Мы отвечаем за ту землю, на которой живём и работаем

Вот такой он, Север

Если от Москвы до Хабаровска самолёт летит семь часов, то время в пути от Хабаровска до Охотска составляет три с половиной часа. Опять же на самолёте — железной дороги здесь нет. Все «прелести» такой транспортной изоляции ощущаются уже в аэропорту прибытия, где пассажиры получают свой багаж, который по большей части состоит из продуктов. Они в Охотске стоят в два-три раза дороже, чем в краевом центре, где цены тоже зашкаливают. Об этом нам долго рассказывал немолодой мужчина, сосед в самолёте:

— У нас, когда приезжие видят, сколько стоят в магазинах те же куриные яйца, почти всегда спрашивают: а это за весь лоток? Они понять не могут, что же это за «золотые» яйца, по 250 рублей за десяток. И это в самом Охотске, а в отдалённых сёлах ещё дороже. С овощами, фруктами, мясом та же история. Хорошо хоть рыбаки помогают. Вот в посёлке Морском работает предприятие «Востокинвест». Так оно на своих судах продукты туда привозит и продаёт в магазине почти по себестоимости. Для населения это очень большая поддержка.

О компании «Востокинвест» мы, разу­меется, слышали и раньше. В первую очередь как о современной отраслевой структуре полного цикла: от рыболовства на речных и морских промысловых участках до переработки сырья на заводе нового поколения и транспортировки высококачественной готовой продукции в другие регионы. Но что-либо слышать — это одно, а вот увидеть своими глазами — совсем другое.

Без рыбаков — никак

Итак, мы в Морском. Когда-то в этом посёлке жили более тысячи человек, и большинство работали на рыбоперерабатывающем заводе, который действовал здесь с 1935 года. Ну а в девяностые прекратил своё существование по понятным причинам — государству собственное производство оказалось, видимо, не нужно. Об этом нам рассказала бывший директор того, советского предприятия, Людмила Васильевна ТОЧУКОВА:

— Умер завод — опустел и Морской. Люди стали уезжать из посёлка — в итоге не более ста человек осталось. И я в том числе. Живу здесь 53 года и никуда не собираюсь уезжать. И когда казалось, что Морской совсем исчезнет, в 2012 году к нам пришла компания «Востокинвест», которая всё начала с ноля. По сути, предприятие в посёлок новую жизнь вдохнуло.

Да, Людмила Васильевна (кстати, она сейчас также работает в компании ООО «Востокинвест») оказалась права. Морской — очень ухоженный посёлок. Мы пообщались с председателем местного территориального общественного самоуправления (ТОС) Ольгой ХОЛМАТОВОЙ. Вот что она говорит:

— Состояние посёлка — заслуга компании «Востокинвест». Она у нас и дороги содержит круглогодично, и водой население обеспечивает. А ещё с помощью предприятия наш ТОС участвует в развитии разных социальных программ. Одна из них — «Чистый посёлок». Вы, наверное, обратили внимание на контейнеры для раздельного сбора мусора — такие даже в крупных городах не всегда есть. Так вот этот проект был реализован на условиях софинансирования: из 1 миллиона 138 тысяч рублей 750 тысяч выделил краевой бюджет, 30 тысяч — сельское поселение «Посёлок Морской» и 358 тысяч — ООО «Востокинвест». Причём, помимо этого, рыбопромышленное предприятие ещё и специальную машину за свой счёт (за 1 миллион 655 тысяч рублей) приобрело, и сейчас у нас мусор регулярно вывозится. Та же история и с благоустройством детской площадки в рамках проекта «Счастливое, безопасное детство». Из 1 миллиона 80 тысяч 785 рублей краевой бюджет выделил 750 тысяч, всё остальное — ООО «Востокинвест». А ещё к 75-летию Победы в Великой Отечественной войне в посёлке был построен монумент «Вечная память». На него из региональной казны было выделено традиционно 750 тысяч рублей, а оставшиеся 806 тысяч — вклад ООО «Восток­инвест». Такая вот «инвестиция в патриотизм» в лучшем смысле этого слова. Впрочем, если говорить о нашей рыбопромышленной компании, то нельзя не отметить — без неё Морской вряд ли смог бы выжить. Да о чём говорить, если предприятие даже дома помогает ремонтировать тем, кто в этом нуждается? И другую поддержку населению оказывает. А главное — почти все местные жители трудятся в «Востокинвесте» и получают вполне достойную зарплату. Я больше скажу: после того, как предприятие заработало в полную силу, у нас не просто отток населения остановился, а приток пошёл. Некоторые из тех, кто приезжают сюда на сезон, здесь и остаются. А что? Работа высокооплачиваемая, бытовые условия хорошие… Так что без рыбаков наш Морской никак не обойдётся. Не дай Бог вернуться во времена, когда остановился тот, советский завод. Страшно вспомнить — у нас, когда дороги зимой снегом засыпало, детей в школу не могли вывезти, а чтобы воду доставить, полдня уходило. А если говорить о продуктах… Мало того что за ними ездить приходилось в тот же Охотск и покупать их втридорога, так ещё и денег у людей не было. А сейчас благодаря «Востокинвесту» у нас есть не просто хорошая работа и качественные условия жизни, но и уверенность в завтрашнем дне.

