Главная тема

Главная тема 

«Коллеги в других регионах нам завидуют»

Бизнес-газета «Наш регион — Дальний Восток» № 01(132), январь 2018

Одной из самых серьёзных проблем в агропромышленном комплексе Дальнего Востока является отсутствие собственных комбикормов. Это особенно актуально для северных территорий, куда корма завозятся из европейской части страны, что существенно отражается на их стоимости. Да и качество этой продукции нередко вызывает вопросы. А вот на Камчатке ситуация в этом плане принципиально иная. Эта территория практически полностью обеспечена собственными, причём качественными комбикормами, которые производятся здесь же, в Петропавловске-Камчатском. Об особенностях комбикормового бизнеса на Севере России — в интервью с генеральным директором АО «Камчатская мельница» Дмитрием ЧЕРЕДНИЧЕНКО.

Десятки тысяч тонн

— Дмитрий Вячеславович, сколько комбикормов было произведено в АО «Камчатская мельница» в 2017 году?

Справка

Компания АО «Камчатская мельница» была создана в 2016 году, на базе Камчатского комбикормового завода. И сейчас это предприятие является резидентом территории опережающего развития «Камчатка». В настоящее время в ТОР реализуется 34 инвестиционных проекта, на общую сумму в 18,4 миллиарда рублей. Всего же здесь подано 75 инвестиционных заявок. А общий объём предполагаемых финансовых вливаний превышает 34 миллиарда рублей.

— В общей сложности более 21 тысячи тонн. И тут прослеживается серьёзная динамика. Буквально ежемесячно мы увеличиваем производственные объёмы. И уже по итогам 2018 года мы намерены выпустить не менее 25 тысяч тонн комбикормов.

— Какую долю рынка комбикормов на Камчатке вы закрываете?

— Да, соответствующие подсчёты мы производили. И сейчас уже можно сказать — более 80 процентов всех комбикормов на Камчатке производится в нашей компании.

— Но конкуренты у вас есть?

— Да, это поставщики из других регионов России. Но могу констатировать — качество нашей продукции, как правило, значительно выше. И это уже давно оценили наши потребители, причём как крупные сельскохозяйственные предприятия, так и фермеры. Поэтому конкуренция нам не страшна. Не говоря уж о том, что, производя комбикорма на месте, мы получаем однозначное преимущество.

— А ваши потребители — это главным образом животноводческие комплексы?

— Не только. Своими комбикормами мы обеспечиваем предприятия животноводства, свиноводства, птицеводства и так далее. У нас в настоящее время внедрено 35 рецептур продукции. Так что буквально все направления агропромышленного комплекса находятся в сфере наших интересов.

От развала — к развитию

— Насколько известно, комбикормовый завод был построен на Камчатке ещё в начале девяностых. Почему развитие этого бизнеса стало возможным лишь в последние годы?

— Тут прослеживался целый комплекс причин, как объективных, так и субъективных. Да, строительство комбикормового завода велось на закате советской власти. Но потом в стране началась разруха. И производством, по сути, никто не занимался, все просто выживали. Плюс ко всему собственники предприятия также допустили ряд серьёзных ошибок. В итоге было принято решение создать на базе завода новую компанию — АО «Камчатская мельница», в которой сто процентов акций принадлежат Камчатскому краю.

— А почему создали акционерное общество, а не краевое унитарное предприятие, например?

— Для большей управленческой эффективности, ведь акционерное общество, независимо от того, частное оно или государственное, работает в сфере реальной экономики, на основе реальных бизнес-процессов. То есть деньги нам никто просто так не даёт. Мы их сами зарабатываем. Другое дело, что у нас есть возможность получать льготные кредиты, под относительно небольшие проценты. Но мы их, в любом случае, возвращаем.

— На какие цели идут эти кредиты?

— В первую очередь на закупку зерна и модернизацию. Но тут следует отметить ещё один момент. Если продолжить разговор о государственной поддержке, то нельзя не сказать — АО «Камчатская мельница» стало резидентом территории опережающего развития «Камчатка». Что дало нам дополнительные преимущества, в том числе и при кредитовании. Благодаря этому нам удалось получить инвестиционный кредит в 136 миллионов рублей и кредит на пополнение оборотных средств в 200 миллионов.

