«Наш регион — Дальний Восток»,  № 01(132), январь 2018
Главная тема

Главная тема 

«Надеемся, губернатор Сахалина поддержит наше градообразующее предприятие»

В 2017 году Роснедра провели конкурс на разведку и добычу угля на участке «Оннайский-Южный» Бошняковского месторождения. И победителем стала компания ООО «Бошняковский угольный разрез». Примечательно, что для выставления этого участка недр на торги были предприняты серьёзные усилия со стороны главы Сахалина Олега КОЖЕМЯКО. Что само по себе вызывает уважение к руководителю территории, который делает всё возможное для эффективного использования ресурсов территории. Более того, он не просто способствовал ускорению процедуры проведения торгов, но и поддержал в этой связи конкретное местное предприятие. Хотелось бы надеяться, что он поддержит и другие отраслевые компании, работающие на острове. Тем более градообразующие, поскольку такая поддержка крайне необходима и производственникам, и населению. О том, как развивается ситуация в горнопромышленном секторе Сахалинской области, — в интервью с генеральным директором одного из наиболее известных предприятий области — ООО «Углегорскуголь» Евгением МЕЙЕРОМ.

Без лишних слов

— Евгений Валерьевич, ваша компания также претендовала на участок «Оннайский-Южный»?

— Да, претендовала. Но конкурсная комиссия решила по-другому. Наше предприятие просто не допустили к торгам.

— Почему?

— На наш взгляд, по сугубо формальным соображениям. Мы пытаемся опротестовать это решение в Федеральной антимонопольной службе, но пока результата нет.

— Но ведь тут проявляется интересная ситуация. В течение многих лет основные угольные активы Сахалина доставались структурам вашего конкурента Олега МИСЕВРЫ. Не хотелось бы никого ни в чём обвинять, но это факт. Вам это не кажется странным?

— Нам важно не разбираться в версиях происходящего, а просто получить доступ к торгам. И честно, по закону выигрывать конкурсы на право пользования недрами.

— Как вы считаете, губернатор Сахалинской области Олег КОЖЕМЯКО может вам в этом помочь?

— Вопрос, видимо, нужно ставить не так. Что значит помочь нам? Уголь — ресурс государственный. Он губернатору не принадлежит. И проведение любых торгов — это компетенция агентства Роснедра, а также его региональных структур.

Другое дело, что губернатор отвечает за всё происходящее на его территории. Тем более, когда речь идёт о судьбе градообразующих предприятий. Вот тут, наверное, с его стороны могут быть сделаны какие-то шаги. Впрочем, не в моей компетенции давать советы главе региона.

— Тем не менее, какие шаги он может предпринять?

— Я об этом могу рассуждать только умозрительно. Не давая, повторюсь, каких-то советов. Но, как мне кажется, было бы логичным, если бы губернатор побудил Роснедра выставить на торги очередное угольное месторождение. Желательно не одно. Ведь от этого зависит будущее многих сотен сахалинцев, занятых в горной отрасли.

Активная позиция

— И всё-таки, вы надеетесь, в этой связи, на поддержку губернатора?

— Да, так оно и есть. Мы надеемся, что Олег Николаевич Кожемяко поддержит наше градообразующее предприятие. Объясню почему. Сахалин — это чрезвычайно специфичный регион. О чём говорить, если это — единственный в России островной субъект Федерации. Тут всё изолировано от материка. Соответственно, рассчитывать приходится только на собственные силы. И региональные власти это прекрасно понимают.

Более того, когда ещё в 2015 году Олег Николаевич Кожемяко только стал исполняющим обязанности губернатора, он сразу сделал ставку на поддержку местных производственников. Но особенно — на социальную помощь сахалинцам. Например, когда шахта «Ударновская» была доведена до банкротства, именно глава региона сразу обозначил: каждый работник не останется со своей бедой один на один. Кому-то было предложено трудоустройство на другие аналогичные предприятия, кому-то порекомендовали получить другую профессию за счёт области, для кого-то были разработаны дополнительные предложения.

Казалось бы, ну обанкротилось предприятие, и что дальше? Ведь это дело собственника. Но губернатор проявил максимум внимания к местным жителям. Что выгодно отличает его от многих руководителей российских регионов.

