«Наш район может стать одной из основных агропромышленных территорий Якутии»

На уровне

— Артём Радионович, какие именно проекты были представлены вашим предприятием?

— Скажу сразу, это были не только наши проекты, но и те направления, которые в нашем регионе активно развиваются при содействии местных властей. Не случайно на форум мы приехали вместе с заместителем главы администрации Ленского района Валентином Андреевичем КАЛМАЗАНОМ. В результате мы смогли охватить в своих презентациях большую часть агропромышленного сектора — от молочного животноводства до централизованного закупа овощей у населения. И всё это — на примере конкретной площадки, то есть ООО «Батамайское».

— Как, на ваш взгляд, прошёл форум?

— Что называется — на уровне. И к нашим проектам было приковано достаточно широкое внимание. Ведь за каждым из них не просто планы, но и реальные дела, реальное воплощение. А это всегда интересно. Особенно для специалистов.

Промышленный край

— Давайте начнём с молочного животноводства. Какой именно проект вы представили?

— Нашу задачу можно обозначить буквально в нескольких словах: мы планируем расширить уже имеющиеся отраслевые возможности и значительно увеличить производство молочной продукции. Чтобы обеспечить потребности не только местного населения, но и работников промышленных предприятий, работающих на территории Ленского района.

— Каких именно предприятий?

— Как известно, Ленский район — это промышленная территория, и здесь развиваются крупные нефтегазовые проекты. Соответственно, активно присутствуют ведущие игроки отраслевого рынка — дочерние компании «Газпрома», «Роснефти», «Транснефти» и «Сургутнефтегаза». Плюс к этому у нас работает один из мировых «алмазных» лидеров — АК «АЛРОСА». И все эти структуры создают в нашем регионе тысячи рабочих мест. Причём люди работают в основном вахтовым методом. То есть их необходимо обеспечивать качественным питанием. А для нас это — очень хороший рынок сбыта.

— Но ведь у тех же «Роснефти» и «Газпрома» крайне жёсткие требования к поставщикам. Вы в них вписываетесь?

— Скажу так, для нас это отличный способ увеличить собственную конкурентоспособность. Да, требования к поставщикам у ведущих участников нефтегазового рынка действительно жёсткие. Но если ты им соответствуешь, значит, сможешь работать в любых условиях.

Однозначный плюс

— Насколько известно, ваш проект подразумевает распространение на те населённые пункты Ленского района, которые пока ещё не вовлечены в серьёзную агропромышленную деятельность. Какие это посёлки?

— В первую очередь, это Витим и Пеледуй. Здесь и планируется строительство современного животноводческого комплекса. Дело в том, что в этих посёлках живёт и работает в общей сложности 15 тысяч человек. Я имею в виду как местных жителей, так и «вахтовиков». Сами понимаете, это обеспечивает прекрасный рынок сбыта. Но есть и ещё один существенный нюанс. Дело в том, что природные условия в нашем районе своеобразные. У нас довольно гористая местность. Плюс к этому — леса, болота и так далее. Соответственно, мест для выпаса тех же коров не хватает. Наше поголовье КРС насчитывает более 140 голов. Я имею в виду дойное стадо. В аграрных районах России такой объём — это вообще ничто. Но для такой северной республики, как Якутия, это довольно серьёзный показатель.

Скажу больше, на сегодняшний день мы можем нарастить поголовье. Но не более чем на 50 голов КРС. Причина — как раз в отсутствии земель для выпаса. А в окрестностях Витима и Пеледуя перспективных площадей довольно много. Вот мы и намерены воспользоваться ситуацией и распространить свою производственную деятельность на эти населённые пункты.

— Вы сказали, что поголовье дойного стада у вас насчитывает 140 голов. А поголовье молодняка?

— Поголовье молодняка у нас составляет порядка 200 голов. Так что нам есть куда двигаться. Я имею в виду расширение производственных мощностей, разумеется.

— А как сейчас обстоит дело в Витиме и Пеледуе с молочной продукцией?

— Она там практически вся завозная. Нетрудно догадаться, что при таком раскладе о свежем молоке и свежей молочной продукции люди могут только мечтать. Мы же готовы восполнить этот пробел. И в разы увеличить собственные производственные объёмы. Так что реализация нашего проекта — это однозначный плюс для нашей территории.

— Учредителем ООО «Батамайское» является муниципальное предприятие «Ленский молокозавод». Это даёт вам дополнительное преимущества?

— Конечно! Вся наша продукция отправляется на молокозавод напрямую. Кроме того, одним из наиболее значимых проектов администрации района является масштабная реконструкция этого предприятия. Так что перспективы тут более чем хорошие. Создаётся полный отраслевой цикл — от производства молока до выпуска многих наименований молочной продукции.

— Какую продукцию вы выпускаете уже сейчас?

— Помимо молока это сливки, творог, ряженка, кефир, йогурт и так далее.

— В ценовом формате вы сможете конкурировать с поставщиками из других регионов?

