«Наш регион — Дальний Восток»,  № 01 (101), январь 2015
Главная тема

Главная тема 

«Кризисы приходят и уходят, а мы работаем»

Строительство на Севере всегда сопровождается дополнительными отраслевыми сложностями. Это и жёсткие климатические условия, и дополнительные затраты участников рынка, и многие другие специфичные аспекты. Своё видение ситуации обозначил в интервью нашей газете генеральный директор якутской компании ООО «Стройкон» Иван ПОЛУШКИН. 

О СРО

— Иван Иванович, ровно пять лет назад вступил в силу закон о саморегулировании в строительстве. И на смену отраслевым лицензиям пришли допуски на те или иные виды работ. Как вы считаете, произошли ли, в связи с этим, какие-то изменения в лучшую или в худшую сторону?
— По большому счёту, никакой ощутимой разницы между лицензированием деятельности или допусками на различные виды работ лично я не вижу. Ну а что изменилось? Название официальных бумаг? Хорошо, раньше мы получали лицензии, теперь получаем допуски, а разница-то в чём?
Другое дело, что ситуация на рынке стала более прозрачной, поскольку те же допуски выдаются как раз по видам работ. Соответственно, именно под такой формат компании подбирают специалистов и структурируют собственную профильную деятельность. Это первый момент. Есть и второй. Благодаря схемам саморегулирования, появилась возможность формировать саму структуру рынка на основе финансового базиса. 
— А это как?
— В соответствующих нормативных актах чётко прописано - если у вас есть столько-то специалистов и вы соответствуете таким-то условиям, то имеете право на такие-то допуски. И из этого исходит другой посыл — если ваш производственный потенциал соответствует одному критерию, значит, вы можете выполнять работы в строго определённых финансовых параметрах. Например, до 10 миллионов рублей. Не больше! Если потенциал выше, значит, и цена вопроса увеличивается. Так это и справедливо.
Мы уже сталкивались с ситуациями, при которых фирмы-однодневки, не имея ни технических, ни технологических, ни кадровых, ни финансовых ресурсов выходили на выполнение крупных государственных подрядов. В итоге они просто заваливали работу. Сейчас это сделать сложнее. Всё определено в нормативном порядке. И в этом саморегулирование принесло рынку пользу. 
— Но ведь многие ваши коллеги говорят о том, что в России существует множество так называемых коммерческих, а проще говоря, липовых СРО, получить допуски в которых может любой желающий. И за относительно небольшие деньги. Вы с этим согласны?
— Согласен, конечно. Но я не стал бы делать из этого трагедию. А что, раньше было по-другому? У нас никто лицензии не покупал? Да покупали, и нередко. Теперь вот допуски покупают. Что на это смотреть? Жизнь показывает, что такие вот фирмы, играющие по липовым правилам, долго не живут. И на рынке в итоге остаются как раз нормально работающие предприятия.

Несмотря на сложности

—Насколько известно, ваша компания - ООО «Стройкон» вот уже два десятка лет работает на отраслевом рынке. Да, у вас происходили реструктуризации, да, менялись формы собственности, но отраслевая принадлежность предприятия оставалась неизменной. И в Якутии вы обладаете большим авторитетом. Это правда, что вы вносите значительный вклад в реализацию программы переселения людей из ветхого и аварийного жилья?
— Ну, не только мы. Для начала хотелось бы отметить, что и республиканские, и муниципальные органы власти в Якутии проводят в этом плане большую работу. Как, собственно, и строительные организации территории. Что же касается нашей компании, то мы, действительно, занимаем здесь свою нишу. Например, в рамках этой же программы строим жильё на Северном полюсе холода, то есть в райцентре Оймяконского улуса, посёлке Усть-Нера. Два двухэтажных жилых здания (на 24 квартиры каждое) мы уже сдали, планируем построить ещё пять аналогичных домов. Впрочем, это лишь небольшой отраслевой штрих. На самом деле объектов у нас хватает. И мы готовы наращивать отраслевые обороты. 
— Даже несмотря на увеличение кредитных ставок?
— Да, это проблема. Ведь подавляющее большинство строительных организаций регулярно привлекают кредитные ресурсы. И изменение ситуации может повлиять на развитие рынка в целом. Но я оптимист и верю в лучшее. Мы переживали разные времена, разные ситуации. Переживём и это. Как говорится, кризисы приходят и уходят, а мы работаем. 

