«Сахалин-Инжиниринг»: «Мы сформировали собственную строительную концепцию»

На пике перестройки

— Виктор Юделевич, когда была образована ваша компания?

— В феврале 1990 года, то есть на пике перестройки, когда в нашей стране только начал формироваться частный бизнес.

— Но тогда предприниматели зарабатывали в основном на торговле или посреднических услугах.

— Совершенно верно. Но мы остались верны своей профессии и стали заниматься строительством. Я ведь приехал на остров в ДСК, на должность главного строителя, уже с опытом работы руководителем строительных подразделений. А после того, как в 1990 году был принят закон об акционерных обществах, решил организовать строительный бизнес «на новых рельсах». Ведь когда результат зависит только от тебя и твоей команды, это всегда интересно.

— А вы командный человек?

— Да, но при этом убеждён: руководитель компании должен быть ещё и идеологом. И этот принцип в нашем случае себя полностью оправдывает.

— Свой первый объект на Сахалине помните?

— Если говорить именно о Сахалине, то нашим первым объектом здесь стал пятиэтажный монолитный жилой дом в планировочном районе Луговое в Южно-Сахалинске, который мы построили для «Сахалингеологии».

— А как можно начать заниматься строительством с ноля: без техники, без необходимого числа работников?

— В строительстве главное — опыт и системный подход к делу. Все остальные проблемы решаются постепенно. Да, тогда нам приходилось, что называется, крутиться вдвойне быстрее. Где-то арендовали технику, где-то собирали её по частям… Но в результате парк техники был сформирован за относительно короткое время. С тех пор модернизация и техническое перевооружение в нашей компании — процесс непрерывный.

Всё в комплексе

— Сколько объектов построила ваша компания за 33 года?

— Подсчитать все очень сложно. Но не ошибусь, если скажу — сотни.

— А какие из них наиболее значимы?

— Все! Это как в семье: сколько бы ни было детей, каждый ребенок — особенный.

— К объектам мы ещё вернёмся. А пока задам такой вопрос: как известно, в АО «Сахалин-Инжиниринг» практикуется комплексный формат работы. Это и строительство, и проектирование, а также монтаж и поставки необходимого оборудования. В отрасли такое встречается нечасто. Во-первых, далеко не во всех компаниях есть собственные проектные подразделения, поскольку сейчас найти хорошего проектировщика — большая проблема. А во-вторых, опять-таки далеко не все строители хотят связываться с оборудованием для больниц, школ и других соцобъектов, поскольку это сложный процесс, тем более в период санкций. Так в чём преимущество вашей комплексной системы?

— При реализации любого строительного проекта главной стороной является заказчик. Наша задача — качественно и в срок решить именно производственные задачи. Так вот, заказчику, как правило, удобно получить уже готовый объект в формате «под ключ», особенно если речь идёт об учреждениях образования, здравоохранения, культуры или спорта. То есть чтобы в зданиях уже было оборудование, мебель и всё необходимое, чтобы сразу после сдачи объекта там могла начаться работа. Наша компания таким требованиям соответствует. Мы в хорошем смысле зациклены на интересах заказчика.

— Но ведь для этого необходимо выстроить системные отношения со специализированными компаниями, с поставщиками оборудования?

— Мы в течение многих лет сотрудничаем непосредственно с производителями, и для нас у деловых партнёров созданы особые условия. Также специалисты АО «Сахалин-Инжиниринг» обладают, без преувеличения, очень большим опытом по поставкам и монтажу оборудования на объектах компании. У нас здесь целая система выработана, в том числе и логистическая, ведь когда мы приступаем к строительству, то уже знаем, когда сюда будет доставлена техническая начинка. Сейчас — о проектировании. Вы, кстати, правильно сказали о кадровом дефиците в проектных организациях. Увы, хороших специалистов мало. Нередко бывает, что когда берёшь в руки проект сторонней организации, понимаешь — всё не то, всё нужно переде лывать. Поэтому мы изначально сделали связку «проектирование — строительство» неразрывной цепью.

