ЯЭРК: режимы работы — и плановый, и «пожарный»

Горячее лето

— Александр Владимирович, как известно, лето в Якутии выдалось в прямом смысле слова «горячим». О пожарах в республике знает вся страна. Это правда, что к ликвидации последствий стихии подключился и коллектив ЯЭРК?

— А как же иначе? Ведь от пожаров пострадали целые населённые пункты. А где село, там и ЛЭП, которые, конечно же, тоже сгорели. Ну а восстановление линий электропередачи — наш профиль.

— Где пришлось восстанавливать ЛЭП?

— Наша бригада работала вблизи села Харбалах Таттинского улуса. Там мы восстанавливали участок магистральной ВЛ-110 кВ Чурапча — Хандыга. Вначале доставили материалы, затем ошкуровывали энерголес, после чего бурили скважины и устанавливали сваи для опор, а затем и сами опоры ЛЭП. Собственно, привычное дело, это наш профиль. Просто пришлось всё делать максимально быстро, ведь речь шла не о плановой работе, а о ликвидации последствий стихии. Затем наша бригада была переброшена в сгоревший посёлок Бясь-Кюель Горного района. Там вместе с коллегами из Центральных электрических сетей наши сотрудники произвели доставку, сборку и установку 39 опор линий электропередачи с огнеупорной пропиткой. Кроме этого, смонтировали 1,7 километра магистрального провода СИП. Всё это было выполнено меньше чем за месяц. В результате энергоснабжение в посёлке мы восстановили в максимально короткий срок. Хотелось бы, пользуясь случаем, поблагодарить всех сотрудников ЯЭРК. Наши специалисты всё сделали и качественно, и быстро.

Трёхлетний срок

— В конце 2018 года мы с вами говорили о том, что теперь ЯЭРК будет работать в рамках трёхлетних договоров, что позволит планировать профильную деятельность на перспективу. И вот три года прошло. Что можно сказать о таком формате?

— Знаете, формат трёхлетних договоров себя полностью оправдал. Понимание того, что нужно сделать сейчас, что через год, а что через два или три, позволяет работать более системно. Качественное планирование — основа успеха в любом бизнесе, особенно в производственной сфере.

— А какие работы велись в этот период?

— В первую очередь мы занимались текущими ремонтами газотурбинных установок (ГТУ) Якутской ГРЭС. В 2019 году вели ремонт ГТУ-1, ГТУ-2, ГТУ-3, ГТУ-4, ГТУ-5, ГТУ-6, ГТУ-7 и ГТУ-8. Речь идёт о так называемых типовых объёмах, согласно дефектной ведомости. В этот период мы выполнили ещё и капитальный ремонт, с полной разборкой проточной части, ГТУ-2 и ГТУ-7, а также осуществили текущий ремонт двух газотурбинных генераторов (ГТГ). Кроме того, оказывали услуги по эксплуатации и техническому обслуживанию сетей водопровода, канализации, отопления и санитарно-технических устройств.

Ещё момент… В рамках постоянно действующих договоров с ПАО «Якутскэнерго» (входит в группу «РусГидро») в 2019 году было пробурено 1877 погонных метров скважин и установлено 332 опоры ЛЭП. Также мы давно сотрудничаем с филиалом Якутской ТЭЦ, на объектах которой в том же 2019 году осуществляли и текущие, и средние ремонты оборудования, а также демонтировали и монтировали трубопроводы. Ещё один наш деловой партнёр — филиал компании «Энергосбыт». В означенный период наше предприятие осуществило 21 924 регулировки тепловых вводов на объектах Якутска. Вели мы в 2019 году и другую производственную деятельность.