Также он делает всё возможное, чтобы на торги как можно быстрее выставлялись всё новые участки недр. Это вроде бы не его компетенция. Но Олег Николаевич Кожемяко понимает, насколько это важно для местного производственного сектора. И предпринимает все законные усилия для решения этой проблемы. Надеюсь, такая поддержка коснётся и нашего предприятия.

— А другие региональные чиновники осознают суть ваших проблем?

— Думаю, осознают. Но пока это не способствует выравниванию ситуации.

В недоумении

— Вам удалось привлечь такого всемирно известного инвестора, как международная группа Samsung. Представители этой компании понимают, с чем связаны ваши сложности?

— Понимать-то они понимают. Но для них, в любом случае, странно, что в таком богатом сырьевом регионе, как Сахалин, нет возможности решить вопрос с участками недр.

Поймите правильно, мы не требуем для себя каких-то преференций. Нам нужны только производственные объёмы, только работа. Наша компания зарегистрирована на Сахалине, налоги мы платим в бюджеты всех уровней, в том числе и в казну Сахалина, работают у нас жители Сахалина, все дополнительные социальные обязательства мы также выполняем исключительно на Сахалине.

Или давайте вернёмся к нашему стратегическому инвестору. Что для него важно? Чтобы предприятие, в модернизацию которого уже вброшены многие миллионы долларов, работало стабильно в течение, как минимум, нескольких десятков лет. Кто от этого выигрывает? Разумеется, Сахалинская область вообще и Углегорский район в частности. А по большому счёту вся Россия.

Ведь если такая крупная корпорация, как Samsung, видит реальную отдачу от реализации конкретного проекта в нашем регионе, она будет вкладываться и в другие производственные направления в других субъектах страны. Это ведь совершенно очевидно. Это нормальная логика инвестора. Но когда система по каким-то причинам даёт сбой, те же инвесторы начинают пересматривать свои территориальные приоритеты. По принципу — Россия великая страна с большими ресурсными возможностями. Но и работать здесь сложно. Поэтому не поискать ли нам другую страну для своих инвестиций? Я сейчас говорю в определённой степени абстрактно, но это так.

— Получается, есть опасность, что этот инвестор уйдёт из нашей страны?

— В нашем случае такая опасность есть. А зачем инвестору продолжать вкладывать средства в российскую экономику, коль скоро мы не можем решить вопрос с минерально-сырьевой базой?

Ну вот вам ещё пример. Как вы знаете, мы полностью модернизировали морской порт Углегорск. Точнее, работы по его модернизации продолжаются непрерывно, но большая часть профильных задач здесь уже решена. В частности, здесь было реконструировано все семь причалов, что в разы повысило возможности по перевалке грузов. Кроме того, нами был утилизирован давно устаревший флот. Также мы увеличили количество рейдовых плашкоутов. Сейчас их количество достигло семи единиц. Помимо этого были введены в эксплуатацию новые складские помещения, что позволяет хранить одновременно до 100 тысяч тонн угля. Да о чём говорить, вся портовая инфраструктура была, по сути, полностью модернизирована.

Но в планах компании более масштабные проекты. Например, мы намерены приобрести ещё два самоходных плашкоута грузоподъёмностью по 400 тонн каждый. Плюс к этому мы производим монтаж конвейерного комплекса по погрузке угля с применением судопогрузочной машины, спроектированной российскими специалистами. И это далеко не полный перечень тех отраслевых мероприятий, которые у нас запланированы.

Теперь — только цифры. Когда мы приступили к модернизации порта, здесь отгружалось не более 200 тысяч тонн сырья в год. Мы довели этот показатель до 1 миллиона тонн. Ну а после завершения очередного этапа модернизации, который завершится в июне 2018 года, порт сможет ежегодно переваливать, как минимум, 2 миллиона тонн угля. Согласитесь, это серьёзные перспективы.

А теперь — мой вопрос. Для чего инвестор вложил такие средства в реконструкцию порта? Ведь понятно, это было сделано под сегодняшние и, главным образом, перспективные объёмы. Ну а коль скоро эти показатели оказались под вопросом, то и интерес инвесторов к проекту, видимо, будет снижаться. К большому сожалению для жителей нашей территории.

