Развитие ДФО: ставки сделаны?

— У нас в районе работают крупные участники рынка. Такие, как «Газпром», «Транснефть», «Сургутнефтегаз» и так далее. И они готовы брать на работу ИТР из числа местных жителей. Причем готовы платить им весьма приличную зарплату. Но беда в том, что молодых инженеров у нас на Севере просто нет, и это катастрофа. Я больше скажу — многие наши выпускники школ хотят учиться в технических вузах. Однако ребята из небогатых семей не в состоянии оплатить обучение в университетах. Платное образование у нас еще никто не отменял.

   И в этой связи хочу озвучить конкретное предложение. Сейчас идет финансовое наполнение государственной программы развития Дальнего Востока? Насколько я знаю, идет. Так давайте включим в нее финансирование обучения за государственный счет тех ребят, кто хочет получить нужные для государства специальности, но не может этого сделать на платной основе. Пусть учатся на бюджетные средства, ведь пользу они потом принесут именно государству. И огромную роль в этом процессе могут сыграть как раз администрации районов. Мы лучше остальных органов исполнительной власти знаем, чем дышит каждая наша семья, каждый наш человек. И, наверняка, сможем не просто определить, кто из выпускников наших школ станет со временем хорошим инженером, но и способствовать этому процессу. К примеру, наш отдел образования в состоянии проводить регулярные технические олимпиады, конкурсы и викторины среди учащихся 9–11-х классов. На них и будут выявляться современные Кулибины.

   Также мы будем постоянно приглашать в школы представителей промышленных компаний. В первую очередь мастеров, бригадиров, начальников участков и главных инженеров, чтобы они в популярной форме рассказывали о преимуществах своих профессий. Начиная от специфики и заканчивая уровнем зарплат и карьерными перспективами. Мы и сейчас это делаем, но точечно. А нужна система, чтобы мы четко знали — у нас, например, есть квота на 30 мест в технических вузах. И мы в лепешку разобьемся, но не просто найдем, а еще и максимально полноценно подготовим будущих студентов. И профессионально, и психологически, и социально настроим их на получение инженерной профессии. 

   И если каждый город, каждый район Дальнего Востока примет участие в этом процессе, то лет через десять проблема с ИТР в нашем регионе будет решена практически полностью. Продолжение темы...

— Мы, в принципе, нормально работаем, поскольку производством изделий из железобетона у нас в Якутии занимаются немногие предприятия. Так что в этой отраслевой нише мы чувствуем себя неплохо. Что же касается проблем, то основная из них — кадры. Увы, квалифицированных специалистов на Севере очень мало. Можно сказать, их практически не осталось. И если раньше еще можно было сказать, мол, люди не идут на производство из-за низких зарплат, то теперь такие разговоры не уместны. И мы, и наши коллеги готовы платить профессионалам хорошие деньги. Беда в том, что их просто нет, этих профессионалов. Вторая проблема — высокая стоимость ресурсов. Электроэнергии и газа, главным образом. Это также не способствует развитию бизнеса. Что же касается налогов, то лично мне непонятен, например, сам смысл НДС. Вот непонятен и всё. НДФЛ, налог на землю, прочие сборы — с этим всё ясно. А вот налог на добавленную стоимость по своей сути невразумителен. По крайней мере, лично для меня. Но, с другой стороны, сейчас на уровне власти идет обсуждение налоговых льгот для дальневосточных производителей. Это стало бы хорошим стимулом для развития всей региональной промышленности. Но с одним условием — соответствующими преференциями должны наделяться все производственные компании Дальнего Востока, а не только госкорпорация. Я в этом твердо убежден. 

