«Для нас самое важное — работа на перспективу»

Бизнес-газета «Наш регион — Дальний Восток» № 01(143), январь 2019

— Ежегодно «Сусуманзолото» обеспечивает не менее 16 процентов от общей добычи золота в Магаданской области. А каков производственный результат вашей компании за 2018 году?

— В 2018 году ОАО «Сусуманзолото» добыло 5 тонн 650 килограммов золота. А с учётом результатов подрядчиков, работающих в рамках наших лицензий, общий объём добычи золота составил 5 тонн 900 килограммов. Наибольших объёмов добились дочерние предприятия: ООО «Дражник» – 1 803 килограмма золота, ООО «Чай-Урья золото» – 852 килограмма, ООО «Иткана» – 560 килограммов, ООО «Астра» – 385 килограммов, ООО «Карьер Челбанья» – 264 килограмма. 

— Вы удовлетворены этими показателями?

— Компания показывает уверенный рост в добыче золота. Если в 2017 году «Сусуманзолото» добыло 5 113 килограммов драгметалла — на 13,5 процента больше, чем в 2016 году, то в 2018-м прирост составит уже более 15 процентов. Это, конечно, чрезвычайно важный показатель. Поэтому для сохранения такого роста золотодобычи необходимо работать на перспективу. 

 — В 2017 году ОАО «Сусуманзолото» сделало несколько важных приобретений. Какие у них перспективы? 

— Одним из самых важных для нас активов является месторождение рудного золота Штурмовское. Это относительно новый объект. Но он себя ещё наверняка проявит в положительной динамике. Кроме того, в конце 2017 года мы приобрели ООО «Север» в Оймяконском улусе Республики Саха (Якутия) и ООО «Новый путь» в Ягоднинском районе Магаданской области. Обе эти компании работают на россыпных месторождениях, и перспективы у них, как мы считаем, весьма неплохие.

 

— В августе 2017 года ОАО «Сусуманзолото» приобрело компанию ООО «Недра», владеющее лицензией на месторождение Штурмовское, и заявило о планах по строительству рудника. Как сегодня продвигается строительство?

— Всё идёт в плановом порядке. В частности, сейчас строится первая очередь фабрики мощностью в 200 тысяч тонн руды в год. 

— Будет построена и вторая очередь?

— Да, но её мощность будет зависеть от результатов геологоразведочных работ, которые начались в 2018 году и продолжатся в течение 2021–2022 годов. 

— Каковы балансовые запасы Штурмовского месторождения?

— Это месторождение открыто в 1935 году. В 1953 году оно было законсервировано с суммарными запасами 9 641 килограмм золота. Сейчас балансовые запасы участка составляют 14,5 тонны, забалансовые – порядка 100 тонн драгметалла. 

— Каково здесь среднее содержание золота?

— Среднее содержание в этом месторождении составляет 5,4 грамма на тонну. 

— Когда начнётся промышленная отработка рудника «Штурмовское»?

— В 2019 году. Это утверждённый план, и мы уверены, что выполним его. 

— Если говорить по порядку, то чем интересен приобретённый вами актив – ООО «Север» в Якутии?

— Изначально запасы золота на лицензионных участках «Севера» составляли 4 тонны 500 килограммов. Кроме того, мы купили примыкающую лицензию с запасами 2 тонны 500 килограммов. Это, в принципе, неплохие показатели. Тем более что здесь есть возможности для прироста запасов. 

— На каких участках работает эта компания?

— Предприятие работает в рамках трёх лицензий на участках «Малый Тарын-Тенистый», «Сарылах с притоками Пустой и Камертон» и «Кютюнгинский». 

— И сколько золота удалось добыть коллективу «Севера» в Якутии?

— В 2017 году, а именно тогда мы и приобрели эту компанию, там было добыто порядка 300 килограммов россыпного золота. И почти столько же удалось добыть в 2018 году.

В «Новый путь»!

— А что можете сказать про ООО «Новый путь» в Магаданской области? 

— Этот актив нам был интересен изначально: к тому времени у ОАО «Сусуманзолото» уже была лицензия на месторождение рудного золота Штурмовское. ООО «Новый путь» базируется в посёлке Штурмовой Ягоднинского района. Таким образом, мы сэкономили, как минимум, на создании промышленной базы для отработки рудного объекта.

— И сейчас здесь всё сконцентрировано на одной базе?

— Совершенно верно. ООО «Новый путь» работает на россыпных месторождениях, а ООО «Рудник Штурмовской» будет эксплуатировать рудный объект. С учётом северных расстояний такая географическая концентрация даёт серьёзный экономический эффект. Это связано, в первую очередь, с продуктивным решением логистических задач. 

— Как ООО «Новый путь» отработало сезон 2018 года? 