Уникальный объект

— Будучи в командировке в Южно-Сахалинске, мы обратили внимание на построенное вашей компанией здание гимназии №3 и были весьма удивлены его уникальной архитектурой. Один стеклянный купол в этом трёхэтажном атриуме чего стоит! Как долго продолжалось строительство?

— Гимназия была построена в рекордные сроки — всего за 16 месяцев. И вы правы, это уникальный объект — думаю, на Дальнем Востоке ничего подобного нет. Там использованы интересные решения: гимназия состоит из основного здания и пяти корпусов, в трёх из которых размещаются учебные классы, в четвёртом — спортзал и зал для занятий хореографией, в пятом — столовая, библиотека и театральная студия с собственным зрительным залом. Причём для перемещения из одного корпуса в другой учителям и гимназистам не надо выходить на улицу — там есть отапливаемые переходы. Более того, в этом образовательном учреждении даже спальни для детей из младших классов предусмотрены. Но и это ещё не всё. Уже после того, как объект был сдан, власти приняли решение его расширить, и мы построили вторую очередь гимназии. Так появилось дополнительное здание — детский технопарк «Кванториум».

— Даже так?

— Да, первый и третий этажи там занимают кабинеты декоративно-прикладного и изобразительного искусства, а также хореографии. Там же расположены театральная и вокальная студии. Второй этаж полностью отдан «Кванториуму», который оснащён новейшим мультимедийным оборудованием.

— Что имеется в виду?

— В первую очередь высокопроизводительные графические станции, интерактивные панели, робототехнические наборы, камеры, шлемы VR, очки дополнительной и смешанной реальности и многое другое. Обучение ведётся по шести направлениям: виртуальная и дополненная реальность, IT-кванториум, биокванториум, промышленный дизайн, промышленная робототехника и хайтек-цех. Могу сказать, что новая гимназия с «Кванториумом» соответствует всем передовым образовательным концепциям.

— Сколько детей обучается в гимназии?

— По первоначальному проекту предусматривалось, что учиться будут 850 человек. Но после расширения вместимость достигла тысячи гимназистов.

— Планируете ли в ближайшее время строить образовательные учреждения нового поколения?

— Мы подписали контракт на строительство школы в Уссурийске Приморского края на 1100 мест. Это весьма прогрессивный проект. В числе прочего там предусмотрены бассейн, спортивный зал, танцевальная, шахматная и изобразительная студии. Перечислять можно долго.

Медицина — наше всё

— В Южно-Сахалинске нам рассказали о построенной вами станции скорой медицинской помощи. Там также есть некие уникальные моменты?

— Вот смотрите: что такое скорая помощь в первую очередь? Это незамедлительный выезд специалистов к больному, когда дорога каждая секунда. А что для этого необходимо главным образом? Слаженная работа диспетчеров и транспортной службы. Так вот, на станции СМП диспетчерская была полностью модернизирована, и сейчас сотрудники могут в интерактивном режиме отслеживать количество машин в работе и на парковочных местах, а также время нахождения бригады в пути и оказания помощи больному. Помимо этого, в ССМП теперь есть гараж (более чем на 20 автомобилей) с собственной ремонтной базой. То есть устранять транспортные неполадки можно на месте. Совокупность этих двух факторов (современной диспетчерской работы и качественной профильной логистики), думаю, поможет спасти не одну человеческую жизнь. Помимо перечисленного, на станции СМП есть процедурная, перевязочная, манипуляционная, кабинет круглосуточной стоматологической помощи, помещение для установки дистилляторов, психофизиологическая лаборатория, учебный центр с компьютерным и конференц-залами. И это я ещё далеко не всё перечислил. По большому счёту мы построили не просто станцию скорой помощи, а современный центр медицины катастроф, соответствующий самым передовым стандартам. Не забыли и о тех, кто там работает, — в медучреждении есть комнаты отдыха сотрудников, душевые, столовая и даже спортивный зал с тренажёрами.