— И под какой процент?

— Речь идёт о 3,5 процента годовых по одному кредиту и о 5 процентах — по другому. Это действительно льготные условия. Ведь аналогичные кредитные линии в коммерческих банках предусматривают, как минимум, 10-процентную ставку.

Серьёзная модернизация

— Правда ли, что уже сегодня видны результаты реформ на вашем предприятии?

— Судите сами, до того как было создано АО «Камчатская мельница», на заводе ежегодно производилось не более 10 тысяч тонн продукции. Сейчас, как я и сказал, мы выпускаем 21 тысячу тонн комбикормов. В разы выросло и количество рецептур — в одной до тридцати пяти. Также увеличилось количество используемых нами ингредиентов. Вначале их было пять, теперь — двадцать восемь. Ну и, конечно же, всё это стало возможным благодаря масштабной производственной модернизации.

— Она уже завершена?

— Что вы! Это процесс непрерывный. Мы постоянно наращиваем свои производственные возможности.

— Что именно делается в настоящее время?

— Например, мы запустили линию экструдирования — переработки высокобелкового сырья растительного происхождения.

— Какие преимущества это даёт?

— Это позволяет нам производить жмых непосредственно на заводе. Также нами была приобретена линия разгрузки и взвешивания зерна с водного транспорта. Сами понимаете, регион у нас специфичный, и большая часть продукции сюда завозится морским путём. Так что такая линия нам крайне необходима. Это позволит существенно сократить время при выгрузке зерна. Да и вообще такое оборудование является во всех смыслах современным.

Второй момент — уже в ближайшем будущем мы приобретём и смонтируем линию гранулирования, которую закупаем у российской компании «ТЕХНЭКС». Производительность этого оборудования составляет 20 тонн комбикормов в час. При этом появляются условия для конечного напыления рыбьего жира или иных витаминных добавок.

Наконец, в-третьих, уже скоро мы введём в эксплуатацию склад силосного хранения, где будет одновременно сосредоточено до 2 тысяч 700 тонн готовой продукции. Этот объект крайне важен не только для нас, но и для сельхозпроизводителей. Ведь многие из них не имеют возможности хранить серьёзные объёмы комбикормов на своих площадках. А мы решим эту проблему.

— Какое ещё оборудование вы планируете закупать?

— У нас есть инвестиционный план, в котором чётко, с цифрами и техническими выкладками, расписаны наши действия на ближайшие годы. Но, с другой стороны, оборудование на предприятии и так неплохое. Речь, в частности, идёт об итальянских механизмах, которые до сих пор являются одними из самых востребованных в мире. Так что технический базис у нас, без преувеличения, серьёзный. Но мы будем продолжать модернизацию. Это — одна из составляющих нашего производственного успеха.

Глобальная поддержка

— Насколько серьёзной проблемой для вас являются энерготарифы?

— Это хороший вопрос. И понимаю, почему вы его задали. Действительно, сельскохозяйственное производство отличается энергозатратностью. Но тут нам повезло. Благодаря губернатору Камчатского края Владимиру ИЛЮХИНУ и нашему министерству экономического развития в регионе действует льготный энерготариф для всех предприятий АПК и пищевой промышленности. Он составляет менее одного рубля за кВт/ч. Нетрудно догадаться, какое это подспорье для нашей отрасли.

— Да, вам действительно повезло. В подавляющем большинстве российских регионах сельхозпроизводители могут об этом только мечтать.

— Вы правы. Например, я регулярно езжу в командировки на различные отраслевые выставки. И могу сказать, коллеги в других регионах нам откровенно завидуют.

— А кто ещё, кроме губернатора, оказывает и вашей компании, и всей сельскохозяйственной отрасли Камчатки серьёзное внимание?