— А мы уже и так успешно конкурируем. И не только по качеству, но как раз в ценовом формате. Приведу конкретный пример. В большинстве дальневосточных регионов литр свежего молока можно купить минимум за 90 рублей. Это же, кстати, касается и посёлков Витим и Пеледуй. А у нас этот ценовой показатель не превышает 80 рублей. Вот такой расклад получается.

— То есть ваша цена на 15 процентов отличается от цены конкурентов?

— Да, так оно и есть. Тем более что при существенном увеличении производственных объёмов мы сможем держать цены на уровне, приемлемом для наших потребителей.

Наш рынок

— Есть ли в Витиме и Пеледуе крупные сельскохозяйственные предприятия?

— Нет, там почти вообще не присутствуют аграрные компании. Хотя в советские годы ситуация в этих населённых пунктах была принципиально иной. Там работали предприятия, содержавшие по 500 голов КРС. Я же говорю, раз есть площади для выпаса крупного рогатого скота, значит, имеются и отличные возможности для развития профильного производства. Мы же не случайно обратили внимание на Витим и Пеледуй. Ведь всё новое, как известно, хорошо забытое старое.

— Вы готовы расширять рынки сбыта и на другие районы?

— А почему бы и нет? Южная Якутия — это промышленный регион. Соответственно, здесь имеются устойчивые рынки сбыта. Но всё это, скажем так, вопрос перспективы. Транспортное сообщение в нашем регионе довольно сложное, тут своя специфика. А без устойчивых логистических схем развитие территории невозможно. Впрочем, в настоящее время федеральные и региональные власти активно работают над изменением картины в лучшую сторону. Я имею в виду, в первую очередь, реконструкцию автомобильных дорог. Так что всё возможно. Но при определённых условиях.

Впрочем, даже если мы сможем закрыть хотя бы 15–20 процентов местного рынка молочной продукции, для нас это будет уже весьма ощутимая динамика. А проекты агропромышленного развития посёлков Витим и Пеледуй позволяют существенно наращивать отраслевые мощности.

— Какие ещё агропромышленные компании, кроме вашей, играют серьёзную роль в развитии сельского хозяйства Ленского района?

— Это ещё и сельхозпредприятие «Артык». Некоторое время назад рассматривался вопрос о слиянии наших предприятий. Но у наших коллег из «Артыка» другая форма собственности. Плюс ко всему у них используются несколько иные отраслевые схемы. Так что пока эта идея (со слиянием, я имею в виду) не может получить конкретное воплощение. Хотя в перспективе это реально.

— А почему вообще возникла идея, связанная со слиянием?

— Структура нашей экономики такова, что тут смогут эффективно работать в основном крупные агропромышленные предприятия. Я уже говорил, Якутия — это не Краснодар и не Ставрополье. Тут своя модель АПК, где играют роль многие составляющие — и закуп сырья у населения, и логистика, и хранение, и сбыт и так далее. Не говоря уж о своеобразных природно-климатических условиях. Так что у нас могут реализовываться главным образом крупные отраслевые проекты. Это не значит, что в нашем регионе нет фермерских хозяйств. Есть, конечно. И свою нишу они также занимают. Но мы же говорим о значительной части рынка. А это в наших условиях под силу только крупным игрокам.

Четыре зоны

— Расширение земель для выпаса — ваша основная проблема?

— Скажем так, одна из основных. Ещё одно наше «слабое звено» связано с отношением района к первой агропромышленной зоне.

— Что имеется в виду?

— Дело в том, что согласно законодательству территория Якутии разбита на четыре агропромышленные зоны. И для каждой из них созданы свои условия поддержки сельского хозяйства. Например, в нашей зоне предусмотрено выделение 20 тысяч рублей в год на одну дойную корову. И больше никаких преференций. В то же время у наших коллег из других зон ситуация принципиально иная. У них субсидируется каждый литр молока. Конечно, это экономически выгоднее.

— Насколько?

— Подсчитать нетрудно. Одна корова в год даёт не менее трёх тысяч литров молока. Вот и получается, что при таком раскладе субсидирование составляет порядка 100 тысяч рублей на корову. Против наших 20 тысяч.

— Этот вопрос может быть решён?

— Надеюсь, что он решится. Руководители администрации Ленского района полностью понимают суть проблемы и делают всё возможное для изменения ситуации в лучшую сторону. Тут вообще дело обстоит интересно. К сожалению, в России муниципальные власти нередко находятся с местными производственниками, условно говоря, на разных полюсах. И свои задачи каждый видит по-своему. Но у нас именно администрация района является автором многих отраслевых проектов. И понимание у нас — полное. То же самое могу сказать и о региональной власти, где также работают профессионалы. Так что согласие есть. Теперь важны конкретные действия. И это однозначно придаст дополнительный стимул для развития нашей отрасли.

— Когда может решиться этот вопрос?

— Вопрос не ко мне, как вы понимаете. Но надеюсь, что уже в недалёком будущем.

