«Зейская тайга»: всё идёт по плану!

Мал золотник

«Зейская тайга» считается молодым предприятием в старательской отрасли. Первую лицензию на добычу золота компания получила лишь в 2013 году. С тех пор она стабильно наращивает обороты — начав с 14 килограммов драгметалла в год, уже приблизилась к цифре 200.

Сегодня ООО «Зейская тайга» — это группа, состоящая из семи компаний, работающих на нескольких лицензионных участках в Зейском, и Магдагачинском и Шимановском районах.

ООО «Зейская тайга» было создано в 2013 году. Возглавляет предприятие Багаудин Эстемиров. В 2014-м компания добыла первые 14 килограммов золота, в 2015-м — 32,2 килограмма, а в 2018-м — уже 100 килограммов! 2022 год — 170 килограммов золота, 2023-й — почти 200 килограммов, 2025-й — 200 килограммов драгоценного металла.

Все полигоны предприятия расположены в районах, где промывочный сезон длится всего пять месяцев: с конца мая до первых октябрьских заморозков. Весна приходит поздно, а уже в сентябре нередки снегопады, поэтому каждая рабочая смена на счету. Основные участки артели сосредоточены в бассейнах ручьёв Чердаки, Кудачи, а также в долине реки Олонгро, на ручьях Тулая и Иличи. Расстояние между объектами не более 15-20 километров упрощает логистику, делает надёжнее контроль и позволяет оперативно перебазировать технику.

Руководитель ООО «Зейская тайга» Багаудин ЭСТЕМИРОВ объясняет: среднее содержание золота в песках — всего 0,2-0,3 грамма на кубометр. По меркам золотодобытчиков это немного, но благодаря современному оборудованию и чёткой организации работы даже такие россыпи дают прибыль. К слову, в прошлом году группа компаний план выполнила — добыла около 200 килограммов золота. Ограничиваться этим в «Зейской тайге» не собираются — подали девять заявок на новые участки. Их потенциал — около 500 килограммов драгметалла. В перспективе предприятие планирует перейти на рудную добычу.

Дело техники

Свою «золотую» историю компания начинала с очень скромным парком техники. В первые годы существования «Зейская тайга» располагала минимальным набором машин: бульдозер, погрузчик, вместо промприборов — самодельный вашгерд производительностью 400 кубометров в сутки. 

— Позднее приобрели ещё два стареньких бульдозера. Их называли шушлайками. А когда начали применять лизинговые схемы, смогли перейти на самую современную технику, — рассказывает Багаудин Эстемиров.

Сегодня на всех добычных участках артели работает более 70 единиц техники: бульдозеры, экскаваторы, погрузчики, самосвалы. Часть машин китайского производства, что позволяет оперативно поставлять запчасти и не бояться новых пакетов санкций. К тому же в компании делают ставку на капитальный ремонт имеющегося парка.

— Техника на предприятии свежая, обновляется каждый год. Нет проблем с запчастями и устаревшим оборудованием. Также нет заминок с топливом. У нас люди работают годами, они технику свою знают, латают и берегут, ведь от её исправности зависят производительность и заработная плата, — объясняет глава ООО «Зейская тайга».

Костяк коллектива сложился ещё в первые годы существования компании. И если вначале в артели работали 12 специалистов, то сегодня здесь трудятся около 150 человек. Большинство из них — дальневосточники.

— Привлекать иностранную рабочую силу не приходится: нас устраивают наши, местные специалисты. Конечно, кадровая проблема остаётся, но она характерна для всей отрасли. Не хватает, например, операторов тжёлой техники, но руководство предприятия делает ставку на обучение и сохранение уже имеющихся специалистов, — отмечает Багаудин Даутович.

Их же с улицы не возьмёшь — они должны иметь соответствующие образование, навыки, опыт. Таких сотрудников в принципе мало, тем более среди молодёжи, которая не стремится трудиться в добывающих компаниях.

Кстати, я считаю, что молодёжь быстро обучается. Получил вчерашний школьник образование в техникуме — и что? Гораздо важнее всему научить такого парня непосредственно на участке, в производственных условиях. Тогда и толк будет. Так что к молодым специалистам мы однозначно прикрепляем более опытных наставников, как это и было принято в старательских артелях, что в царские, что в советские времена.

Несмотря на вахтовый метод и удалённость от «большой земли», в компании стараются создать для работников комфортные условия проживания — человек должен ударно трудиться и полноценно отдыхать. На каждом участке имеются общежития, есть связь и интернет. Заработная плата выплачивается регулярно, что положительно влияет на стабильный состав коллектива.

Лесное хозяйство

Одна из серьёзных статей расходов «Зейской тайги» связана с экологией. В компании понимают, что необходимо восполнять вред, нанесённый окружающей среде. Только на лесовосстановительные мероприятия в прошлом году предприятие перечислило 30 миллионов рублей. Это один из самых высоких показателей среди малых артелей.

— Наша компания несёт серьезные обязательства перед природой. Каждый год на отработанных полигонах проводится техническая рекультивация: разравнивают отвалы, восстанавливают гидрологический режим. Для предотвращения загрязнения рек сооружают отводные каналы, дамбы и отстойники, чтобы вода, прошедшая через промприборы, возвращалась в русло очищенной. Это комплекс горнотехнических сооружений, на который приходится около 20% всей работы производства, — подчёркивает инженер по лесному хозяйству Вера ШЛЯНДИНА.

