Рейдерские захваты бизнеса в современной России уже не похожи на откровенные «чёрные схемы» 90-х, когда хищение акций и долей юридических лиц осуществлялось через представление в органы государственной регистрации подложных документов о смене собственников или руководства компаний. Сегодня специалисты констатируют, что в условиях изменения законодательства традиционное рейдерство, основанное на подобных юридических манипуляциях, пошло на спад. В то же время практика, как говорят юристы, недружественных поглощений, через проведение внешне легитимных юридических процедур, стала неотъемлемой частью бизнеса и проникла во все отрасли экономики. Для этого используются методы, которые только на первый взгляд находятся в правовом поле, а при более пристальном изучении становится понятно, что правовые инструменты используются не для восстановления нарушенных прав, а для передела собственности. Применение подобного подхода достаточно ярко проиллюстрировано в статье адвоката Максима ЭБИНГЕРА, столкнувшегося в своей практике с подобным способом захвата активов хозяйственного общества, интересы которого ему довелось отстаивать в этот непростой для предприятия и его руководства период.
Начну с информации об организации, которая и пострадала от попытки рейдерского захвата. ООО «Рос-ДВ» работает на территории муниципального района имени Лазо с 1993 года. И основным видом деятельности предприятия является лесозаготовка, деревообработка, добыча рассыпного золота в нескольких регионах Дальнего Востока. Причём эта компания в своём районе имени Лазо является бюджетообразующей. Да и бизнес Валерия Михайловича СТЕПАНЕНКО — генерального директора ООО «Рос-ДВ» всегда носил социально ответственный характер. За время деятельности компании в посёлке Сукпай был построен завод по переработке древесины производительной мощностью 75 тысяч кубометров в год. Соответственно, были созданы рабочие места для сотен людей. А за счёт доходов от коммерческой деятельности организации осуществлялся ремонт школ и детских садов и прочие социальные услуги.
В 2013 году произошли события, которые во всех правовых государствах относятся к обстоятельствам непреодолимой силы. Речь идёт о природных катаклизмах, которые отражаются на деятельности производственных компаний. Что позволяет субъектам коммерческой деятельности рассчитывать на определённые снисхождения в расчётах со своими кредиторами. Как все помнят, летом 2013 года в Хабаровском крае произошло небывалое наводнение. В результате из-за аномальных ливней ООО «Рос-ДВ» не смогло производить заготовку и вывоз леса, то есть фактически осуществлять лесозаготовительную коммерческую деятельность.
Лицензионный участок также оказался под водой, работы по добыче золота, естественно, были остановлены, план по золоту выполнен не был. В итоге взятый в начале 2013 года кредит в Банке ВТБ (ПАО) в размере 200 миллионов рублей общество смогло вернуть лишь частично. Размер долга составил 66 миллионов. Нетрудно догадаться, что предприятию потребовались дополнительные финансовые ресурсы. Но получить кредит в другом банке (ПАО «Промсвязьбанк») для начала нового сезона стало возможным лишь в апреле 2014 года. Банк крайне долго согласовывал выдачу заёмных средств, из-за чего время на подготовку к промывочному сезону было упущено.
В обычных условиях в феврале надо уже начинать подготовительные (вскрышные) работы для обеспечения доступа к залежам золотоносных песков. Эти работы требуют и больших финансовых затрат, и подключения значительного количества рабочей силы. Однако проверенные в деле старатели не дождались и стали трудоустраиваться в другие золотодобывающие компании. Соответственно ООО «Рос-ДВ» пришлось набирать менее опытный персонал. В результате вскрышные работы начали только в июле, тогда как раньше в это время золото уже мыли.
В конце сезона — опять невыполнение плана и проблемы с возвратом заёмных средств. Тем не менее ситуация не была критичной. Предприятие владело активами примерно на семь миллиардов рублей, если считать с лицензиями на добычу золота и арендными правами на лесные участки. Оборотных средств на быстрое погашение кредитов не было, но запас прочности «на чёрный день» у компании имелся. Поэтому на трудности с банками смотрели как на временное явление.