— Региональные руководители, в принципе, чётко нацелены на поддержку АПК и пищевой промышленности. Это, в первую очередь, заместитель председателя правительства Камчатского края Марина СУББОТА, министр сельского хозяйства региона Анатолий КУЧЕРЕНКО, руководитель Агентства инвестиций Камчатки Оксана ГЕРАСИМОВА и многие другие. Все эти люди вносят большой вклад в развитие нашего промышленного направления.

О качестве

— Мы с вами коротко остановились на качестве вашей продукции. Его уже оценили ваши сельхозпроизводители?

— Без сомнения! Руководители сельскохозяйственных предприятий и фермеры уже давно поняли — дешёвое не значит хорошее. Вот смотрите, зачастую в Камчатский край доставляются корма из других регионов по «привлекательной» цене. Вроде бы она ниже, чем у нас. Почему? Да в первую очередь потому, что мы используем только качественные зерно и добавки. На этом мы не экономим. Но и пользу сельхозпроизводители получают реальную. И молоко, и мясо в тех компаниях, которые применяют наши корма, отличаются первоклассными свойствами. Это действительно вкусно. И не в последнюю очередь благодаря тем кормам, которые мы производим.

Могу привести и другой пример. Поначалу фермеры покупали в основном завозные комбикорма. По принципу: у нас каждая копейка на счету, а тут вроде бы дёшево. Но потом люди заметили — что-то работает не так. И перешли на наши корма. Результат не заставил себя ждать. Куры стали нестись лучше, молоко стало жирнее, свиньи стали расти быстрее. А ведь всё это — основа сельскохозяйственного бизнеса. Вот и получается, что приобретать наши комбикорма значительно выгоднее, нежели завозные. Выгоднее и по качеству, и, в конечном итоге, по цене.

Встают в очередь

— Какие компании являются основными потребителями вашей продукции?

— Перечислять тут можно долго. Это и ОПХ «Заречное», и ГК «Агротек», и птицефабрика «Пионерская», и «Свинокомплекс «Камчатский», и «Камчатпищепром», и «Елизовский свинокомплекс»… И это далеко не полный список. Плюс фермеры, многие из которых также являются нашими клиентами. У нас ведь по утрам даже очереди выстраиваются из желающих приобрести комбикорма.

— А свою продукцию вы сами никуда не вывозите?

— Пока нет, хотя в планах доставка комбикормов до Мильковского района. А дальше — будет видно. Мы, в любом случае, будем ориентироваться под потребности отраслевого рынка.

— Есть ли у вас проблема с кадрами?

— Я не ошибусь, если скажу — проблема с кадрами, в первую очередь с квалифицированными специалистами есть у большинства производственных предприятий Дальнего Востока. Эта проблема вообще многогранна. Тут и ситуация, связанная с оттоком населения на запад страны, и негативные моменты, проявившиеся в профессионально-техническом образовании, и нежелание молодёжи работать на производстве и многое другое. Думаю, всё выправится, если развитие Дальнего Востока будет действительно динамичным.

— Вы имеете в виду создание новых рабочих мест?

— Не только. Ведь если условия жизни на Дальнем Востоке будут соответствовать высоким стандартам, никто отсюда не уедет. Зачем? Ну и, конечно же, людей будет привлекать высокооплачиваемая работа. А это вообще имеет большое значение для всех. Тогда и молодёжь задумается, где выгоднее трудиться — охранником в супермаркете или на заводе. Я же говорю, тут прослеживается целый комплекс государственных вопросов.

— Насколько выгодно работать на вашем предприятии?

— Могу сказать, что зарплаты у нас весьма достойные. Плюс к этому каждый сотрудник обеспечивается полным соцпакетом. Ну и, конечно же, в связи с модернизацией у нас есть хорошие перспективы карьерного роста для молодых специалистов.

Свой хлеб

— В планах АО «Камчатская мельница» — производство муки. Что можно сказать по этому поводу?