Но перейдём к 2020 году. Тогда были произведены текущие ремонты ГТУ-2, ГТУ-3, ГТУ-4, ГТУ-7 и ГТУ-8, а также средний ремонт ГТУ-8 и капитальный ремонт ГТУ-3. Помимо этого, текущий ремонт производился на газотурбинных генераторах ГТГ-12В-01. Всё это — на Якутской ГРЭС. Ну и текущую работу по ремонтам, эксплуатации и обслуживанию здесь мы также вели. Продолжались работы и в филиале Якутской ТЭЦ. Там мы в 2020 году изготовили и установили 9 элеваторных узлов, капитально отремонтировали турбину АТ-6, котлоагрегат КВГМ-100, а также оборудование ТЦП, заменили 320 погонных метров магистральных трубопроводов… Продолжать перечень можно долго. Сейчас — о дальнейшем взаимодействии с ПАО «Якутскэнерго». Нами было пробурено 2288 погонных метров скважин и установлена 261 опора, а также смонтировано 6 КТП. Ну а для «Энергосбыта» мы традиционно регулировали тепловые вводы на объектах Якутска — произвели 21 920 таких регулировок.    

Ну и, наконец, 2021 год. В этот период на Якутской ГДЭС текущий ремонт осуществлялся на ГТУ-2, ГТУ-3, ГТУ-4, ГТУ-7 и ГТУ-8, а капитальный — на ГТУ-4 и ГТУ-7. Также мы ремонтировали (в плановом режиме) вспомогательное оборудование. Ну и, как обычно, оказывали услуги по эксплуатации и техническому обслуживанию сетей водопровода, канализации, отопления и санитарно-технических устройств.

Что же касается системной работы с нашей головной компанией — ПАО «Якутскэнерго», то нами было произведено восстановление термонапряжённых узлов проточной части ГТ-35-770-2. Были изготовлены рабочие лопатки второй ступени (68 штук), третьей ступени (50 штук) и четвертой ступени (40 штук). Для филиала Центральных электрических сетей пробурили 1399,5 пог. м скважин и установили 197 опор ЛЭП. Для филиала Якутской ТЭЦ был выполнен ряд работ, связанных с капитальным ремонтом турбоагрегата Т/А П-6-35, средним ремонтом котла ГМ-50, изготовлением и установкой 15 элеваторных узлов и текущими ремонтами вспомогательного оборудования. Ну а для филиала «Энергосбыта» наша компания в 2021 году традиционно произвела регулировки 21 920 тепловых вводов. Плюс к этому мы в течение трехлетнего периода непрерывно выполняли токарно-фрезерные работы по изготовлению готовой продукции для сторонних заказчиков.

Люди уезжают

— Александр Владимирович, какие проблемы есть у ЯЭРК?

— Наша основная проблема — недостаток квалифицированных кадров. Вот смотрите: средний возраст работников нашего предприятия — 41 год. Вроде бы «золотой» возраст для любой производственной компании. Но беда в том, что люди уезжают в европейскую часть России. Причём уезжают именно профессионалы, вот что обидно. Это системная беда. От нас увольняются крановщики, мастера буровых установок, токари, фрезеровщики, электрослесари… И нам нечем заинтересовать их.

— Почему уезжают?

— Причина общеизвестна — зарплаты на западе страны не ниже, а порой и выше, чем в Якутии. Ну а цены на все товары и услуги, сами понимаете, с нашими не сравнить. Вот люди и покидают Север России.

— Какой вы видите выход из ситуации?

— Мы с вами уже говорили об этом. На мой взгляд, государство, если оно заинтересовано в развитии Дальнего Востока, должно доплачивать дальневосточникам, как это и было в советские годы. Именно государство, подчеркну это особо. Не нужно перекладывать выплату северных надбавок на работодателя. Мы живём в режиме реальной экономики, у нас ровно такие же доходы, как в Москве, Санкт-Петербурге, Калининграде или Самаре. А расходы выше, в связи с транспортной изолированностью, удалённостью от центральной части страны…. Поэтому, если мы хотим, чтобы на Дальнем Востоке жили люди, нужно этих людей поддерживать. Тогда и толк будет.        

Беседовал Александр МАТВЕЕВ