Народное достояние

Между прочим, ООО «Востокинвест» участвует в реализации многих социальных проектов. И участвует, что называется, не для галочки. Например, в рамках программы «Доступная рыба» предприятие в течение трёх дней в году продаёт кету и горбушу по ценам значительно ниже рыночных. А в последний день и вовсе раздаёт их бесплатно. На это отпускаются не десятки или сотни килограммов, а тонны рыбы. Впрочем, временно исполняющий полномочия главы Охотского района Максим КЛИМОВ в разговоре с нами высказался об этом ёмко, но показательно:

— Компания «Востокинвест» — одно из наиболее социально ответственных предприятий на нашей территории. А ещё, без преувеличения, это современный участник отраслевого рынка.

Добавим от себя — с таким утверждением сложно не согласиться. Мы побывали практически на всех объектах ООО «Востокинвест» и можем констатировать: здесь всё функционирует с точностью часового механизма, а все звенья производственной цепи системно взаимосвязаны. Исполняющий обязанности генерального директора ООО «Востокинвест» Андрей ФИЛОНЕНКО обозначил производственные приоритеты следующим образом:

— Для нас самое важное, чтобы потребитель получил высококачественную продукцию, государство — налоговые отчисления, работники — достойную зарплату, а территория — социальную отдачу. Для этого мы и работаем.
И вновь редакционная ремарка: ООО «Востокинвест» осваивает ресурс в рамках двух путин — сельдевой (май — июнь) и лососёвой (июль — сентябрь). Также предприятие добывает камбалу, мойву, минтай, кальмар, идёт развитие в скумбриевом направлении. Под такую отраслевую цикличность настроен весь производственный процесс компании.

Море — река

Итак, начнём непосредственно с рыболовства. Оно здесь, повторимся, ведётся и на морских, и на речных участках. Флот у компании «Востокинвест» большой: рыбопромысловые суда (СТР, МРС), морские буксиры, плашкоуты, самоходные боты для перевозки живой рыбы, множество промысловых лодок и прорезей… И это ещё не весь перечень. Причём часть судов была построена на Охотском судоремонтном заводе, но об этом речь пойдёт в другой публикации. Что же касается непосредственно рыболовства, то для начала мы побывали на речном РПУ. А точнее, в бригаде на реке Охота, которой руководит Владимир МАТОХ. И сами убедились — труд у рыбаков на неводе чрезвычайно нелегкий. Один лишь факт — смена продолжается с шести утра до 22 вечера. Но работают здесь с полной отдачей. На наших глазах за каких-то два часа рыбаки сделали семь замётов. Но это, как выяснилось, неудивительно. Вот как прокомментировал ситуацию бригадир:

— При хорошем ходе рыбы мы и по 50 замётов за смену делаем. Было бы что на берег доставлять, а остальное — обычная работа. Техника у нас также надёжная — и проверенные временем «Уралы», и высокопроизводительный «Амкадор», и лодки.

Хочется отметить: все 13 рыбаков бригады трудятся исключительно слаженно. Это видно даже невооруженным глазом. Впрочем, в компании «Востокинвест», видимо, иначе просто не умеют. Столь же эффективно работают сотрудники предприятия и на морских участках. Нам удалось попасть на морской катер «Марс». Это судно обеспечивает транспортировку уловов. Как отметил капитан «Марса» Олег ПРИТУЛЕНКО (кстати, кроме него, экипаж состоит всего из трёх человек — механика и двух матросов), средний объём суточного вылова составляет 60—80 тонн.

— Но чтобы успешно работать в море, необходимо обладать серьёзными навыками и опытом, — добавил наш собеседник. И тем самым вольно или невольно поднял значимую тему.