Современная техника, используемая в золотодобывающей отрасли, помогает минимизировать вред, наносимый природе. Особое внимание в артели уделяют компенсационному лесовосстановлению. По закону, если участок находится на землях лесного фонда, компания обязана высадить деревья взамен вырубленных или нарушенных.

— Мы не можем сами заниматься посадкой — это делают специализированные лесхозы, имеющие лицензию. Мы заказываем у них саженцы и оплачиваем работы. В текущем году площадь компенсационной посадки превысила 30 гектаров, а общие затраты на эти цели составляют десятки миллионов рублей ежегодно. Посадки контролируются в течение трёх лет. Если приживаемость саженцев низкая, лесхоз проводит дополнительные посадки, и все расходы ложатся на недропользователя, — говорит Вера Шляндина.

Экологи считают, что такое омоложение идёт на пользу тайге. Конечно, не сразу, не за год и не за два затягиваются зеленью земли. Но новые саженцы приживаются, дают поросль и радуют глаз.

Бригада по вызову

Проверки министерства лесного хозяйства и пожарной безопасности проходят весной и осенью. Инспекторы проверяют наличие огнетушителей, противопожарных стендов, средств защиты и готовность добровольных дружин.

Для тушения лесных пожаров артель регулярно выделяет технику и людей. Предприятие, как никто другой, заинтересовано в быстрой ликвидации возгораний в лесном массиве — они могут представлять опасность для работников и техники артели.

— Каждый год на пожароопасный период создаём на предприятии пожарную дружину. Закупаем обмундирование, аптечки, огнетушители, всё необходимое для быстрого реагирования. Надо понимать: разработки ведутся в труднодоступных местах, туда пожарные оперативно не доберутся, потому приходится рассчитывать на свои силы. Из города помощи ждать нереально, а с огнём шутить нельзя — пострадает лес, могут погибнуть люди. Поэтому за дело берётся наша бригада, — рассказывает инженер по лесному хозяйству. 

Эффективность такого подхода уже подтверждалась на практике. Несколько лет назад недалеко от места разработки в Береговом заметили дым. Горела тайга. Ждать подмоги пришлось бы слишком долго — в округе разлились реки. Обычное явление для Дальнего Востока, когда две стихии — огонь и вода — идут рядом. Тогда-то и показала себя в деле пожарная бригада артели, сбив пламя и не допустив, чтобы огонь перекинулся дальше.

Перспективы есть!

Геологическая служба ООО «Зейская тайга», которую возглавляет Игорь ГЕРАСИМЕНКО, ведёт постоянные поисковые работы. За 2025 год прирост запасов по эксплуатационным лицензиям составил 300 килограммов — больше, чем было добыто золота. Это результат доразведки ранее известных россыпей и выявления новых мелких тел. В настоящее время в работе находятся пять поисковых лицензий, и компания надеется получить права на отработку ещё нескольких участков.

— Мы в будущее смотрим с оптимизмом. Я здесь работаю больше десяти лет и вижу, как компания развивается. Намеченный план выполняем, хотя бывают и сложности, — признаётся главный геолог артели Игорь Герасименко.

Однако основной стратегический вектор развития предприятия — рудное золото. Три года назад артель приобрела рудно-россыпную лицензию на водоразделе ручьёв Иличи и Рогачки (Тындинский район). Здесь уже выполнены маршрутные и канавно-траншейные работы, выявлено рудное тело протяжённостью 700 метров, сложенное вулканогенными породами.

— Полного представления о месторождении пока нет, мы оценили его лишь с поверхности. Но мы рассчитываем на 8-10 тонн металла, — поясняет Игорь Герасименко.

Осенью 2026 года запланировано бурение для подтверждения глубинных запасов, после чего последуют их постановка на баланс и проектирование добычного участка. Срок от поиска до эксплуатации занимает пять-семь лет, поэтому компания намерена продлить действующую лицензию и, не теряя времени, вплотную заняться подготовительными работами.

Общие запасы всех семи предприятий группы сегодня оцениваются почти в полторы тонны золота. При текущем уровне добычи — 200 килограммов в год — их хватит на семь лет, но благодаря постоянному приросту и рудному проекту горизонт планирования работ расширяется.

Багаудин ЭСТЕМИРОВ, руководитель ООО «Зейская тайга»:

— Прирост запасов должен быть непрерывным процессом. Наша компания располагает собственной геологоразведочной службой, в которой подобраны опытные специалисты. Регулярно ведутся буровые работы. Мы стремимся, чтобы приращивалось больше, чем добывалось, это позволит обеспечить нас запасами на годы вперёд.

Правила надо менять

Багаудин Даутович надеется, что государство под другим углом обратит внимание на проблемы золотопромышленного сектора:

— Ведь может произойти так, что некоторые предприятия будут вообще не в состоянии функционировать. Ведь работать в убыток никто не станет. Взять для примера Зейский район, в нём сосредоточено более 20 артелей. И, естественно, преимущественно в них трудится местное население. А больше работы толком и нет. Соответственно, люди зарабатывают деньги в артелях и тратят их здесь же, внутри района. Покупают продукты и другие товары, оплачивают услуги и так далее. То есть каждый наш работник подпитывает местную экономику. И это хорошо, так и должно быть. Только вот если артели начнут закрываться, тогда и людям ничего не останется, как уезжать в поисках работы. В итоге пострадает экономика района. Вот такая картина. Впрочем, подчеркну ещё раз, я убеждён, что государственные руководители не оставят отрасль без поддержки. А мы, в свою очередь, будем по-прежнему выполнять свои обязательства и перед районом, и перед регионом, и перед нашей Россией.

Наталья Львова