Наши люди

— Сколько всего человек работает в ООО «Батамайское»?

— У нас работает в общей сложности более 50 специалистов. Это если иметь в виду и сам животноводческий комплекс, и пищевое производство.

— Увеличивать численность сотрудников планируете?

— Без вариантов. При дальнейшей реализации проекта мы будем трудоустраивать жителей Витима и Пеледуя в подразделения нашего предприятия. Это — ещё один из плюсов в развитии агропромышленного комплекса. Мы местные жители. И создаём новые рабочие места также для местного населения. Так что вся наша работа носит ещё и социальный характер.

— Многие ваши коллеги жалуются на отсутствие квалифицированных специалистов. С этой проблемой вы сталкиваетесь?

— Это вообще общая проблема для отечественного АПК. А на Дальнем Востоке, где отток населения в западные регионы страны — общеизвестный факт, она проявляется особенно ярко. Но нельзя сидеть сложа руки. Будут новые рабочие места с достойными зарплатами — появится возможность и для обучения молодёжи.

Замкнутый цикл

— Ещё один проект, который представил ваш район на аграрном форуме во Владивостоке, касается овощеводства. Что имеется в виду?

— Этот проект представлял заместитель главы Ленского района Валентин Андреевич Калмазан. И касается он стимулирования сельхозпроизводителей овощеводства через организацию закупочной деятельности. На примере нашего ООО «Батамайское».

Дело в том, что наши аграрии испытывают несколько серьёзных проблем. Проблема первая — мало вырастить картофель, свёклу, капусту, морковь огурцы, помидоры и так далее. Нужно всё это где-то хранить. Причём хранить в нормальных условиях. А у наших производителей такой возможности нет. Увы, строительство овощехранилищ нового поколения — мероприятие затратное. Его можно реализовать (по крайней мере, в условиях Якутии) только при помощи государства. Точнее, при реализации государственных программ.

И вот в нашем районе есть проект, который станет серьёзным стимулом для развития овощеводства. Серьёзным, иначе и не скажешь. У нас планируется построить овощехранилища с возможностью первичной переработки продукции. При этом здесь может храниться одновременно 1 тысяча 100 тонн продукции, из которых 500 тонн — картофель, 400 тонн — капуста и по 100 тонн — морковь и свёкла. И хочу отметить, перерабатывать можно практически весь объём овощей. Также небезынтересно, что речь идёт о весьма длительном хранении. По крайней мере, тот же картофель можно без проблем держать здесь в течение года. А капусту, морковь и свёклу — в среднем по восемь месяцев. То есть ровно до нового урожая. Конечно же, такая помощь нашим производителям нужна, как воздух.

Проблема вторая: Якутия — это регион со специфичными природно-климатическими условиями. Поэтому для нас тепличные хозяйства являются также весьма актуальным отраслевым направлением. Особенно для круглогодичного выращивания огурцов и помидоров. Но и это крайне дорогое удовольствие. В результате было принято решение внести в соответствующую программу пункт о строительстве теплиц общей площадью в тысячу гектаров.

Наконец, третий момент. Не секрет, что у сельхозпроизводителей не хватает средств, особенно накануне начала посевной. При этом семена покупать надо? Надо! Удобрения закупать приходится? Конечно! ГСМ приобретать нужно? Разумеется! Оборудование обновлять надо? Без вариантов! Но всё это — серьёзные расходы. А программа нашего района предусматривает не только гарантированный централизованный закуп продукции у наших сельчан, но и авансирование местных отраслевых предприятий как раз накануне посевной. Вот, собственно, и весь цикл. И всё это в совокупности позволит нам в разы увеличить объёмы выращенных овощей.

— За счёт чего будет производиться авансирование овощеводов?

— Для этого предусмотрено сотрудничество с ФАПК «Туймаада». Думаю, тут проблем быть не должно, речь-то идёт о заёмных средствах.

— Как будет осуществляться авансирование? Исходя из каких цен?

— Тут предусмотрен системный ценовой мониторинг. Что позволит, с одной стороны, поддержать собственных производителей, с другой — в определённой степени сдерживать цены с учётом покупательской способности населения.

— А что можно сказать о рынке сбыта?

— В Якутии живёт около миллиона человек. И порядка 10 процентов населения (то есть свыше 100 тысяч) приходится на Ленский и Мирнинский районы. А с учётом «вахтовиков», работающих в нефтегазовых и алмазодобывающих компаниях, этот показатель ещё выше. Так что с рынком сбыта проблем однозначно не предвидится. Более того, часть объёма выращенных овощей будет уходить в наши северные улусы.

— Получается, что у Ленского района есть все перспективы стать одной из основных агропромышленных территорий Якутии?

— Так оно и есть. Все возможности для этого у нас имеются. Так что теперь дело за конкретикой. Но я уверен, у нас всё получится. Мы к этому стремимся.

Беседовал Александр МАТВЕЕВ