— А второй корпус поликлиники № 4 в Южно-Сахалинске также строил коллектив АО «Сахалин-Инжиниринг»?

— Вы правы, и это наш объект. Он рассчитан на 432 посещения в смену. Во втором корпусе расположены флюорографический, рентгенографический и маммографический кабинеты, ортопантомограф, рентгеновизиограф, кабинет компьютерной томографии, отделение функциональной и ультразвуковой диагностики и восстановительного лечения, а также стоматологическое отделение. Есть здесь централизованная стерилизационная лаборатория, служебные, вспомогательные, технические и инженерные помещения, дизельная и помещение временного хранения отходов класса «В». Словом, предусмотрено всё необходимое для оказания качественной медицинской помощи жителям Южно-Сахалинска.

Что с жильём?

— А как у вас обстоит дело со строительством жилья?

— Как я уже и говорил, с жилищного строительства началась производственная история нашей компании, и этим бизнесом мы занимаемся вот уже треть века. Что же касается дня сегодняшнего, то на Сахалине мы построили несколько кварталов, в том числе ЖК «Берёзовая роща» (уровня «комфорт») общей площадью почти в 52 тысячи квадратных метров. Это группа многоквартирных домов со встроенными помещениями для магазинов и иных объектов общественного назначения.

— Квартальная застройка — часть строительной концепции АО «Сахалин-Инжиниринг»?

— Да, это как раз наш подход и в проектировании, и в строительстве. С учётом развития городов следует уходить от точечной застройки и переходить к квартальной. Это мы, собственно, и делаем, в том числе и в Хабаровске. Здесь на улице имени Павла Леонтьевича Морозова, 25 наша компания уже построила один многоквартирный дом. А в непосредственной близости от этого объекта строим ещё две многоэтажки. Также ведём проектирование, «привязанное» к двум площадкам, — в микрорайоне Строитель и на пересечении улиц Карла Маркса — Выборгской.

— Получается, вы уже вышли за пределы Сахалинской области? Приморье, Хабаровский край…

— Мы работаем там, где востребованы наш проектный и строительный потенциал, наш опыт, наша отраслевая концепция и наша добросовестность, поэтому намерены и дальше расширять производственную географию. Более того, совершенствовать свои промышленные возможности.

— Вы имеете в виду новые направления в деятельности компании?

— Да, и в первую очередь присутствие на рынке производства строительных материалов. Недавно в селе Некрасовка Хабаровского района мы заложили завод по выпуску железобетонных конструкций (железобетонного каркаса) для жилищного и социального строительства. Планируемый объём — 70 тысяч квадратных метров в год. Таким образом, мы закроем свои потребности, а в будущем, не исключаю, будем работать и на сторонних заказчиков.

— А какие проблемы есть на рынке жилищного строительства?

— Одна из основных — ситуация с дальневосточной ипотекой, финансовый объём которой составляет 6 миллионов рублей. Какую квартиру можно купить при сегодняшней стоимости квадратного метра? Да только маленькую студию в лучшем случае. В итоге мы вынуждены приходить к тому, от чего ушли, — к крошечным квартиркам. Но для молодёжи, то есть для тех, для кого и предусматривалась дальневосточная ипотека, этого явно недостаточно. Поэтому финансирование здесь необходимо увеличивать хотя бы до 9 миллионов рублей.

— Сколько человек работает в АО «Сахалин-Инжиниринг»?

— Более 630 специалистов. Кадровая проблема, конечно, присутствует, как и во всех производственных компаниях. Но костяк нашего предприятия — это именно профессионалы с большим отраслевым опытом. У нас есть собственная программа привлечения сотрудников, вплоть до выделения служебного жилья с возможностью дальнейшего беспроцентного выкупа. Да и зарплаты в АО «Сахалин-Инжиниринг» достойные. Всё это изначально способствовало формированию команды высококвалифицированных специалистов. Они решают задачи любого уровня сложности. Это — бесспорный факт.