Однако в июле 2015 года «Промсвязьбанк», несмотря на очевидный форс-мажор, обратился в Арбитражный суд Хабаровского края с заявлением о признании ООО «Рос-ДВ» банкротом. В феврале 2016 года арбитражный суд, учтя формальные критерии, при наличии которых юридическое лицо может быть признано банкротом, признал требования банка к ООО «Рос-ДВ» обоснованными и ввёл в отношении общества процедуру банкротства — наблюдение. Временным управляющим по ходатайству заявителя (ПАО «Промсвязьбанк») был назначен Павел Александрович РЕВЯКИН, являющийся членом «Межрегиональной саморегулируемой организации арбитражных управляющих «Содействие» и проживающий в городе Орле.
Теперь — важная ремарка. В схемах с использованием кредиторской задолженности самое важное — наличие информации о финансовом состоянии предприятия, а точнее — о финансовой устойчивости и её пределах. Используя информацию о финансовом положении юридического лица, кредитор в состоянии определить объём критической массы кредиторской задолженности.
То есть, если предъявить к взысканию всю сумму долга, а она в таких случаях бывает весьма крупной, то в финансовой деятельности предприятия неизбежно произойдёт «перекос», который по цепной реакции вызовет целый вал неблагоприятных последствий. Это и разрушение действующих хозяйственных связей, и отмена важных сделок, в том числе по кредитованию, и арест имущества судебными приставами, и арест денежных средств на счетах предприятия, и невозможность обеспечить исполнение обязательств, и увеличение массы долга на сумму штрафов и пеней.
Итоговым результатом совместной деятельности мажоритарного кредитора и контролируемого им арбитражного управляющего стало решение суда о признании общества банкротом с переходом к ликвидационной процедуре — конкурсному производству. По завершению процедуры наблюдения арбитражный управляющий Ревякин представил в арбитражный суд, рассматривающий дело о банкротстве, анализ финансового экономического состояния должника, который, в силу обязательных требований закона, проводится в целях определения возможности или невозможности восстановления платежеспособности компании. То есть определяются возможности выхода из финансового кризиса без ликвидации юридического лица, а в результате проведения так называемой реабилитационной процедуры.
Однако в представленном анализе арбитражный управляющий сделал вывод, что платежеспособность должника восстановить невозможно, надо вводить конкурсное производство, в котором проводить расчёты с конкурсными кредиторами путём реализации всего имущества должника. На тот момент суд не усомнился в представленных арбитражным управляющим сведениях о финансовом положении компании и на их основании в июле 2016 года ввёл в отношении ООО «Рос-ДВ» конкурсное производство.
При этом на момент вынесения решения не было проведено первое собрание кредиторов предприятия. В этом вопросе суд принял позицию основного кредитора общества — А.А. Шулишова, который заявил, что в собрании нет нужды, так как он (Шулишов) имеет подавляющее большинство голосов в реестре требований кредиторов и в любом случае будет выступать за введение конкурсного производства.
Действительно, в результате скупки обязательств предприятия Шулишов консолидировал такой объём кредиторской задолженности, который позволил ему гарантировать принятие необходимых ему решений собранием кредиторов. По сути, в ситуации с ООО «Рос-ДВ» он и был тем собранием, которое могло принять любое необходимое решение. Ну, а непосредственно для этого и осуществлялось приобретение им банковских долгов общества.
Обязанности конкурсного управляющего стал исполнять, по судебному решению, П.А. Ревякин; полномочия В.М. Степаненко как руководителя юридического лица были прекращены.
Однако с августа 2016 года фактическим руководителем ООО «Рос-ДВ» стал представитель конкурсного управляющего Вадим Юрьевич САБУРОВ, действующий по различным доверенностям, которые содержали широкий спектр полномочий, связанных с осуществлением хозяйственной деятельности компании.
Несмотря на то что хозяйственная деятельность должника в конкурсном производстве напрямую не запрещена, она должна быть оправдана целями этой процедуры, которая представляет собой ликвидационную, а не реабилитационную процедуру, а значит, должна проводиться для соразмерного удовлетворения требований кредиторов за счёт продажи имущества должника, включённого в конкурсную массу.
