Магаданский филиал АО «Полиметалл УК» — одно из ведущих горнопромышленных предприятий российского Севера. Но производственные моменты — одна сторона медали. Есть не менее важные аспекты, связанные с социально-экономическим вкладом «Полиметалла» в развитие территории, а также вопросы кадровой политики, экологическая составляющая и многое другое. Всё это и стало темой нашего разговора с руководителями предприятия.
Везде своя специфика
Мы побеседовали с
директором Магаданского филиала АО «Полиметалл УК» Владимиром БЛОШКИНЫМ. В его компетенции — всё, что происходит в подразделениях филиала, и в первую очередь — решение производственных задач.
Справка
«Полиметалл» вошёл в первую десятку самых «зелёных» компаний России. Рейтинг составлен российской редакцией Forbes. По информации издания, методика составления рейтинга выявляет предприятия, где наилучшим образом в жизнь претворяется принцип «Экология. Социальная ответственность. Управление». В 2018–2019 годах компания уже вложила в экологические проекты почти 1,5% своей выручки, а осенью 2020 года получила «зелёный» кредит от банка Societe Generale на $125 млн для инвестиций в энергосберегающие технологии, системы безопасного водооборота и очистки хвостов производства.
— Расскажите, пожалуйста, о предприятиях, которые входят в состав Магаданского филиала АО «Полиметалл УК».
— В Магаданской области это Дукатский (АО «Серебро Магадана») и Омолонский хабы (ООО «Омолонская золоторудная компания»). Кроме того, наша дочерняя компания ООО «Приморское» приступила к разработке Приморского золотосеребряного месторождения. Стоит отметить, что предприятие входит в региональный инвестиционный проект (РИП). Помимо этого, на территории Чукотского автономного округа ключевым активом «Полиметалла» является ООО «ЗРК Майское», которое разрабатывает месторождение Майское.
— Предлагаю начать разговор с Чукотки. Как складывается производственная ситуация в ЗРК «Майское»?
— В 2020 году, впервые за долгое время, ООО «ЗРК Майское» перевыполнило план. Объём добычи составил 5,3 тонны золота при плане в 5,03 тонны. Отмечу, что сейчас на Майском планируется строительство закладочного комплекса в рамках проекта разработки нижних горизонтов месторождения. Для повышения качества руды мы совместно с иностранными партнёрами разработали особую методику слоевой закладки с целью сокращения разубоживания и использования породы от горных работ и хвостов золотоизвлекательной фабрики для закладки добычных камер.
Кроме того, на месторождении планируется запустить четырёхкилометровый электрический конвейер, который будет подавать руду на поверхность. Это позволит исключить из работы часть нашего дизельного оборудования.
— То есть в дальнейшем производство на Майском станет более экологичным?
— Безусловно! Мы уже частично перешли на использование электромашин в подземной добыче. В данное время в эксплуатации находятся две погрузочно-доставочные машины, в этом году подоговору с немецкой компанией SMT Scharf AG на Майское придут ещё две погрузочно-доставочные машины и два электросамосвала.
— Перейдём к магаданским активам. Каковы результаты работы на Омолонском хабе?
— По итогам прошлого года Омолонская ЗРК перевыполнила установленные планы примерно на 5%. Итог 2020 года — 6,5 тонны золота и 20,8 тонны серебра. Причём производство золота выросло на 16%, что обусловлено переработкой богатой руды с подземных рудников Биркачан и карьера Ёлочка. В конце года мы завершили открытые горные работы на карьерах Биркачана и Ольча, а в начале 2021-го приступили к отработке нового месторождения Бургали, расположенного в 120 километрах от Кубакинской фабрики.
— Бургали — участок перспективный?
— Наша геологоразведочная служба после первого этапа работ обеспечила там прирост минеральных ресурсов порядка 4,5 тонны золота. Это позволило нам пересмотреть объёмы открытых горных работ на Бургали. Мы планируем продолжить ГРР: на конец этого года и следующий год намечено бурение порядка 30 километров геологоразведочных скважин.
