«Нам не нужны дутые показатели»

Бизнес-газета «Наш регион — Дальний Восток» № 01(132), январь 2018

Когда главы регионов говорят о социально-экономическом развитии, возникает двоякое чувство. С одной стороны, в этих случаях вроде бы озвучивают цифры, вызывающие доверие. Ну не из головы же их взяли? С другой — чиновники предпочитают рассказывать о перспективах. А с учётом того, что такие грандиозные планы в информационном поле возникают регулярно, после чего столь же регулярно исчезают из медийного пространства, недоверие населения к очередным прожектам региональных властей — вполне объяснимый факт. Но на Камчатке ситуация принципиально иная. Здесь о перспективах рассказывают только как о продолжении уже проделанной работы. И это однозначный плюс. Об этом — в интервью губернатора Камчатского края Владимира ИЛЮХИНА.

— Владимир Иванович, на что вы делаете ставку в развитии агропромышленного комплекса?

— В первую очередь, на самообеспечение. Люди у нас должны покупать продукты питания от местных производителей. Это гарантия и качества, и свежести. И многое нам уже удалось решить.

На сегодняшний день порядка 80 процентов свинины, потребляемой на Камчатке, производится здесь же. Это стало возможным благодаря развитию наших свинокомплексов. Та же история и с птицефабриками. Мы также на 80 процентов обеспечены местным яйцом. Ситуация с молоком и молочными продуктами чуть похуже. Я имею в виду, что доля завозной продукции тут остаётся пока ещё довольно высокой. Но в регионе действует несколько современных животноводческих комплексов, имеющих собственное молочное производство. Так что уже в ближайшем будущем соответствующей продукции на прилавках от наших компаний станет значительно больше. Они уже довольно эффективно работают.

Это и МУП ПМП ОПХ «Заречное», и «Молокозавод Петропавловский», и другие предприятия. А вот овощи, выращенные в открытом грунте, на Камчатке в основном свои. Как и картофель. И теперь один из основных наших приоритетов — строительство теплиц.

— В любом случае, если судить по отраслевой динамике, агропромышленный комплекс Камчатки демонстрирует серьёзные результаты. Какую роль в этом процессе играет производство собственных комбикормов? Ведь во многих других дальневосточных регионах это направление — лишь вопрос перспективы.

— Не хочу говорить банальности, но ведь от комбикормов зависит развитие большинства направлений в АПК. Это касается и животноводства, и птицеводства, и свиноводства. Поэтому ещё в 2012 году на базе нашего комбикормового завода было создано на сто процентов государственное акционерное общество «Камчатская мельница». Это позволило нам не просто сохранить своё комбикормовое производство, но и значительно его модернизировать. Не за государственные средства, хочу подчеркнуть, а за заёмные.

Да, речь идёт о льготных кредитах под минимальный процент. Но живые деньги из бюджета не выделялись. При этом край, как единственный акционер компании, влияет на развитие рынка. Плюс ко всему уже в недалёком будущем АО «Камчатская мельница» станет производить муку. Соответственно, отрасль получит дополнительный стимул, связанный с обеспечением потребителей хлебобулочными изделиями.

— Нам не раз говорили те же участники рынка, что на Камчатке действует льготный энерготариф для сельхозпроизводителей. Как вам удалось договориться с энергетиками? Ведь даже в тех субъектах, где действует по две-три ГЭС, это сделать непросто?

— И нам было непросто. Но сельскохозяйственный и пищевой рынки энергозатратны по определению. Поэтому мы сразу поставили задачу — снизить эту нагрузку максимально. Да, переговоры с энергетиками были непростыми. Но и они поняли, что такая мера повлияет на развитие всей экономики территории. В итоге сейчас энерготариф для сельскохозяйственных предприятий составляет менее рубля за кВт/ч.

— Как обстоит дело с вашим рыбопромышленным комплексом?

— Камчатка является лидером по объёмам вылова рыбы в России. Порядка 23 процентов общего улова в стране — это результат работы отраслевых предприятий в нашем регионе. У нас соответствующие показатели традиционно превышают 1 миллион тонн рыбы в год. Помимо этого, мы лидируем и по уровню инвестиций в отрасль. Они уже составляют 23 миллиарда рублей. Благодаря чему у нас в крае работают 18 новых крупных рыбоперерабатывающих заводов.

— Но ведь в Камчатском крае колхоз имени В.И. ЛЕНИНА ещё и новые суда строит?

— Конечно! Надеемся, что к этому процессу подключатся и другие предприятия. Главное, чтобы государство не меняло установленные правила игры. В первую очередь схему распределения квот «под киль». Разговоры о возможных переменах, к сожалению, идут. Но ведь и Президент РФ Владимир ПУТИН чётко обозначил своё отношение к инвестиционным квотам, заявив, что этот принцип нельзя резко менять. Надеюсь, что и все инициативы некоторых лоббистов, касающиеся крабовых аукционов, также не будут иметь перспективы.