Тем не менее уполномоченный представитель арбитражного управляющего продолжил хозяйственную деятельность организации без какой-либо связи с теми целями, для которых эта процедура вводится, при этом активно наращивая задолженность предприятия по текущим обязательствам.
Как было выяснено впоследствии, В.Ю. Сабуровым были заключены многомиллионные договоры на охрану имущества с частными охранными предприятиями. Одним из таких контрагентов должника стала частная охранная организация «Содружество», которую Вадим Сабуров, несмотря на наличие в организации собственной службы охраны, привлёк для охраны имущества ООО «Рос-ДВ» сразу после введения конкурсного производства. За непродолжительный период действия договора данной компании было выплачено свыше 2 миллионов рублей.
Крайне странным выглядел и договор подряда на проведение работ по ремонту некой дорожной инфраструктуры, которые по факту не проводились, но оплата за которые в сумме свыше 8 миллионов была осуществлена в полном объёме. Параллельно с этим на лесных участках ООО «Рос-ДВ» продолжалась деятельность по заготовке и экспорту леса контрагентом должника — ООО «Транзит Авто».
В схемах, связанных с недружественными поглощениями, сговор с партнёрами и контрагентами компании — объекта поглощения является дополнительным способом разрушения финансово-экономической деятельности компании.
Эта же тактика была применена и В.Ю. Сабуровым, которому удалось убедить руководство ООО «Транзит Авто» после отмены процедуры конкурсного производства прекратить оплату за поставленные лесоматериалы, перекрыв ООО «Рос-ДВ» единственный источник поступления денежных средств, за счёт которых должником выплачивалась заработная плата работникам, погашалась текущая задолженность по обязательным платежам в бюджет.
В результате десятки миллионов рублей, которые должны были оплачиваться за реализованную древесину, проходили мимо единственного расчётного счёта должника. Причём непосредственно на счета организаций, перед которыми у ООО «Рос-ДВ» якобы возникла задолженность за период конкурсного производства. И делалось это в обход погашения требований по текущей заработной плате, а также текущим социальным налогам (НДФЛ), которые в силу прямого указания закона имеют приоритет в погашении.
После того как А.А. Шулишов ввёл подконтрольные ему силовые структуры в хозяйственный оборот компании, уже стало совершенно очевидно, что ООО «Рос-ДВ» как раз и стало жертвой той самой распространённой схемы недружественного поглощения бизнеса через внешне легитимную процедуру банкротства. Однако вызывало недоумение, откуда у Шулишова А. — военнослужащего в отставке, проживающего длительное время в Подмосковье, такой интерес к ООО «Рос-ДВ».
Проведённый анализ сведений, имеющихся в ЕГРЮЛ, показал, что А.А. Шулишов числится генеральным директором АО «Международный аэропорт Хабаровска», являющимся дочерней компанией АО «Хабаровский аэропорт», деятельностью которой руководит управляющая компания «КОМАКС», учредителем и президентом которой является Константин БАСЮК.
И как констатирует генеральный директор ООО «Рос-ДВ» В.М. Степаненко, именно Константин Басюк, зная о сложной ситуации в компании, обращался к нему с так называемым «деловым предложением» о «продаже» двух лицензий на добычу рассыпного золота по цене, равной размеру задолженности общества перед Банком ВТБ (ПАО).
По всей видимости, дальнейшие действия по выкупу банковских долгов ООО «Рос-ДВ» с консолидацией в одних руках основной массы кредиторской задолженности и последовавшее за этим банкротство общества, едва не приведшее к разорению компании, стали последовательным продолжением реализации идеи получения активов ООО «Рос-ДВ» по «бросовой цене». При этом анализ данных, содержащихся в ЕГРЮЛ, показывает, что многие фигуранты дела о банкротстве компании являются работниками или контактными лицами «Хабаровского аэропорта» либо других структур, подконтрольных г-ну Басюку.
Вадим Сабуров, по данным ЕГРЮЛ, — единственный учредитель и гендиректор ООО «Аэроснаб». И в этом качестве — контактное лицо АО «Хабаровский аэропорт» по закупкам ГСМ.