— Это даже не наши планы, а системный проект правительство Камчатского края. Раньше в нашем регионе производилась своя мука. Причём мука отличная. В результате местный хлеб отличался высоким качеством. Но затем, по ряду причин, соответствующее производство прекратило своё существование. И весь негатив сказался моментально. Это замечают все — хлеб у нас, увы, далеко не самый лучший. Вот и было принято решение возродить своё производство муки. И реализацией этого проекта занимается АО «Камчатская мельница».

— С чего вы начнёте?

— С подготовки бизнес-плана, разумеется, где будут чётко расписаны все шаги по созданию серьёзных производственных мощностей.

— И когда будет готов бизнес-план?

— Уже в 2018 году. Ну а дальше начнётся реализация проекта.

— Где будете закупать оборудование?

— Пока не определились. Но, думаю, покупать оборудование будем у российских компаний. Мы уже сейчас ведём предварительные переговоры с производителями соответствующего оборудования, а также с известными мукомольными компаниями. Выбираем оптимальный вариант. Но с камчатской спецификой.

— При чём тут специфика?

— Дело в том, что соответствующее оборудование от крупных производителей «заточено» под регионы с многомиллионным населением. А на Камчатке живёт не так уж много людей. И этот фактор необходимо учитывать. Зачем заниматься гигантизмом, когда это никому не нужно?

— Сколько муки вы планируете производить?

— По первоначальным прикидкам — порядка 100 тонн в сутки. Для нашего региона этого вполне достаточно.

— То есть это позволит обеспечить качественным хлебом и качественными хлебобулочными изделиями весь регион?

— Конечно, цифры ещё будут уточняться при создании бизнес-плана, но, думаю, параметры не слишком изменятся. Для нас главное — насытить потребности рынка в качественной муке. А соответственно и в качественном хлебе. Хотя перспективы некоторого увеличения объёмов также нужно учитывать.

— Почему?

— Власти региона намерены увеличивать туристический поток на Камчатку. Работа в этом направлении идёт серьёзная. А хлеб нужен всем.

— Выходит, ваше производство встроено в общую модель развития Камчатки?

— У нас на полуострове вообще многие вещи взаимосвязаны. И одно без другого работать не будет. По крайней мере, эффективно.

Плюс и минус

— Насколько негативно транспортная изоляция Камчатки сказывается на развитии агропромышленного и пищевого рынка?

— А тут как посмотреть. С одной стороны, проблемы с доставкой практически всех товаров на полуостров, разумеется, имеют негативные последствия и для бизнеса, и для населения. С другой — это создаёт предпосылки для местных производителей. Ведь по таким показателям, как мясо, молоко, яйцо и так далее, территория во многом обеспечивает сама себя. Слишком дорого сюда всё это везти.

— Выходит, ваша изоляция — это ещё и ваш плюс?

— В определённой степени так. Тем более что правительство региона делает ставку на самообеспечение. И предпринимает в этом направлении конкретные шаги. Так что динамика развития Камчатки очевидна.

Беседовал Александр МАТВЕЕВ

Темы последних номеров 

ОФИЦИАЛЬНО.

На основании Федерального закона «О средствах массовой информации» мы просим считать публикацию «Рейдерство по-колымски?», размещённую в бизнес-газете «Наш регион — Дальний Восток» (№ 9 (139), сентябрь 2018 года) ОФИЦИАЛЬНЫМ ЗАПРОСОМ:


• заместителю Председателя Правительства РФ — полномочному представителю Президента РФ

в Дальневосточном федеральном округе Ю. П. ТРУТНЕВУ,

•… читать полностью >
 
Правовое поле

Включение в реестр требований кредиторов фиктивных требований

По своей правовой природе требование о включении в реестр задолженности аналогично исковому требованию о взыскании долга по соответствующему виду договора, за тем исключением, что в первом случае в отношении… читать полностью >

 
Эра милосердия

Самое тёплое место на Полюсе холода

Без аналогов Наверное, даже не стоит говорить, какое представление складывается о детдомах у большинства людей, не имеющих к этим учреждениях никакого отношения. Картинка выводится из образа серого… читать полностью >

 
ДВ-Видение
 
Новости партнеров