Уголь со счетов не спишешь

От первых штолен…

История АО «Ургалуголь» началась в 1939 году, когда были заложены две первые штольни. В то время работы проводились вручную, вместо техники использовали конную тягу. В 1940-м построили ещё две штольни, но уже с применением техники. За год коллектив предприятия добыл 700 тонн угля. 

29 ноября 1947 года приказом Министерства угольной промышленности восточных районов СССР за № 181 было организовано Ургальское рудоуправление комбината «Хабаровскуголь». Начались работы по восстановлению горных выработок, законсервированных в годы Великой Отечественной войны. Именно этот день является официальной датой образования предприятия «Ургалуголь».  

Уже через год шахтоуправление «Ургальское» выдало первый послевоенный уголь — 18 тысяч тонн. С 1952 года на смену ручному труду пришёл труд механизированный, в результате чего объёмы добычи постоянно увеличивались: в 1954 году — около 50 000 тонн, в 1966-м — 1250 тысяч тонн топлива. В 1986 году преодолён двухмиллионный рубеж добычи и поставлен рекорд того времени — 2417,8 тысячи тонн угля, а предприятие было признано одним из лучших в стране.  

В 1994 году на базе шахтоуправления «Ургальское» было учреждено ОАО «Ургалуголь». В 2004 году шахтёры добыли 2603 тысячи тонн угля. Тогда же предприятие вошло в состав Сибирской угольной энергетической компании, одной из ведущих угледобывающих и энергетических компаний мира, крупнейшего в России производителя и поставщика угля на внутренний рынок и на экспорт. С 2005 года СУЭК осуществляет поэтапную модернизацию действующего производства компании «Ургалуголь», заменяя изношенное оборудование современным и внедряя передовые технологии горных работ. 

Есть рекорд!

В настоящее время годовая добыча АО «Ургалуголь» превышает 10 миллионов тонн твёрдого топлива. Лицензионные запасы компании составляют 942,8 миллиона тонн, разведанные запасы — 537,2 миллиона тонн и оценочные запасы — 11 миллиардов тонн энергетического сырья. 

К концу 2023 года дальневосточные шахтёры уже добыли свыше 8,5 миллиона тонн угля, из них более 3 миллионов 72 тысяч тонн — коллектив шахты «Северная». Очистной забой шахты «Северная» (участок № 3) извлёк из одной лавы 3 миллиона тонн угля — это второй коллектив в компании СУЭК, которому удалось добиться такого результата. 

Символический угольный «самородок» с цифрой добычи «3 000 000 тонн» шахтёры смены доставили прямо из забоя. Они — настоящая гордость предприятия. 

Напряжённо и самоотверженно трудятся коллективы разрезов Правобережный и Буреинский. К началу декабря Правобережный добыл 4 миллиона 481 тысячу тонн угля, и по этому активу в компании прогнозируют выполнение бюджетного плана по итогам 2023 года. 

Ритмичная и слаженная работа команды погрузочно-транспортного управления предприятия, тесное взаимодействие со службами ДВЖД позволили предприятию в 2023 году добиться рекордных результатов в отгрузке товарной продукции в адрес потребителей на внутренний рынок и в рамках исполнения экспортных контрактов.

Успехи АО «Ургалуголь» отмечены руководством Сибирской угольной энергетической компании, что, безусловно, способствует позитивному настрою, с которым угольщики уже встретили новый год. В 2024-м им предстоит добыть уже 11 миллионов тонн угля: 6 миллионов 100 тысяч тонн — план для разреза Правобережный, 1 миллион тонн — для разреза Буреинский и 3 миллиона 800 тысяч тонн угля — для шахты «Северная».

Планируется, что обогатительная фабрика «Чегдомын», с учётом произведённой реконструкции и модернизации, переработает 7 миллионов 600 тысяч тонн угля.

Поистине грандиозная задача стоит перед погрузочно-транспортным управлением — отгрузить 8 миллионов 330 тысяч тонн твёрдого топлива — это 310 вагонов ежесуточно! Планы сверхамбициозные, но транспортникам они вполне по плечу.

