«Для нас очевидно одно — законы нужно выполнять»

—Видимо, существуют, раз ваши ньюсмейкеры их озвучивают. Да и я об этом, естественно, не раз слышал. Другой вопрос, что СРО, в котором состоит наша компания, ведёт реальную работу по формированию качественного рынка. Как, собственно, и многие другие саморегулируемые организации.

Вы наверняка помните, сколько копий было сломано вокруг запредельно длительных сроков на выдачу разрешительных документов на строительство, реконструкцию и ремонт объектов. Это касалось в том числе и энергетической инфраструктуры. Но в то же время, согласно постановлению правительства № 861, сроки подключения потребителей к сетям не должны превышать шести месяцев. Получалось явное несоответствие. 

   Так вот, приморские энергетики обратились к председателю правительства России Дмитрию МЕДВЕДЕВУ с просьбой решить эту проблему. И большую помощь участникам рынка оказала саморегулируемая организация. Именно СРО, скажем так, подключила к обсуждению ситуации специалистов высокого уровня. В итоге дело сдвинулось с мёртвой точки, а руководители Минстроя и Минэнерго получили распоряжение разобраться в происходящем и скорректировать соответствующие документы. Хотя бы по одному этому случаю видно, что СРО свои задачи выполняет. Это первый момент. 

Но есть и второй - система саморегулирования это не просто чьи-то желания или нежелания, а утверждённые нормативные акты. Значит, их нужно исполнять. 

— Повторюсь ещё раз, можно сколько угодно озвучивать отраслевые проблемы, в том числе и связанные с саморегулированием. Законы требуется выполнять. Это - нормы любого цивилизованного общества. Ну и, конечно же, нужно просто честно работать в своём сегменте рынка. 

Подарок городу

— Кстати, о работе. Это правда, что ко Дню города ваша компания фактически подарила Уссурийску освещение целого проспекта?

—Можно, наверное, и так сказать. Речь идёт о 94 энергосберегающих светильниках, которые мы установили в исторической части Уссурийска - на улице Чичерина. Я не случайно сказал об энергосбережении, поскольку в тёмное время суток эти светильники позволяют экономить до 40 процентов электроэнергии. Сами понимаете, для бюджета округа это весомая экономия. 

— Нет, конечно! В общей сложности мы установили 841 таких энергосберегающих светильников по всему округу. 

— У нас нет менее или более значимых объектов. Значимы все, и это не преувеличение. Вот смотрите, чем занимается наша компания. В первую очередь, мы осуществляем функции транспортировки электроэнергии от трансформаторных подстанций и распределительных пунктов по линиям электропередачи до потребителей в городе Уссурийске и прилегающих сёлах - Борисовке, Ново-Никольском, Заречном и Воздвиженке.

Кроме этого, нами ведётся отраслевая деятельность по ремонту и эксплуатации ЛЭП. А ещё мы проводим работы по освещению автодорог и тротуаров на территории всего Уссурийского городского округа. И каждое из этих направлений непосредственно касается повышения качества жизни населения. Так что о каких-то приоритетах тут говорить не приходится. Все работы важны, все без исключения. 

Масштабная реконструкция

— Это правда, Алексей Семёнович, что вам удалось на 80 процентов заменить изношенное электросетевое хозяйство в Уссурийском городском округе?

— Да, правда. В 2007 году износ электросетевого хозяйства у нас составлял 97 процентов. То есть практически вся профильная инфраструктура полностью выработала свой ресурс. Но за эти годы ситуация значительно изменилась в лучшую, естественно, сторону. Мы провели целый комплекс работ по ремонту и реконструкции, в итоге электросетевое хозяйство было заменено. На 80 процентов, как вы сами и отметили. 

— Соответствующие утверждённые планы у нас, конечно же, есть. Но мы стараемся их раньше времени не озвучивать. По принципу - когда сделаем, тогда и скажем. 

— Без проблем. Например, в 2002 году МУП «Уссурийск-Электросеть» протянуло в общей сложности 19 километров электросетей. По итогам 2013 года - 125 километров, а в 2014 году этот показатель составил 110 километров. Вот вам и производственная динамика в чистом виде. Так сказать, только цифры. Могу также сказать, что за последние годы мы построили и капитально отремонтировали более 800 километров линий электропередачи и 109 трансформаторных подстанций согласно плану капитального ремонта и построили 10 новых. 

Высший уровень надёжности

— За счёт чего удалось добиться такой динамики?

— В первую очередь за счёт технического перевооружения и технологической модернизации. К примеру, нами были приобретены новые бурильно-крановые установки, так называемые столбовозы, каждый из которых может перевозить и устанавливать по 4 опоры ЛЭП. Причём устанавливать даже в труднодоступных местах. Конечно, это позволяет наращивать производственную динамику.

Кроме этого мы применяем и другие технические средства. Те же самонесущие изолированные провода (СИП), которые также являются весьма качественной и современной продукцией. Как и специализированная арматура фирмы ENSTO . А ещё мы применяем автоматизированную систему контроля и управления электроэнергии (АСКУЭ), позволяющую снимать показания расхода электроэнергии и контролировать объёмы её потребления нашими абонентами. И всё это далеко не полный перечень наших технических новаций. Но безусловно одно - модернизация позволяет нам добиваться серьёзных производственных результатов. 

   В частности, мы смогли минимизировать потери в электросетях (почти на 16 процентов), а также увеличили срок службы электроустановок. Плюс ко всему у нас постоянно и значительно снижаются затраты на ликвидацию аварийных ситуаций, поскольку само возникновение аварий сведено к минимуму. 

— Да, было. Наша компания получила почётное звание «Предприятие года в России». Эта награда была вручена нам на основании данных отраслевого рейтинга. Причём ранжирование здесь производилось исключительно по европейской методике подсчёта. В итоге результат нашей деятельности был расценён коротко и ёмко: «Высший уровень надёжности». Думаю, мы и в дальнейшем будем оправдывать эту оценку.