В перспективе — рынки Африки

Трансформация модели международной торговли привела к появлению цепочек глобальной добавленной стоимости. Одна из причин их появления – перераспределение компаниями своих операций по всему миру: от разработки продукта до производства запчастей, сборки и маркетинга. Современные изменения архитектуры мировой экономики требуют активной встройки в глобальные цепочки и активное участие в конкурентной борьбе. Сегодня российским компаниям необходимо снимать существующие инфраструктурные ограничения по выходу на мировой рынок и активной ориентации на азиатский рынок и рынок Африки. 

Понятие «глобальные цепочки добавленной стоимости» появилось относительно недавно — всего 25 лет назад. Но за это время доля торговли промежуточными товарами в глобальной экономике значительно возросла. Отрасли перемещаются в высокотехнологичную, наукоемкую сферу с растущим удельным весом секторов услуг..По мнению  старшего вице-президента Российского экспортного центра Алексея Кожевникова, изменилась география распределения добавленной стоимости в рамках глобальных производственных цепочек – все большая роль в этом процессе отводится АТР.  

- С учетом географической близости Дальнего Востока со странами АТР, активно вовлеченными в глобальные процессы создания добавленной стоимости, актуален вопрос формулирования эффективной стратегии участия компаний региона в ГЦДС, а также необходимых условий и механизмов ее реализации, в том числе с точки зрения развития сотрудничества с ключевыми зарубежными партнерами региона. На самом деле сегодня в российских компаниях происходят определенные инфраструктурные изменения, которые мешают им принять полноценное участие в глобальных цепочках добавленной стоимости, ориентированных на АТР. Между тем, именно этот рынок сейчас меняет свою ориентацию, и потоки переформатируются: уже не из Азии, а в Азию. И нам, пока еще есть время, необходимо принимать активное участие в этом процессе. Следующий на очереди — рынок, где будет действовать тренд по переориентированию потоков, – Африка. И нам уже нужно работать в этом направлении, - отметил Алексей Кожевников.

По словам старшего вице-президента РЭЦ, фактор успеха заключается как в оптимальном сочетании мер внутренней политики, способствующих эффективной интеграции России в ГЦДС с участием стран АТР, так и в реализации тех форматов сотрудничества и совместных проектов (в том числе интеграционных), которые способны максимизировать взаимовыгодный результат от участия в совместных ГЦДС. 

Движущими силами создания ГЦС по всему миру являются инвестиционные решения многонациональных корпораций (МНК), связанные с привлечением независимых подрядчиков и оффшорными операциями. Функционирование ГЦС обусловлено сменой поведения фирм и должно пониматься как часть измененной микроэкономики. В современной мировой экономике существуют сильные стимулы, побуждающие фирму к «девертикализации» своей деятельности. Этот процесс в корне изменил природу конкуренции. Главной мотивацией крупной фирмы в сегодняшнем мире является снижение стоимости операций и рисков в контексте глобализированного производства.