— А что можете сказать о серебре? В частности, о завершении отработки месторождения Сопка Кварцевая.
— По итогам прошлого года производство серебра в ООО «ОЗРК» снизилось на 75% как раз в связи с завершением работ на Сопке Кварцевой. Однако запасы серебра с содержанием 80—100 граммов на тонну руды есть на Биркачане и на новом карьере Бургали. Содержание серебра на этих участках не такое высокое, как на Сопке, где содержание достигало 400—500 граммов на тонну, но тоже весьма неплохое.
— Предлагаю перейти к Дукатскому хабу. Сколько золота и серебра было добыто там в прошлом году?
— В 2020 году АО «Серебро Магадана» произвело 1,5 тонны золота (прирост — 6%) и 566 тонн серебра (снижение на 6%). Кроме того, в прошлом году мы начали осваивать месторождение полиметаллических руд Перевальное, на котором имеются запасы серебра, меди, свинца и цинка. Технологию извлечения полезных компонентов для этих руд разработали специалисты компании «Полиметалл Инжиниринг». В 2021 году Омсукчанская ЗИФ уже приступила к переработке полиметаллических руд. Техническое решение по освоению этого месторождения, на мой взгляд, было весьма удачным. Оно позволило вовлечь в переработку те руды, которые залегают рядом с Дукатом.
— Расскажите, какие работы идут на Приморском золотосеребряном месторождении?
— На Приморском руднике уже начались проходческие работы, параллельно ведём монтаж главной вентиляционной установки. В июле соединим два горизонта подземной выработкой и к августу приступим к добыче. В этом году планируем добыть порядка 900 килограммов золота, а за ближайшие три года — не менее 4,3 тонны в условном золоте. При этом основной объём мы будем отправлять заказчикам без обогащения. Станем дробить руду, доводить её до требований переработчиков и в таком виде отправлять заказчикам в Китай и Европу, а часть руды будем перерабатывать на ГОКе «Лунное».
— Последний вопрос: сколько налогов заплатили все предприятия вашего филиала в 2020 году?
— В общей сложности 11,4 миллиарда рублей. В бюджеты всех уровней, разумеется, и это не считая вклада в различные социальные проекты.
На ГРР не экономят
Конечно, столь крупная компания, как Магаданский филиал АО «Полиметалл УК», не может обойтись без масштабных геологоразведочных работ. Прокомментировать ситуацию в этом направлении мы попросили заместителя директора филиала по минерально-сырьевым ресурсам Владимира ВОЛЬФА:
— Геологоразведочные работы ведутся во всех подразделениях филиала. Речь идёт обо всех видах ГРР — поисковой и оценочной стадии, а также опережающей и сопровождающей эксплуатационной разведке. Например, в прошлом году велась реализация проекта, нацеленного на поиски скрытого оруденения в пределах Балыгычано-Сугойского прогиба, в Омсукчанском районе Магаданской области. В рамках данного проекта мы применили все возможности аэрогеофизики и геофизики, что позволило произвести площадные исследования на территории в 1300 квадратных километров за сезон. В результате было выявлено 11 аномальных зон, и сейчас наша задача — прояснить источник аномалий. Для этого в выявленных аномальных зонах в текущем году (силами нашего подрядчика — Хабаровской горнорудной компании) будут проводиться поисковые буровые работы с проектной глубиной скважин в километр — километр двести метров. Параллельно с заверкой уже выявленных аномалий мы продолжаем аэрогеофизические исследование в пределах Балыгычано-Сугойского прогиба, но уже двигаясь на север в сторону месторождения Лунное. Это — работа на перспективу.
Одна из ключевых задач — прирост запасов на действующих объектах.