— Теперь хотелось бы поговорить о золотодобыче. Что тут происходит?

— И здесь всё развивается нормально. Как вы знаете, основной метод золотодобычи в нашем регионе — рудный. Кстати, в советские годы рудное золото у нас никогда не добывали, это вопрос последних лет. И сегодня у нас добывается свыше 6 тонн металла. Это — результат деятельности нескольких крупных отраслевых компаний. А основные месторождения в регионе — это Аметистовое, Агинское, Кумроч, Асачинское и некоторые другие. Думаю, со временем ежегодная золотодобыча приблизится к отметке в 15 тонн.

— Этот объём может быть увеличен?

— Может, балансовых запасов у нас хватает. Да и перспективные площади также имеются. Но есть ли смысл пытаться всеми силами конкурировать с Магаданской областью в плане золотодобычи? Никоим образом не хочу умалить значение этой отрасли для России, однако федеральные власти не зря ставят системную задачу по уходу от сырьевого характера экономики. Поэтому мы и вкладываем все возможные средства и силы в развитие туризма.

Камчатка — уникальный регион с уникальными же рекреационными возможностями. Поэтому для нас принципиально важно, по возможности, сохранить первозданную природу. И тут наши планы являются в хорошем смысле амбициозными. Мы намерены увеличить туристический поток до 600 тысяч человек в год.

— Вам это удаётся?

— Да, динамика тут хорошая. Ещё совсем недавно к нам ежегодно приезжали около 50 тысяч туристов. А по итогам 2017 года мы насчитали не менее 200 тысяч гостей Камчатки. В основном из российских регионов, хотя есть немало и зарубежных туристов.

— Какой туризм вы намерены развивать в первую очередь?

— Мы планируем развивать все без исключения виды туризма. Оздоровительный, экологический, рыболовный, охотничий, горнолыжный… Сама природа даёт нам огромные возможности.

— Что тут является основной проблемой?

— Их на самом деле две. Первая — отсутствие необходимого количества комфортных гостиниц. Но здесь мы работаем весьма активно. И, думаю, уже в недалёком будущем у нас появится множество современных отелей. Вторая проблема — дороговизна авиабилетов. Надеюсь, и эту ситуацию мы сможем выправить.

— Думаете, получится?

— Это не простой вопрос, он имеет разные варианты решения. Но знаете, когда мы говорили о льготном энерготарифе для сельхозпроизводителей, тоже не все верили, что тут появится конкретика. Но ведь всё получилось. Надеюсь, получится и здесь. Тем более что сейчас идёт реконструкция аэродромного комплекса, будет реконструироваться и сам аэровокзал.

— А реконструкция морвокзала уже завершена?

— Да, завершена. Это ещё одна «золотая монета», вброшенная в развитие туризма. Поймите меня правильно, мы используем все имеющиеся возможности. Вплоть до преимуществ ТОР «Камчатка», куда включаются, в качестве резидентов, наши рекреационные компании. А ведь есть ещё и формат свободного порта Владивосток.

— У вас же и автомобильные дороги строятся весьма активно?

— Ещё несколько лет назад мной была поставлена задача работать в формате «Три Д» — дети, дома, дороги. Начнём с дорог. У нас, хотелось бы заметить, один из самых лучших дорожных фондов в России. Поэтому мы имеем возможность ежегодно строить и реконструировать десятки километров автотрасс. Только в 2017 году в дорожную сеть территории было вложено свыше 6 миллиардов рублей.

И речь идёт не только о трассе Петропав­ловск-Камчатский — Мильково, которую строит компания «Устой-М», но и о других аналогичных объектах, особенно на севере. Мы строим новые мосты, дорожные развязки в краевой столице, автозимник, который должен связать север Камчатки с опорной сетью автодорог на юге, асфальтируем дороги в районных центрах.

Теперь о жилищном строительстве. Конечно, тут всё выглядит скромнее. Рынок жилья в России в принципе переживает не лучшие времена. Но, несмотря на это, мы продолжаем строить, и довольно активно. Например, в Петропавловске-Камчатском сдали целый микрорайон, квартиры в котором получили более 3 тысяч семей.

Что же касается детей, то тут вообще делается всё, что только возможно. Например, единственная детская библиотека, построенная в последние годы в России, была сдана именно на Камчатке. Строится у нас и театр кукол. Помимо этого был реконструирован Дом молодёжи. О школах и детских садах и говорить не приходится, — у нас работает большая программа по реконструкции, ремонту и новому строительству. Но иначе нельзя. Ведь ради кого мы развиваем туризм, рыбопромышленную отрасль, сельское хозяйство, золотодобычу? Кто станет этим пользоваться через годы? Только они, дети.

Беседовал Александр МАТВЕЕВ