Наши приоритеты

—Когда приезжаешь в Якутск, то невольно обращаешь внимание на спортивный комплекс «Модун». Удивительно красивое сооружение. Вы также принимали участие в его строительстве?
— Не просто принимали, на этой стройке наша компания выполняла функции генерального подрядчика. Если помните, «Модун» сдавался как раз к Международным спортивным играм «Дети Азии», которые являются своего рода детской олимпиадой АТР. Разумеется, мы были крайне заинтересованы в том, чтобы спорткомплекс соответствовал всем лучшим международным стандартам. И гордимся тем, что у нас это получилось. Впрочем, нам не стыдно и за другие наши объекты. Мы же и драматический театр в Якутске строили, и здания арктического института, а также института повышения квалификации работников образования и многое другое. Хотя нашим приоритетом является всё-таки жилищное строительство. 
—Какие жилые здания вы построили в том же Якутске?
— А почему только в Якутске? Мы работали во многих районах республики. В частности, в Оймяконском, Хангаласском, Абыйском, Чурапчинском, Кобяйском… Что же касается республиканской столицы, то за последние годы мы здесь, в частности, построили многоквартирные дома на улице Орджоникидзе, 33, на улице Шавкунова, 105, в 74-м квартале и так далее. 
—Но ведь вы сейчас начинаете большое строительство в квартале 94? Это так?
Генеральный директор якутской компании ООО «Стройкон» Иван ПОЛУШКИН: 
Я вообще не понимаю, почему мы должны платить за техприсоединение? Мы же отдаём энергетикам готовый рынок, с которого они впоследствии будут получать тарифы. Это они заинтересованы в наших объектах. О какой плате тут вообще может идти речь?
— Да, это так. Реализацию этого проекта мы начали совместно с нашими коллегами из компании «Строймонтаж-2002». И теперь ситуация выглядит так: застройку квартала 93 ведут наши партнёры, а 94-й квартал застраиваем мы. Проект большой, так что работы нам хватит. 

С праздниками!

— Ещё один «проблемный» вопрос. Многие строители говорят о том, что плата за техническое присоединение сданных объектов к энергетическим мощностям не соответствует здравому смыслу. Мол, энергетики получают прибыль дважды - вначале с застройщиков, а потом (регулярно, в виде тарифов) с потребителей. Вы с этим согласны?
—Целиком и полностью. Я вообще не понимаю, почему мы должны платить за техприсоединение? Мы же отдаём энергетикам готовый рынок, с которого они впоследствии будут получать тарифы. Это они заинтересованы в наших объектах. О какой плате тут вообще может идти речь?
— И какой выход из ситуации?
— Нужно менять отраслевые модели. Пусть сетедержатели сами, за свой счёт подводят свои инженерные коммуникации к нашим объектам. Это выгодно прежде всего им. Так пускай они же, за собственную выгоду, и платят. Впрочем, всё это пока из разряда мыслей вслух. Да и вообще, давайте не будем о проблемах. В конце концов, всё решаемо. Пусть не сейчас, так в перспективе. А пока, пользуясь случаем, хочу поздравить всех своих коллег-строителей, всех жителей Якутии и вообще всех дальневосточников с Новым годом и Рождеством. Желаю всем удачи в работе, процветания семьям, и, конечно же, здоровья. Будьте счастливы!
Беседовал Александр МАТВЕЕВ 
Комментарии для сайта Cackle

Темы последних номеров 

 
Правовое поле

Актуальные вопросы судебной практики по спорам из государственных контрактов

Существенные условия контракта, в том числе срок исполнения, могут быть изменены только по соглашению сторон ввиду невозможности исполнения контракта по независящим от сторон контакта обстоятельствам. Подрядчик обращался к заказчику с просьбами согласовать изменение условий контракта и заключить дополнительное соглашение о переносе срока выполнения работ ввиду непредставления в том числе рабочей… читать полностью >

Фотогалерея

 
Новости партнеров