Другой представитель конкурсного управляющего Ревякина — Юрий КАЗАКОВ — заместитель исполнительного директора по экономической и информационной безопасности АО «Хабаровский аэропорт». Ещё один участник процесса — Максим СТРАФУН, выступающий одновременно представителем конкурсного управляющего и Александра Шулишова, параллельно является генеральным директором ООО «Скай Кейтеринг», учредителем которого, по данным ЕГРЮЛ, является Константин Басюк.
Безусловно, всё это можно отнести к случайным совпадениям. Ведь Шулишов выступает в деле о банкротстве «Рос-ДВ» как независимое лицо, без привязки к структурам господина Басюка. Однако такое количество совпадений больше похоже на закономерность. А если принять во внимание условия договора цессии, заключённого между Шулишовым и ПАО «Промсвязьбанк», из которого видно, что существенным условием приобретения долгов общества является сохранение за ним права держателя всех лицензий на добычу золота и аренду лесных участков, выводы напрашиваются сами собой.
Конечно, Валерий Михайлович Степаненко, как человек преданный своему делу и абсолютно уверенный в правоте своей позиции, не смирился со сложившейся ситуацией. Решение суда о признании ООО «Рос-ДВ» банкротом его не могло устроить, поскольку он считал возможным введение в отношении ООО «Рос-ДВ» реабилитационной процедуры, посредством проведения которой можно восстановить платежеспособность юридического лица, продолжить осуществление предпринимательской деятельности и провести расчёты с конкурсными кредиторами в разумные сроки без ликвидации юридического лица и фактической утраты бизнеса.
На данное решение была подана апелляционная жалоба, по результатам рассмотрения которой решением суда апелляционной инстанции, впоследствии поддержанным Арбитражным судом Дальневосточного округа (высшей судебной инстанции в системе арбитражных судов в Дальневосточном регионе), данный судебный акт был отменён, а вопрос о следующей процедуре был направлен на новое рассмотрение в суд первой инстанции.
При пересмотре дела судом был установлен факт грубого нарушения арбитражным управляющим норм закона о банкротстве и подзаконных нормативных актов, допущенных при составлении анализа экономического состояния должника, в том числе факт занижения стоимости основных нематериальных активов ООО «Рос-ДВ» — лицензий на добычу рассыпного золота.
В дальнейшем, по результатам многочисленных судебных заседаний, Арбитражный суд Хабаровского края, отойдя от формального подхода, который ему навязывали юристы Шулишова, приостановил дело о банкротстве и назначил финансово-экономическую экспертизу анализа экономического состояния должника.
На момент выхода статьи данная экспертиза была закончена, независимый эксперт, проанализировав деятельность общества, пришёл к однозначному выводу о возможности восстановления платежеспособности компании и полного погашения всех требований кредиторов в течение 1,5 года.
Конечно, получение экспертного заключения, подтвердившего возможность безубыточной деятельности юридического лица, — это важный и существенный аспект на пути к выходу из этой сложной ситуации. Однако экспертиза в арбитражном процессе является лишь одним из доказательств, а окончательное решение о дальнейшей судьбе предприятия будет принимать суд.
И тут хотелось бы сделать важное отступление от этой конкретной истории. Профессор А. БОГАТИКОВ в своей аналитической статье «Азбука рейдерского захвата» отмечает, что законодательные новшества из так называемого «антирейдерского пакета» во многом устраняют благоприятные условия для ведения корпоративных войн, но панацеей для корпоративного рынка не станут. И рейдерство полностью не искоренят. Главная причина в том, что рейдерские захваты основаны в большей степени на коррупции, нежели на упущениях в законе.
В ситуации с ООО «Рос-ДВ» был явно задействован тот самый пресловутый административный ресурс. В ходе производства по делу о банкротстве общества арбитражными судами различных инстанций было удовлетворено пять жалоб на незаконные действия (бездействие) арбитражного управляющего Ревякина, по итогам рассмотрения, одной из которых, он был вообще отстранён от исполнения обязанностей временного управляющего должника за грубые, умышленные нарушения закона.
Однако орган, осуществляющий контроль и надзор за деятельностью арбитражных управляющих, проявляет в этом вопросе явную пассивность.