— В этом году объём добычи ООО «Новый путь» составил 114 килограммов золота. Добыча драгметалла велась на двух участках. Ещё один лицензионный объект этого предприятия будет эксплуатировать наша же производственная структура – ООО «Рудник Штурмовской». 

Свои стандарты

— С какими проблемами столкнулась компания, приобретая новые активы – ООО «Север» и ООО «Новый путь»?

— Основные сложности носят кадровый характер. Если в других компаниях, входящих в группу ОАО «Сусуманзолото», костяк специалистов уже давно сложился, то на этих двух предприятиях кадровых проблем хватает. 

— С чем это связано?

— Скорее всего, дело в разных подходах и к формированию коллективов, и к самой системе управления персоналом. У прежних владельцев компаний было своё видение этой ситуации. У нас оно своё, основанное на многолетних стандартах ОАО «Сусуманзолото». На нашем предприятии традиционно работают высококвалифицированные специалисты. Так что и кадровую проблему в ООО «Север» и ООО «Новый путь» мы решим. Причём уже в ближайшей перспективе. 

— Вы уже представляете сроки окупаемости приобретённых активов?

— Если говорить приблизительно, то, по нашему мнению, за три года ООО «Север» и ООО «Новый путь» должны перестроиться на стандарты ОАО «Сусуманзолото». Это крайне важный момент. Ведь наши стандарты — это система технических, технологических, управленческих и кадровых составляющих, где всё увязано в единую цепочку. И система эта, подчеркну ещё раз, формировалась в течение многих лет. 

— После того как ООО «Север» и ООО «Новый путь» встроятся в ваши стандарты, это даст увеличение производственных объёмов?

— Думаю, объём добычи золота по каждому из двух предприятий должен вырасти в два-три раза. И это не предел.

— С какими текущими проблемами сталкивается золотодобывающая компания, осваивая россыпные месторождения?

— Это, главным образом, качество геологоразведки. Вот смотрите: в 2016 году мы получили лицензию на месторождение россыпного золота Ат-Юрях. Результаты ГРР изначально показывали, что на одном из блоков мы сможем добыть 300 килограммов золота. Однако данные нашей доразведки были намного более скромными. Я бы сказал, в разы меньше. В связи с этим мы применили понижающий коэффициент, запланировав извлечь всего 100 килограммов золота. Но результат оказался ещё хуже – менее 50 килограммов металла. 

— С чем это связано?

— А это говорит о степени «достоверности» геологоразведки советских времен. Впрочем, мы продолжим системное изучение данной площади. Надеемся, что называется, выйти на другую струю с иными результатами. 

— Тем не менее, Ат-Юрях — месторождение перспективное?

— Если судить по заявленным в лицензии объёмам – да. Запасы по категории С1 здесь составляют, в общей сложности, 4 тонны 657 килограммов. На одном участке сконцентрировано 2 тонны 963 килограмма, на другом – 1 тонна 694 килограмма. Но насколько достоверны эти данные, большой вопрос. Так что будем доразведывать. Но есть здесь и плюсы. Месторождение Ат-Юрях удобно расположено и обладает преимуществами, связанными с транспортной доступностью, поскольку находится в непосредственной близости от автотрассы Ягодное – Эльген и связано с ней просёлочной дорогой. 

— И когда заканчивается срок эксплуатации этого объекта?

— Лицензия нам выдана на 15 лет, до ноября 2031 года. Так что работы хватит. 

Перспективы старых активов 

— Какие работы сейчас ведутся на Ветренском месторождении?

— Здесь также идёт системная работа. По итогам 2018 года компания ООО «Электрум плюс» произвела порядка 400 килограммов золота. Мощность фабрики составляет 200 тысяч тонн руды в год, с объёмами извлечения в два с половиной грамма золота на тонну руды. Помимо этого хотелось бы отметить, что и на Ветренском месторождении ведутся геологоразведочные работы. 

— Рассчитываете на прирост запасов?

— Безусловно! Доразведку мы ведём давно и запасы приращиваем регулярно. В первую очередь, на северо-западном фланге месторождения. Кроме того, сейчас ведём увеличение штата и приобретаем современное оборудование на участок подземных горных работ компании ООО «Электрум плюс».

— Сколько средств было вложено в развитие компании ОАО «Сусуманзолото»? 

— За последние два года — 5 миллиардов рублей. Из них 2 миллиарда было направлено на приобретение новых предприятий, 1 миллиард — на техническое перевооружение, в первую очередь, приобретённых компаний, и 2 миллиарда кредитных средств — на строительство рудника «Штурмовской». Так что развитие ОАО «Сусуманзолото» в прямом смысле поступательное. И перспективное. 

— Что можете пожелать жителям дальневосточных регионов в 2019 году?