С учётом крайне выгодного логистического расположения компании «Ургалуголь», близости к портовым мощностям, упреждающего переноса вектора усилий большого СУЭК на Восток в будущем году предприятию согласованы беспрецедентно высокие бюджеты, которые будут направлены на развитие и модернизацию всех производственных цепочек.

Фонд оплаты труда коллектива предприятия действительно более чем значительный! Но, как считают в компании, деньги должны, прежде всего, мотивировать каждого сотрудника стремиться к максимальной отдаче и высокой производительности труда. Этот вопрос для всей отрасли сейчас один из самых актуальных.

Направление — на восток

Это только из уютного европейского офиса разглядеть зависимость мировой экономики от угля бывает непросто. Но в жарких густонаселённых странах Азии и Африки, где миллионы жителей не имеют света и топлива для приготовления еды, отношение к углю совсем другое. Там ждут строительства тепловых электростанций как манны небесной, и неслучайно именно в эти страны смещается фокус мирового потребления угля. Сегодня Китай, Индия и Юго-Восточная Азия потребляют 75% всего твёрдого топлива, произведённого в мире: для рекордного для угольной промышленности 2022 года это ни много ни мало 8,3 миллиарда тонн! Евросоюз и США потребляют 10% от мирового объёма, и их доля будет только сокращаться.

За короткое время Сибирская угольная энергетическая компания в условиях острого дефицита инфраструктуры Восточного полигона сумела перестроить логистику для увеличения поставок угля на Восток. Продукция, ранее уходившая в Европу, нашла своего покупателя. В разы выросли поставки СУЭК в Китай, Индию, Южную Корею, Марокко, Турцию, появились покупатели на новых рынках Африки, Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока.

За первое полугодие 2023 года экспортные перевозки компании в восточном направлении увеличились на 16% к уровню 2022 года. Перевозки угля на сухопутные пограничные переходы на российско-китайской государственной границе выросли в 3,8 раза, достигнув 1 миллиона тонн. 

Ничуть не просел и внутренний рынок, где разумная диверсификация источников генерации является основой энергетической безопасности, тем более что в условиях роста промышленного производства (а необходимость импортозамещения этому серьёзно способствует) и маловодья сибирских и дальневосточных рек угольным станциям снова пришлось идти на помощь воде и газу. 

Стабильный спрос на внешнем и внутреннем рынке создаёт прочную основу для инвестиций в развитие угольных предприятий, решения годами копившихся социальных и экологических проблем угледобывающих регионов. Ни стенания климатических активистов, ни ценовые колебания или санкции не мешают видеть главное: уголь по-прежнему нужен людям, технологии его добычи и переработки постоянно развиваются, отрасль продолжает находиться в фазе своего роста. В СУЭК видели эту перспективу и работали над решением сложнейших задач. И не теряли бодрости духа. Наверное, потому, что это свойственно шахтёрам: работая глубоко под землёй, думать о солнечном свете. 

В АО «Ургалуголь» сегодня работают более трёх тысяч специалистов. С учётом семей сотрудников это 42% от общей численности всех жителей рабочего посёлка Чегдомын. Наличие здесь крупного градообразующего предприятия стимулирует развитие социальной и коммунальной сфер, а также строительства, торговли, общественного питания. «Ургалуголь» — это многогранный базис и для Чегдомына, и для всего Верхнебуреинского района. Да и в жизни Хабаровского края предприятие играет далеко не последнюю роль. 

Внимание — экологии

Серьёзные средства вкладываются в экологическую программу предприятия. Запущена модернизация промышленной котельной — сумма вложений в объект приближается к полумиллиарду рублей. Этот вопрос очень волнует жителей Чегдомына, поскольку выбросы дыма могут негативно влиять на их здоровье. 