За то время, пока идёт дело о банкротстве, ни одного протокола об административном правонарушении так и не было вынесено. Должностные лица УФРС КиК по Хабаровскому краю посещают судебные заседания, на которых рассматриваются жалобы на арбитражного управляющего, однако никакой реакции на вопиющие нарушения норм закона о банкротстве, подтверждённые вступившими в законную силу судебными актами арбитражных судов, как не было, так и нет.
В результате Ревякин, показавший свою абсолютную профнепригодность, до сих пор ведёт дела о банкротстве различных юридических лиц и граждан, хотя, на мой взгляд, его давно должны были дисквалифицировать. Абсолютно непонятна позиция прокуратуры и Центрального районного суда города Хабаровска. Дело в том, что в период конкурсного производства Ревякиным, только по имеющимся документам, было реализовано леса больше чем на 30 миллионов рублей.
Денежные средства в обход расчётного счёта должника, которые должны были использоваться для расчётов со всеми кредиторами и на выполнение обязательств перед бюджетом, шли на оплату охранных услуг, которые оказывались компаниями подконтрольным Шулишову, оплаты подрядных работ по строительству авиационной полосы, которую, вероятно, планировалось использовать для обслуживания ВИП-базы, принадлежащей Басюку, расчётов за простой строительной техники. Часть денежных средств на сумму около 15 миллионов, за фактически отгруженный лес, вообще не было выплачено обществу. Очевидно, что при такой форме расчётов, использованной конкурным управляющем, задолженность по заработной плате, образовавшаяся за этот период времени, не могла быть погашена.
Более того, видимо, делалось всё, чтобы её не гасить. Тем не менее со стороны надзорного органа к Ревякину претензии не предъявлялись. Почему? Не потому ли, что прокурор Александр ЕГОРОВ приходится пасынком одному из представителей конкурсного управляющего в нашем деле — Юрию Казакову, который лично руководил силовым захватом офиса «Рос-ДВ»? Впрочем, это лишь предположение.
В то же время В.М. Степаненко, выплативший за счёт личных средств работникам более 18 миллионов рублей задолженности по заработной плате, продолжает ходить на допросы в следственный комитет.
После отмены конкурсного производства и восстановления В.М. Степаненко в должности директора общества, на погрузочном пункте в селе Владимировка был обнаружен лесоматериал. При этом никаких первичных документов, а также данных по проведённым расчётам за них не имелось. На расчётный счёт компании деньги не поступали.
ООО «Транзит-Авто» как контрагенту компании было необходимо лишь представить документы, подтверждающие законность заготовки леса на лесных участках ООО «Рос-ДВ», и доказательства произведённых расчётов.
По всей видимости, неоднократные обращения нашего Президента, звучавшие в адрес силовых структур, о том, что правоохранительные органы не должны служить инструментом разрешения коммерческих конфликтов хозяйствующих субъектов, доходят не до всех руководителей силовых ведомств.
Между тем на фоне этих бесконечных судебных тяжб и всяческих попыток со стороны создать компании искусственным путём проблемы для дальнейшего продолжения деятельности, собственник бизнеса сумел возобновить хозяйственную деятельность, найти новых бизнес-партнёров, поверивших в возможность выхода компании из кризиса для дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества.
В результате весной и летом этого года В.М. Степаненко, как поручителем, были полностью погашены долги по банковским кредитам на сумму свыше 200 000 000 рублей, что уже даёт основание полагать, что дело о банкротстве, начатое с целью разорения организации, будет в скором времени прекращено.
В любом случае, приходится — увы! — констатировать, что об искоренении в России такого явления, как рейдерство, пока говорить рано.
Однако доказывать или опровергать подозрения в рейдерстве — дело правоохранительных органов. Поэтому воздержимся от выводов и вместо этого зададим вопросы тем, кто по долгу службы обязан разбираться в таких историях.
Существенные условия контракта, в том числе срок исполнения, могут быть изменены только по соглашению сторон ввиду невозможности исполнения контракта по независящим от сторон контакта обстоятельствам. Подрядчик обращался к заказчику с просьбами согласовать изменение условий контракта и заключить дополнительное соглашение о переносе срока выполнения работ ввиду непредставления в том числе рабочей… читать полностью >