Например, в прошлом году на месторождении Лунное был получен прирост минеральных ресурсов с запасом металла около тонны условного золота. Ещё около двух тонн металла — результат работы в текущем году. Сейчас на этом объекте готовим ТЭО ПК, рассчитываем в течение года выйти на полное обновление кондиций и подсчёт запасов. Ведутся ГРР и на месторождении Бургали, где на сегодняшний день получен прирост минеральных ресурсов с запасом металла порядка четырёх тонн золота, но на достигнутом результате мы не останавливаемся и в этом году планируем продолжить буровые работы.
На Майском в прошлом году вышло обновлённое ТЭО кондиций, и был обновлён подсчёт запасов. Всё это ре- ально продемонстрировало — кризиса минерально-сырьевой базы на месторождении нет. Но интересно другое: сейчас мы работаем на поисковых площадях (Встречная и Северо-Восточная), геологические структуры которых схожи со структурой Майского. Возможно, выявим аналогичные объекты.
Конечно, масштабная геологоразведка — очень серьёзное вложение средств. На геологоразведочные проекты Магаданского филиала АО «Полиметалл УК» выделяются значительные средства. Думаю, только в этом году по всем подразделениям Магаданского филиала компании, включая управляемые предприятия, на эти цели будет израсходовано не менее двух миллиардов рублей. Да и общая численность сотрудников, занятых в геологоразведке во всех наших предприятиях, составляет порядка 230 человек. Так что у нас есть все возможности для эффективной работы.
«Экология — наша политика»
Природоохранные проекты могут быть не только полезными для окружающей среды, но и экономически выгодными для предприятия. В этом уверен начальник отдела экологии Магаданского филиала АО «Полиметалл УК» Павел ШУГУРОВ:
— Наша экологическая политика — это внедрение технологий нового поколения, которые позволяют минимизировать негативное воздействие на компоненты окружающей среды: атмосферу, почвы, водные объекты и биоразнообразие. В частности, для минимизации использования дизельного топлива в Омолонском хабе достраивается солнечная электростанция. Мало того, что это позволит возмещать до 2,5 МВт традиционной энергии, так ещё и даст возможность снизить потребление дизтоплива до 500 тонн ежегодно. Кроме этого, электроэнергия по сетям поступает и на объекты Дукатского хаба. Более того, планируется строительство ЛЭП до месторождения Лунное. Таким образом, потребление дизельного топлива в АО «Серебро Магадана» должно сократиться на 64%.
Теперь о Майском месторождении на Чукотке. Там уже начались работы по созданию системы конвейерной подачи руды, благодаря чему мы сможем отказаться от мощной автомобильной техники, которая использует дизельное топливо. Более того, на Майском уже в 2021 году будут работать электросамосвалы. То есть «зеленая» энергетика для нас — уже реальность. Это важно не только для населения, но и для инвесторов, которые крайне заинтересованы в вопросах углеродной нейтральности компаний.
Отдельно хотелось бы сказать о системе сухого складирования на Омолонской ЗРК, которая подразумевает отжим отходов переработки руды. В итоге влажность будет понижена в среднем на 60%. После этого из корпуса фильтрации обезвоженный кек будет поступать на склад.
Переход на данную технологию позволит предприятию уйти от эксплуатации гидротехнических сооружений — наливных хвостохранилищ.
Магаданский филиал «Полиметалла» активно ведёт работы по лесовосстановлению. Например, в текущем году 235 гектаров будут засажены семенами лиственницы.
Также хотелось бы отметить, что на всех предприятиях филиала внедрена система экологического менеджмента. Она учитывает все экологические аспекты предприятий в соответствии с требованиями отечественного природоохранного законодательства и международного стандарта ISO 14001. Так вот, независимый аудит от французской Bureau Veritas (эта компания уже почти 200 лет занимается профильной сертификацией) в этом году подтвердил — на наших предприятиях система экологического менеджмента действует эффективно.