— У глав районов нет ни денег, ни полномочий, зато обязанностей — выше крыши. Могу сказать, что наш район занимает площадь в 98,8 тысячи квадратных километров. Причем большая часть этой территории — земли лесного фонда, то есть федеральная собственность, к которой я не имею никакого отношения. И вот картинка из жизни: ко мне обратились жители села Большой Хатыми с просьбой расширить местное кладбище. Им просто негде хоронить своих близких. Казалось бы, какие проблемы? Подогнал технику и очистил новый участок для захоронений. Но сделать этого по закону я не могу, ведь сразу за кладбищем начинаются земли лесного фонда. Чтобы перевести земли из одной категории в другую, мне, при нашем запредельном уровне бюрократии, нужно будет, во-первых, потратить на это года полтора-два, а во-вторых, убедить в своей правоте высокопоставленных чиновников. Между тем кладбище в селе требуется уже сейчас. И вот кто у нас в свое время на законодательном уровне распределял полномочия? Какой, с позволения сказать, «умник»? Я вам могу привести великое множество конкретных примеров, которые реально доказывают — работать в таких условиях нельзя. Наши законы создают непробиваемые барьеры. А страдают от этого простые люди. Ну и, конечно же, и это другая серьезная проблема, необходимо менять налоговую политику в государстве. Налоговые поступления должны распределяться в справедливых долях между Федерацией и регионами. Это могут быть схемы 50/50, 60/40 или 65/35 — всё это нужно просчитывать. Но бесспорно другое — без изменения налогового законодательства ничего хорошего нас не ждет. Это абсолютно точно. Продолжение темы...

— К сожалению, уровень подготовки кадров в наших ПУ далеко не всегда соответствует современным стандартам. В некоторых училищах мастера до сих пор учат ребят тому, что в строительстве давно не применяется. Грубо говоря, чуть ли не окна красить, хотя во всех квартирах уже стоят стеклопакеты. И хорошо, если такого выпускника «доведут до ума» непосредственно на производстве. В противном случае рынок получит никому не нужного специалиста с нулевым профессиональным багажом. Мы, представители региональной власти, пытаемся изменить ситуацию, связанную с профтехобразованием. Но тут, скорее, нужна именно государственная система, которая позволит сделать этот процесс качественным и современным.  Пока же мы видим, как на наших стройках работают китайцы, таджики, узбеки и другие люди, приехавшие в нашу страну зарабатывать деньги. К сожалению, мы реально «подсели» на иностранную рабочую силу. Поэтому, чтобы изменить ситуацию, необходимо менять подход к структуре профтехобразования. Причем тут речь должна идти в первую очередь о местных жителях. Только в этом случае мы сможем составить на рынке труда цивилизованную конкуренцию. Но! В производственном секторе одна составляющая вытекает из другой. Чтобы работодатели могли платить своим сотрудникам нормальные зарплаты, у них должны быть заказы. Я имею в виду в первую очередь строительство, хотя это касается и остальных отраслей. А чтобы у компании появились заказы, они должны выходить на аукционы. Но далее начинается тема скучная и избитая — я имею в виду, конечно же, ФЗ-94. 

   О каких заказах мы говорим, при том уровне демпинга, который существует сегодня на конкурсах. Конкретный пример — у нас в области одна из фирм выиграла торги, «сбросив» цену на 41 процент. Представляете? На 41 процент! Что можно сделать в таком формате? Ведь изначальная стоимость любого проекта берется не с потолка, она тщательно просчитана и формируется в строгом соответствии с существующими нормативными актами. С теми же ФЭРами, например. Так вот теперь руководители этой структуры приходят к нам и просят аванс. А мы не даем. И не дадим, разумеется. Они чем думали, когда опускали ценник ниже нижнего предела и оттесняли в сторону местные предприятия? Вот пусть теперь работают, как хотят. А мы будем ОСОБО ПРИСТАЛЬНО, я это хочу подчеркнуть, следить за качеством объекта. Такие полномочия у нас есть.

   Впрочем, проблем на Дальнем Востоке хватает. Одна из них, разумеется, связана с запредельными энерготарифами. На мой взгляд, ситуацию необходимо выравнивать уже в ближайшее время. Выравнивать на государственном уровне. Иначе ни о каком системном развитии производственного сектора (особенно на фоне конкуренции с тем же Китаем) не может быть и речи. Но для решения проблем в сфере энергетики представителям отраслевых компаний было бы уместно умерить свои собственные аппетиты. Я имею в виду и огромные зарплаты, и высокие дивиденды, и запредельные «золотые парашюты». Но это уже — тема отдельного разговора.