«Строительство — это фундамент нашей экономики»

— С этим сталкивается большинство строителей. И мы в том числе. К нашему большому сожалению. 

— Я не эксперт, а производственник. Поэтому не хочу выстраивать какие-то версии. Но очевидно одно — нашему региону необходимы серьезные строительные объемы. Я вот сейчас намерено говорю не об отрасли, а именно о регионе. Дело в том, что строительство, на мой взгляд, это системообразующий механизм региональной экономики. Есть объекты у строителей — будут развиваться и сопутствующие направления. Рынок стройматериалов, грузоперевозки, предприятия энергетического комплекса, сфера профильных услуг и так далее. Это же очевидный момент. Тем более, это актуально для Дальнего Востока, где потребность в новых объектах, в первую очередь в хороших дорогах и качественном жилье, чрезвычайно высока. 

— Это, наверное, даже первый момент в региональной системе координат. Но давайте я поставлю вопрос иначе: чем можно удержать население на Дальнем Востоке? Тем более что проблему, связанную с оттоком дальневосточников в западные регионы России, вот уже в течение многих лет озвучивают на самом высоком уровне. А ответ на этот вопрос очевиден — нужно, во-первых, создавать предпосылки для развития регионального бизнеса, чтобы люди за свой труд получали достойные зарплаты, а во-вторых, требуется повышать качество жизни в наших городах и поселках. Соответственно, чем больше в наших населенных пунктах будет современных жилых домов, школ, детских садов, больниц, поликлиник, спортивных и культурных центров, тех же дорог, в конце концов, тем очевиднее станет мотивация для закрепления населения в нашем регионе. Жить можно где угодно, главное, чтобы сам уровень жизни соответствовал современным стандартам. Тогда никто отсюда не уедет. А смысл, если у тебя в городе есть и достойная работа, и нормальные бытовые условия? И вот тут как раз строительство играет первоочередную роль. 

— А дело-то не в конкретных административных структурах. Тем более что собственных финансовых ресурсов и рычагов у наших регионов не слишком много. Дальний Восток зависит от субвенций и субсидий из федерального бюджета. Грубо говоря: выделяются деньги на строительство — есть и само строительство, не выделяются — о строительстве можно забыть. Поэтому, конечно же, нашим территориям необходимо, чтобы программы развития Дальнего Востока не просто создавались, а еще и подкреплялись реальным финансированием. И это уже прерогатива федерального центра. По крайней мере, именно федеральные целевые программы (ФЦП) должны наполняться конкретным содержанием. 

— Ну, вопрос, как вы понимаете, не ко мне. Но мне кажется, что понимание у власти есть. Главное, чтобы и федеральный центр, и региональные правительства выработали общую, причем очень конкретную позицию по развитию Дальнего Востока. Подкрепленную, опять же, конкретными проектами. Надеюсь, так оно и будет. 

— Я не знаком с этим проектом. На мой взгляд, было бы целесообразнее сосредоточиться на решении другой задачи — на поддержке дальневосточного производственного бизнеса. Вот что очень важно. И я согласен с теми производственниками, кто говорит о необходимости налоговых льгот для региональных производственных компаний. Такая необходимость назрела давно. Потому, что нельзя развивать территорию вахтовым методом. Это утопия. Для развития региона требуются местные жители, а значит, и местные предприятия. Но, с учетом климатических, транспортных и, как следствие, экономических трудностей, нужно обеспечивать поддержку местному производственному бизнесу. 

— Думаю, это вопрос перспективы. И адресовать его нужно федеральным и региональным руководителям. Пока нас интересуют, главным образом, строительные объемы. Чем больше их будет — тем более успешно мы сможем развиваться. И тут есть еще один важный момент. 

— За 21 год работы наше предприятие завоевало серьезную репутацию на отраслевом рынке и среди заказчиков, и среди подрядчиков. Мы делаем всё возможное для того, чтобы все наши объекты соответствовали современным требованиям качества. Не случайно в свое время мы внедрили у себя систему качества по международному стандарту ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и теперь постоянно совершенствуем ее непосредственно на строительных объектах. Плюс ко всему мы регулярно приобретаем зарубежную и отечественную технику, а также оборудование нового поколения. Ну и, конечно же, наши специалисты, за счет предприятия, постоянно повышают свою квалификацию. И всё это позволяет нам с оптимизмом смотреть в будущее. Но без решения общих отраслевых проблем на Дальнем Востоке ни наша компания, ни рынок в целом развиваться не смогут. 

— Действительно, тут стоит говорить именно о текущей работе, поскольку все предыдущие проекты нами были реализованы. Что же касается сегодняшнего дня, то мы готовимся ввести в эксплуатацию здание головного расчетно-кассового центра главного управления Банка России по Хабаровскому краю. В декабре 2013 года нами был сдан детский сад на 110 мест в поселке Хурба Комсомольского района. Кроме этого, мы занимаемся капитальным ремонтом ряда объектов. Ну и, конечно же, ведем подготовку к аукционам на право выполнения государственного заказа. Впрочем, у нас нет каких-то отраслевых предпочтений. Нам неважно, что именно строить или реконструировать — здание банка, детского сада, площадки для поднятия грузов или жилой дом. Главное для нас — качество. И тут у нас есть все возможности для продуктивной работы.