Условия отличные, специалистов не хватает
Банально, но факт — кадры решают всё. Лучше многих об этом знает заместитель директора по персоналу Магаданского филиала АО «Полиметалл УК» Денис НОВИКОВ:
— Во всех подразделениях нашей группы работают порядка четырёх тысяч человек. Поскольку каждый специалист обеспечен высокой зарплатой, полным соцпакетом и достойными условиями труда, серьёзных проблем с рабочим кадрами у нас нет. Тем более что проходчиков, машинистов буровых установок, стропальщиков, операторов ЗИФ и других специалистов мы обучаем (или переобучаем) в собственном учебном центре, который функционирует на базе филиала. Однако есть проблема с ИТР — на Cевере не хватает горных инженеров, геологов, маркшейдеров, геомехаников. Вот пример: в этом году в Северо-Восточном государственном университете дипломы геологов получили всего пять человек. И это в регионе, где золотодобыча была и остаётся ключевой отраслью экономики!
Конечно, можно приглашать специалистов из европейской части страны. Но они, как правило, согласны работать вахтовым методом, но в Магаданском филиале компании «Полиметалл» режим круглогодичный, поэтому требуется постоянный штатный состав.
Мы присматриваемся к студентам, участвующим в научно-практических конференциях. Специалистов начинаем искать ещё на студенческой скамье и если видим потенциал, то максимально «вкладываемся» в такого человека ещё на этапе его обучения. Впоследствии эти выпускники вузов получают возможности для довольно быстрого карьерного роста. Например, таким образом, мы нашли в питерском вузе восемь инженеров горного планирования.
Также стараемся заинтересовать молодых специалистов различными бонусами, в частности оплатой части банковских процентов по ипотеке. И это далеко не полный перечень мер поддержки наших ИТР.
На людях не экономят
АО «Полиметалл УК» участвует в реализации множества социальных программ на Колыме и Чукотке и вкладывает в это, без преувеличения, огромные средства. Вот что рассказал нам заместитель директора по социальной политике и внешним коммуникациям филиала Руслан ЮСУПОВ:
— Приоритетными направлениями наших социальных инвестиций являются здравоохранение, образование и улучшение инфраструктуры, поддержка исконного уклада жизни коренных народов. Нам важно, чтобы наши сотрудники и население территорий присутствия компании имели комфортные условия жизни в этих суровых краях.
В частности, в рамках договора социально-экономического партнёрства с правительством области планируется выполнить свою часть обязательств по улучшению условий жизни населения Северо-Эвенского округа. На эти цели компания выделяет 500 миллионов рублей, столько же — правительство региона. Сейчас мы завершаем этап организационно-плановой подготовки.
Ключевой темой социальной поддержки для нас остаётся здравоохранение. Так, в 2020 году компания закупила и обеспечила установку аппарата КТ, наркозно-дыхательного оборудования, кислородной станции, дисплея УЗИ в районной больнице посёлка Омсукчан в Магаданской области. Аналогичная медтехника была поставлена в больницу посёлка Певек на Чукотке. Также мы направили социальные инвестиции на ремонт и модернизацию соответствующих помещений в ЦРБ этих населённых пунктов, ведь для такой аппаратуры кабинеты должны быть оснащены по особым стандартам.
Это позволило не только повысить уровень медицинского обслуживания на территории.
В целом на здравоохранение только в 2020 году и в одной только Магаданской области компания выделила почти 70 миллионов рублей.
В рамках поддержки сферы образования были выполнены ремонты школы-интерната им. Д.Б. Закирова в посёлке Эвенск, общеобразовательной школы в посёлке Сеймчан, детских садов в посёлках Дукат и Омсукчан.
Кроме того, в Эвенске в прошлом году построили банный комплекс. И это далеко не все реализуемые компанией социальные проекты. За период нашего сотрудничества с администрациями Омсукчанского, Среднеканского и Северо-Эвенского городских округов Магаданским филиалом «Полиметалла» в рамках социально-экономического партнёрства было выделено свыше 700 миллионов рублей.
Александр МАТВЕЕВ