— Хотелось бы поздравить всех, кто живёт на Дальнем Востоке, с Новым годом и Рождеством. А пожелать хочу, в первую очередь, оптимизма и интереса к жизни во всём её многообразии. Я имею в виду и работу, и дела семейные. От этого зависит многое, если не всё. Ну и, конечно же, желаю каждому дальневосточнику крепкого северного здоровья. 

Заслуженная награда 

В декабре 2018 года председатель совета директоров ОАО «Сусуманзолото» Владимир ХРИСТОВ был награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Как сказано в соответствующем указе Президента РФ Владимира ПУТИНА: «За достигнутые трудовые успехи, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу». Эти слова как нельзя лучше характеризуют Владимира Кирилловича Христова. 

Наша газета не один десяток раз рассказывала и о компании «Сусуманзолото», и об её руководителе. Для этого мы приезжаем на Колыму регулярно, не менее двух раз в год. Непременно встречаемся с ведущими специалистами предприятия и бываем на производственных участках. Поэтому нам также приятно, что многолетний труд одного из самых авторитетных золотодобытчиков территории отмечен высокой наградой. 

Владимир Кириллович Христов родился в 1949 году в Донецкой области, в регионе с богатейшими горняцкими традициями. Поэтому стоит ли удивляться, что он выбрал для себя именно горняцкую специальность «Технология и комплексная механизация открытой разработки месторождений полезных ископаемых», которую получил в Кузбасском государственном политехническом институте. В 1967 году молодой специалист приехал в Магаданскую область и начал работать в структуре мощнейшего в то время объединения «Северовостокзолото». Кстати, в эту промышленную группу входили 32 предприятия: одиннадцать горно-обогатительных комбинатов, пять машиностроительных заводов, два морских порта, два леспромхоза, научно-исследовательские и проектные институты, автодорожное подразделение и другие. А работало здесь более ста тысяч человек. 

Так что во второй половине шестидесятых молодой специалист Владимир Христов попал на работу в одно из сильнейших производственных объединений страны. Там он прошёл трудовой путь от помощника машиниста экскаватора до руководителя Сусуманского ГОКа. Но в девяностые годы ситуация с золотодобычей на Колыме стала кардинально меняться. Сначала перестало существовать «Северовостокзолото», а затем один за другим стали гибнуть ГОКи и артели, входившие в эту структуру. Работники же этих предприятий в массовом порядке покидали Колыму, поскольку многие потеряли не только работу, но и самое главное – веру в будущее. 

И вот здесь произошло то, что многие до сих пор называют самой большой удачей северной золотодобычи. Сусуманский ГОК, который, по логике тех лет, также должен был исчезнуть с производственной карты региона, не только сохранился как мощная промышленная структура, но и стал постепенно наращивать обороты. Хотя это было ох как непросто! Владимир Кириллович Христов, возглавлявший ГОК, вспоминает, как в период всеобщего кризиса неплатежей рассчитываться с работниками приходилось не деньгами, а ювелирными украшениями. Но, несмотря на все сложности, горно-обогатительный комбинат выжил. И не просто выжил, а сохранил лучшие традиции объединения «Северовостокзолото». Можно привести один лишь пример. В середине девяностых многие артели стремились приобрести полную самостоятельность. Дескать, сейчас мы здесь хозяевами станем и заживём! Вот только в результате мало кто «зажил». Как правило, такие предприятия через короткое время просто переставали существовать. Поэтому руководству Сусуманского ГОКа во главе с Владимиром Христовым приходилось убеждать старателей войти в надёжную отраслевую структуру. По принципу – вместе мы сила, вместе мы сможем преодолеть все трудности и нарастить производственные обороты. Так оно в итоге и получилось. Сегодня в структуру ОАО «Сусуманзолото» входят 12 дочерних предприятий и десятки подрядных организаций. А сам холдинг является лидером среди российских компаний, работающих на россыпной золотодобыче. Об этом свидетельствуют голые цифры. Например, такая: все структуры ОАО «Сусманзолото» добывают в общей сложности около 6 тонн золота. При этом холдинг наращивает ещё и рудное направление. Значит, производственные показатели вырастут уже в ближайшие годы. 

Впечатляет и численность коллектива предприятия — около 2 500 специалистов. А с учётом вновь приобретённых активов эта численность заметно возрастает. Для Магаданской области, где проживает около 140 тысяч человек, это более чем серьёзный кадровый показатель. Но самое главное заключается в том, что ОАО «Сусуманзолото» остаётся одним из наиболее высокотехнологичных отраслевых производств. Здесь всегда работают не только на ближайшую, но и на отдалённую перспективу. И в этом – громадная заслуга почётного гражданина Магаданской области, обладателя многих высоких наград Владимира Кирилловича Христова. 

Беседовал Александр МАТВЕЕВ