В 2023 году был проведён очередной этап модернизации котельной. Чегдомынцы уже почувствовали, что дело сдвинулось с мёртвой точки. Сейчас российские поставщики фильтров должны решить возникшие технические проблемы с эксплуатацией устройств, связанные с удалением сажи.

Программа очистки сточных и шахтных вод компании «Ургалуголь» оценивается примерно в 3,5 миллиарда рублей. 

До середины 2024 года планируется полностью ввести в эксплуатацию и отладить работу очистных сооружений шахты «Северная», чтобы максимально нивелировать негативное влияние на водные объекты. 

Реализуется проект очистки ливневых и сточных вод обогатительной фабрики, разрабатывается концепция второй очереди очистных сооружений разреза Правобережный. 

Таким образом, компания «Ургалуголь» планирует окончательно минимизировать своё воздействие на окружающую среду.

Развитие — в приоритете

В планах дальневосточных шахтёров на ближайшие три-четыре года — довести общую добычу АО «Ургалуголь» до 18 миллионов тонн! 

Основным центром приложения усилий коллектива предприятия станет разрез Правобережный. Это сложная, но одновременно интересная инженерно-технологическая задача — развить добычную ёмкость разреза до 12 миллионов тонн угля. 

Весь инженерный корпус компании «Ургалуголь», горнорудный «дивизион» СУЭК, прорабатывает различные модели развития этого актива. 

Ещё одно направление деятельности компании — развитие обогатительных мощностей до 12 миллионов тонн угля. Речь идёт, прежде всего, о дальнейшей модернизации фабрики «Чегдомын», а также сортировочных комплексов, логистической инфраструктуры. Автобазы и технологические колонны прирастут парком современной техники. Потребуется и развитие железнодорожной инфраструктуры, в частности строительство станции Ургальская. 

Параллельно с этими процессами будет развиваться и социальная сфера. В зоне особого внимания те аспекты, которые более всего актуальны для работников компании. В частности, строительство новой столовой, проект которой уже разработан, позволит обеспечивать качественным питанием увеличивающийся коллектив «Ургалугля». В компании намерены кардинально решить ещё один актуальный вопрос — убрать технологический транспорт с дорог общего пользования, чтобы он не мешал удобному и безопасному передвижению жителей посёлка Чегдомын. 

Один из краеугольных вопросов социальной политики предприятия — комфортное размещение сотрудников, работающих вахтовым методом. Для этого разрабатывается сразу несколько концепций развития жилищной инфраструктуры. 

Руководством Сибирской угольной энергетической компании поставлена задача обновить мастер-план посёлка, для того чтобы улучшить в нём бытовые условия, сделать его более привлекательным и уютным, чтобы людям хотелось сюда приезжать, жить и работать. 

Благодаря ресурсам СУЭК и привлечению федеральных средств реализация идей такого усовершенствованного мастер-плана представляется вполне реалистичной. 

Кстати, СУЭК уже много лет финансирует разработку мастер-планов развития городов и посёлков присутствия. Причём планы эти реализуются не только на собственные, но и на привлечённые средства. Только в 2023 году в конкурсе Минстроя на создание комфортной городской среды победили проекты сразу девяти городов присутствия СУЭК из шести регионов Сибири и Дальнего Востока. Общий объём инвестиций — почти миллиард рублей. 

В небольших городах и посёлках появятся новые современные парки, скверы, набережные, что сразу повысит привлекательность жизни в этих населённых пунктах. От этого выиграют все: и жители, и СУЭК — больше людей захотят работать на его предприятиях. Да и те, кто выбирают для себя другой путь, активно участвуют в благотворительных и экологических акциях, проводимых компанией, предлагают свои проекты благоустройства. 

Совсем не слабой, а конкурентоспособной, инновационной и социально направленной сегодня является угольная отрасль России. Десятки регионов и миллионы людей заинтересованы в её процветании, связывают с ней свои надежды. И есть уверенность в том, что угольщики Хабаровского края их не подведут.

Автор АЛЕКСАНДР ЮРЧЕНКО