Ситуация с зарубежными горнопромышленными компаниями в Амурской области уже давно вызывает множество вопросов. С одной стороны, де-юре эти предприятия всё-таки российские. Несмотря на то, что созданы на средства иностранцев и полностью контролируются иностранцами. Но директорами там являются граждане РФ, и зарегистрированы эти организации в Приамурье, соответственно, никто не вправе запретить им покупать лицензии. С другой стороны, очевидно — эти структуры интересует только прибыль. И они никогда не будут заботиться о развитии той территории, на которой работают. В отличие от российских компаний. Всё это и стало темой нашего разговора с главным инженером АО «Хэргу» Николаем ЗАЙЧЕНКО.
— Николай Юрьевич, ваша компания сталкивалась с китайскими конкурентами?
— Да, буквально недавно мы участвовали в аукционе, где присутствовали и китайские бизнесмены.
— Чем закончились эти торги?
— Стоимость лицензии была поднята с 6 до 86 миллионов рублей. Разумеется, при таком раскладе её никто впоследствии не выкупил.
— Это частое явление на торгах?
— В последние годы это происходит, действительно, довольно часто. Стоимость лицензий поднимается, чтобы они не достались конкурентам.
— Если говорить о китайских компаниях, то в чём тут основная проблема?
— А я объясню. Вот смотрите, наша компания АО «Хэргу» в течение многих лет работает в Селемджинском районе Амурской области. И она является градообразующим предприятием для двух посёлков — Златоустовск и Ольгинск. Это означает, что, во-первых, большинство работников нашей организации — это местные жители, а во-вторых, мы несём основную социальную нагрузку по поддержке этих населённых пунктов.
— Если говорить о социалке, то имеются в виду инфраструктурные вопросы?
— Конечно! Мы поддерживаем и коммунальную, и транспортную, и социальную инфраструктуру. Речь идёт о развитии ЖКХ, содержании автодороги, регулярной помощи школам, детсадам, больницам и другим бюджетным учреждениям. И это далеко не полный перечень тех вопросов, которые решаются благодаря АО «Хэргу». Поэтому когда мы покупаем лицензии на участки, расположенные в нашем районе, то это необходимо не только нам. Это нужно всем жителям территории. Ведь чем больше у нас будет производственных объёмов, тем лучше для всех. У людей появляется уверенность в завтрашнем дне.
Но уверяю вас, для китайских золотодобытчиков социальные вопросы не играют никакой роли. Их интересует только быстрая отдача, только мгновенная прибыль. Они не станут думать о поддержке наших посёлков. И это, кстати, логично. Это не их родина. И заботиться о будущем Селемджинской земли они не будут ни при каких обстоятельствах. Вот почему проблема, связанная с китайской экспансией, сейчас проявляется особенно остро.
— Ещё одна проблема, которую озвучивают ваши коллеги, связана с экологией. Якобы многие китайские золотодобытчики не выполняют природоохранные требования. Вы с этим согласны?
— Здесь сложно не согласиться. Я не раз бывал на участках, где «поработали» китайцы. И могу с полной ответственностью сказать: ни о каких природоохранных мероприятиях там и речи не шло. Там даже отстойники никто не делал. И золото там мыли, как говорим мы, специалисты, «на прямотоке». Всё делалось просто и цинично. Только, чтобы извлечь максимальную прибыль с минимальными затратами. Разумеется, такой подход губительно отражается на состоянии нашей природы.
— Вот скажите, Николай Юрьевич, из Амурской области регулярно поступают новости о китайцах, которых ловят с ворованным золотом. Точнее, с «найденным» драгметаллом. Задержанные объясняют это просто: шёл по лесу и нашёл под кустом пакет. А в нём — золото. Как это объяснить?
— Ну вы же сами всё понимаете. Золото элементарно воруют. И на тех самых китайских участках для воровства созданы все условия. Охраны нет никакой. В любой нормальной российской артели никто даже близко не может подойти к тому месту, где хранится золото. Все охранные мероприятия отработаны даже не годами — десятилетиями. А у наших так называемых конкурентов можно руку протянуть и взять, что тебя интересует. Вот золото и утекает. В том числе и в Китай.