Уже на берегу мы встретились с председателем Хабаровского «Крайрыбакколхозсоюза» Ольгой БУЛКОВОЙ. Она предельно доступно и, безусловно, профессионально высказалась по поводу соотношения морского и прибрежного рыболовства:

— Если говорить откровенно, то одной из ключевых задач рыбаков является сохранение водных биологических ресурсов. То есть мы должны дать рыбе пройти в реки, на нерестилища. Образно выражаясь, рыба должна попасть к себе домой. Поэтому большую часть производственной деятельности участникам рынка целесообразно вести именно в море, снизив промысловую нагрузку на реках. Это определённо будет способствовать сохранению ВБР, от чего выиграют и государство, и население, и сами рыбаки.

Кстати, уже позже мы связались с известным учёным, доктором биологических наук, лауреатом премии Правительства РФ Игорем ХОВАНСКИМ, и он полностью поддержал такую позицию:

— Разумеется, промысловую нагрузку на нерестовые реки требуется снижать и сдвигать рыбалку: в Охотском районе — в море.

Полный комплекс

Но вернёмся к нашей командировке. С морского участка мы приехали на рыбоперерабатывающий завод компании ООО «Востокинвест» одновременно с доставленным уловом. Большая часть добытого в этот день ресурса состояла из гольцов. Причём в среднем 95 из 100 рыбин были именно гольцы, а точнее, кунджа, со средним весом в 8—9 килограммов. Между прочим, на этот аспект обратил внимание и сотрудник Хабаровского филиала ВНИРО, курирующий Охотский район, Александр ПОНОМАРЁВ, приехавший на завод одновременно с нами:

— Моя задача как представителя отраслевой науки — собрать соответствующие материалы, на основании которых можно сделать вывод об оптимуме и провести мониторинг заполнения нерестилищ. Отмечу, что большую поддержку в этой работе нам оказывают именно промышленники. Вот сейчас будем уточнять ситуацию по гольцам. В улове этой рыбы, действительно, много, и она крупная. Если эти данные будут научно закреплены, то можно рекомендовать увеличить лимиты на вылов. А дальше — дело комиссии по анадромным, которая принимает свои решения на основании научных прогнозов.

Пообщавшись с представителем ВНИРО, мы отправляемся на экскурсию по заводу. Сопровождает нас заведующий производством ООО «Востокинвест» Игорь БУРАКОВ. Он показывает и рассказывает, как добытые уловы доставляют на предприятие в куботейнерах и загружают в приёмные бункеры, которые засыпают льдом. Затем через предбункеры рыба идёт в сырьевой цех, где распределяется по составу — кета, горбуша, голец, нерка, кижуч... После отделения молок и икры (они идут в отдельные цеха) начинается сам производственный процесс. В результате блочная продукция по транспортеру поступает в один из десяти скороморозильных шкафов. Когда она будет достаточно заморожена, её из этих шкафов выбивают, этикеруют, распределяют по градациям видового состава и отправляют на хладосклад вместимостью в 2250 тонн. Есть здесь и подразделение, которое, помимо блочной, отвечает за штучную заморозку. Нам продемонстрировали весь процесс, от загрузки сельди и лососёвых в специальные бункеры до их перегрузки в воздушные шкафы с последующим направлением в холодильник, где хранится готовая продукция.

При этом общая производственная мощность завода составляет 340 тонн в сутки. Отдельно стоит сказать об икорном цехе. Там готовится высококачественная солёная икра кеты, горбуши, нерки, кижуча, а также сельди (среднесолёная ястычная и пробойная). Ну и, конечно, на заводе выпускают продукцию глубокой переработки, такую как теша, ломтики, брюшки разных видов рыб, в первую очередь кеты и нерки.

Вся продукция соответствует самым строгим стандартам качества. Этому на предприятии уделяют особое внимание.

Для своих людей

Ещё момент — всё оборудование на заводе практически новое. И исключительно отечественное. Как с гордостью говорят заводчане: мы патриоты! Но патриотизм здесь не только технический. В компании ООО «Востокинвест» серьёзное внимание уделяется подготовке кадров для российской рыбной промышленности. Здесь ежегодно проходят практику не менее 30 студентов региональных вузов и техникумов. При этом ребята не только приобретают столь необходимый для молодых специалистов опыт, но и зарабатывают неплохие деньги. А зарплаты в ООО «Востокинвест», подчеркнём ещё раз, традиционно достойные. Как и бытовые условия для работников — комфортабельные общежития, столовая с вкусной и здоровой пищей и даже спортзал. Словом, всё необходимое для нормального отдыха после напряжённого трудового дня. Так что в компании заботятся и о своих людях, и о своей территории. Да и о государственном интересе тоже, ведь средние налоговые отчисления предприятия составляют порядка 80 миллионов рублей в год. Наряду с социальной отдачей для своего района это более чем показательный момент.

Александр МАТВЕЕВ