Золотодобыча на Севере — процесс чрезвычайно непростой. В первую очередь по причине короткого промывочного сезона и сложной логистики. Для того чтобы вести эффективную производственную деятельность в северных районах, недропользователи должны учитывать множество специфичных особенностей. В этом плане примером может служить компания ООО «Омега», работающая в Республике Саха (Якутия). О новых целях и достижениях мы побеседовали с главным геологом предприятия Максимом БЯНКИНЫМ и заместителем директора ООО «Омега» Василием КУЗНЕЦОВЫМ.
— Максим Александрович, если не ошибаюсь, компания ООО «Омега» работает на четырёх месторождениях?
— Совершенно верно. Золото мы добываем именно на четырёх месторождениях. Причём в двух районах Якутии — Оймяконском и Верхоянском. В частности, в Оймяконье мы работаем на двух участках. Что же касается Верхоянского улуса, то там добычная деятельность ведётся на месторождении Лазо.
В этом году, как и в прошлом, мы сосредоточили силы на одном из месторождений в Оймяконском районе. В 2019 году разбурили порядка четырёх тысяч погонных метров, а к началу сентября года текущего мы, что называется, прошли ударно-канатным бурением 4,5 тысячи погонных метров. Прирост запасов для нас является неотъемлемой частью производственной деятельности.
— А каково содержание золота на месторождениях?
— На всех месторождениях содержание драгметалла соответствует проектной документации. Однако проектное содержание металла не всегда подтверждается. Но золотодобычей мы занимаемся далеко не первый год, поэтому знаем, как компенсировать разницу. Так, в этом сезоне мы существенно увеличили производительность горных работ.
— Василий Алексеевич, следующий вопрос к вам. На сколько лет хватит запасов месторождений?
— Всё зависит от того, какой план по добыче будем ставить. Лицензии на освоение некоторых месторождений действуют до декабря 2030 года и, учитывая запасы драгметалла, будут продлеваться.
— Сколько месяцев в году длится золотодобывающий сезон?
— Участки расположены в отдалённой местности. Зима длинная, тепло наступает только в апреле. К добычным работам приступаем в мае, а завершаем сезон с приходом холодов, уже в сентябре. Так что на промывку песка у нас, грубо говоря, остаётся четыре с половиной месяца.
— А технику и все грузы как завозите?
— По зимнику, а в крайнем случае — авиатранспортом. В этом году зимник на месторождении Лазо был в плохом состоянии, начал рано таять, но мы оперативно приняли меры и успели забросить весь необходимый груз. В этом плане мы всегда работаем на опережение.
— Какие промывочные приборы используются на участках?
— На полигонах ООО «Омега» задействованы грохоты инерционные тяжёлого типа — ГИТ-52М. Применяем этот промывочный прибор с 2016 года (до этого использовали гидромеханический грохот ГГМ-3). ГИТ показал себя очень хорошо. В частности, у него производительность выше, чем у предшественника, — можно загружать до 3000 кубометров в сутки, в то время как ГГМ способен перерабатывать только 1200 кубов. Кроме того, у промприбора ГИТ ломаться нечему — там практически одни подшипники. В результате благодаря прибору этого вида мы нарастили объём промывки песка вдвое.
— А если говорить о тяжёлой технике?
— В этом плане мы тоже довольно солидно оснащены. У нас несколько единиц тяжёлой техники: гусеничные бульдозеры Komatsu D375А, бульдозеры Cat D10N (T) и Cat D11T... Как я уже говорил, старательский сезон на участках короткий, нужно максимально эффективно проводить вскрышные работы, а для этого крайне важно использовать мощную технику.
— Техникой вы обеспечены, а как обстоят дела с персоналом? Сколько человек трудится в компании?
— В пик сезона на участках работают до 180 человек.
— Учитывая удалённость территории, не могу не спросить: испытывает ли компания проблему с кадрами?
— Дело здесь не только в удалённости. На мой взгляд, любому золотодобывающему предприятию непросто найти того или иного толкового квалифицированного специалиста. Тем более если нужен опытный работник. Да, наш основной костяк — люди, которые трудятся в компании не один год. Это специалисты с большой буквы. Но и нехватка кадров есть, не буду скрывать. Например, нам очень нужны механики. Производственные объёмы возрастают, и наш штатный механик (первоклассный работник, кстати) уже не справляется с такой нагрузкой.
— Из каких регионов к вам приезжают люди?
— Да со всей Якутии приезжают, а также из других регионов, в том числе из Хабаровского края. Даже из Узбекистана к нам едут. Правда, в этом году в связи с эпидемиологической обстановкой были сложности с приездом сотрудников из ближнего зарубежья. Полноценно укомплектовать штат смогли только к июлю. Но такая загвоздка была, уверен, практически у всех горнодобывающих предприятий.
— На ваш взгляд, какие сотрудники для предприятия самые ценные?
— Такого не бывает, чтобы кто-то был более ценный, а кто-то менее. Для нас любой сотрудник — ценный. Это касается и инженерно-технического персонала, и всех работников без исключения. Бульдозеристы, экскаваторщики, водители, промприбористы… Перечислять можно долго, но безусловно одно: мы дорожим каждым своим сотрудником, а каждый сотрудник дорожит своим местом в компании. Так что заинтересованность взаимная.
Мария ВАСИЛЕНКО
Существенные условия контракта, в том числе срок исполнения, могут быть изменены только по соглашению сторон ввиду невозможности исполнения контракта по независящим от сторон контакта обстоятельствам. Подрядчик обращался к заказчику с просьбами согласовать изменение условий контракта и заключить дополнительное соглашение о переносе срока выполнения работ ввиду непредставления в том числе рабочей… читать полностью >