— Что делать? Как решить вышеозначенные проблемы?
— На сегодняшний день — никак. Ведь внешне тут всё выглядит законно. Компании с китайским капиталом имеют российскую основу. Значит, они имеют все права скупать лицензии. Поэтому для начала наши законодатели должны осознать всю величину проблемы. И, по возможности, создать нормативную базу, которая будет препятствовать разбазариванию российских природных ресурсов, и поддерживать местных производителей. В конце концов, во многих странах словосочетание «государственный протекционизм» имеет конкретное нормативное значение. Но это, повторюсь, скорее мечты. Пока выхода из ситуации я не вижу. Более того, российские компании зачастую не могут конкурировать с китайскими бизнесменами, которые приходят с очень большими деньгами.
— Давайте поговорим о вашей компании АО «Хэргу». Сколько золота было добыто вами в этом сезоне?
— Сезон у нас ещё не закончен, работы продолжаются. Но могу сказать, что на сегодняшний день мы добыли 600 килограммов золота.
— Сколько участков есть у вашего предприятия?
— У нас работает шесть драг. Соответственно, мы отрабатываем шесть дражных участков. Плюс один участок раздельной добычи, где функционирует один промприбор ПГБ-40.
— То есть семь участков. А сколько у вас лицензий?
— У нас девять лицензий. Из которых семь, как вы правильно заметили, уже в работе. А на следующий год мы будем открывать ещё один участок «Эльга малая с притоком». Я, кстати, понял ваш вопрос. Вы имели в виду, каковы наши перспективные запасы, связанные с купленными лицензиями?
— Совершенно верно!
— Так вот, у недропользоваталей нет возможности иметь лицензии «про запас». После того как они приобретаются, их нужно, через короткое время, начинать отрабатывать. Это требование закона.
— Как у вас обстоит дело с техникой?
— Техникой мы обеспечены в полном объёме. О наших драгах я уже сказал. Также мы располагаем десятью бульдозерами Komatsu (семь D-375А и три D-155), тремя экскаваторами Doosan, шестью автосамосвалами Howo грузоподъёмностью 40 тонн каждый, которые используются для ведения вскрышных работ. Есть у нас и отечественная техника. В том числе бульдозеры Т-35 и малые бульдозеры Б-10 и Б-11. Плюс другая необходимая в работе техника. Так что парк у нас укомплектован полностью. И мы регулярно его обновляем.
— Сколько человек работает в вашей компании?
— Наш штат насчитывает 430 специалистов.
— Испытывает ли АО «Хэргу» кадровый голод?
— Ну, именно о кадровом голоде я бы говорить не стал. У нас на предприятии и зарплаты достойные, и условия труда хорошие. Так что люди за свои рабочие места держатся. И кадровый костяк у нас давно сложился. Хотя квалифицированных специалистов для работы на той же тяжёлой технике, конечно, не хватает.
— Сколько у вас зарабатывает экскаваторщик? Или бульдозерист?
— Не могу назвать сейчас конкретную цифру. Тут всё зависит от определённых условий. Например, от того, два или три человека работает на бульдозере. Но зарплаты таких специалистов значительно превышают 100 тысяч рублей в месяц. Также мы выплачиваем авансы. Чтобы люди могли отправлять деньги своим семьям. Ну а сами наши работники обеспечены всем необходимым. И благоустроенными общежитиями, и качественным, недорогим питанием и так далее. Так что работать в АО «Хэргу» не только почётно, но и выгодно.
Беседовал Александр МАТВЕЕВ
Существенные условия контракта, в том числе срок исполнения, могут быть изменены только по соглашению сторон ввиду невозможности исполнения контракта по независящим от сторон контакта обстоятельствам. Подрядчик обращался к заказчику с просьбами согласовать изменение условий контракта и заключить дополнительное соглашение о переносе срока выполнения работ ввиду непредставления в том числе рабочей… читать полностью >