Без изменений

— Евгений Валерьевич, а что происходит сейчас с участком «Юбилейный», вокруг которого также было сломано столько копий?

— Да ничего не происходит, тут всё без изменений. Ещё год назад наша дочерняя компания «Эс Ай Трейдинг» выиграла конкурс на этот участок. Но затем проигравшая сторона — ООО «Солнцевский угольный разрез» (входит в группу ВГК) — оспорила решение конкурсной комиссии в арбитражном суде.

В итоге результаты торгов были отменены. При этом ещё до появления на свет судебных решений руководство Дальнедр аннулировало выданную нам лицензию. Что даёт повод для серьёзных подозрений. Однако так или иначе, но крупное месторождение до сих пор осталось в нераспределённом фонде.

— И когда оно вновь будет выставлено на торги, до сих пор неясно?

— Нет, разумеется. И вот обратите внимание, кто получил пользу от такого решения? Да никто! Бюджеты всех уровней потеряли гарантированные поступления от профессиональной деятельности недропользователей. А мы остались без производственных объёмов. И вообще с туманными перспективами.

— Но если участок «Юбилейный» вновь появится на конкурсе, вы будете в нём участвовать?

— Вне всякого сомнения. Главное, чтобы сам конкурс был честным и прозрачным. И чтобы всё здесь было сделано в строгом соответствии с требованиями закона. Иного нам и не надо.

Серьёзный участник

— Сколько угля ваша компания добывает на сегодняшний день?

— У нас довольно крупное предприятие, поэтому ежегодный объём угледобычи составляет порядка полумиллиона тонн. Хотя изначально наши производственные показатели были куда как скромнее — не более 200 тонн угля в год.

— Благодаря чему проявилась такая динамика?

— В первую очередь, благодаря внедрению современных управленческих и сугубо производственных технологий. Ну и, конечно, не последнюю роль сыграло техническое перевооружение компании. Когда работа только начиналась, наш парк состоял из одного бульдозера, одного экскаватора и пяти автомобилей. Теперь же у нас задействовано не менее 80 единиц техники нового поколения.

Так что потенциал у ООО «Углегорскуголь» действительно серьёзный. Была бы ресурсная база. А все остальные задачи мы решим сами.

— И куда направляется добываемое вами сырье?

Уважаемый Олег Николаевич! Как известно, компания ООО «Углегорскуголь» — одно из наиболее эффективно работающих отраслевых предприятий Дальнего Востока. Более того, именно эта организация стала центром притяжения инвестиций от такого известного игрока мирового рынка, как Samsung, что является, без преувеличения, одним из самых уникальных примеров в Дальневосточном федеральном округе. ООО «Углегорскуголь» является градообразующим предприятием для всего Углегорского района. Сотни работников трудятся как на добывающих участках, так и в порту Углегорск, который, кстати, был полностью модернизирован, в том числе и за счёт инвестиционных средств.
Однако компания ООО «Углегорскуголь» уже давно столкнулась с проблемой истощения минерально-сырьевой базы. По непонятным причинам Роснедра не допускают эту организацию к участию в торгах. Таким образом, сотни семей сахалинцев могут уже в ближайшее время оказаться без работы.
Олег Николаевич, просим Вас вмешаться в эту ситуацию и помочь градообразующему предприятию ООО «Углегорскуголь», коллектив которого не требует ничего, кроме возможности работать.

— Почти все добытые нами объёмы каменного и бурого угля направляются на экспорт, в страны АТР. Там наше сырьё весьма востребовано. Так что мы являемся серьёзными участниками мирового рынка.

Для людей…

— Сколько человек на сегодняшний день работает в вашей компании?

— Если говорить в совокупности, то в ООО «Углегорскуголь» и порту Углегорск трудятся около четырёхсот человек. Для Углегорского района это более чем солидный показатель. Ну а если считать, сколько смежных структур, занимающихся снабженческой, транспортной торговой или иными видами деятельности, вовлечены в наш бизнес, то получится, что, как минимум, треть населения района так или иначе связана с нашими предприятиями. Я же не случайно сказал — мы градообразующая организация территории.

— А какая средняя зарплата в ваших компаниях?

— Порядка 60 тысяч рублей. Излишне говорить, что всё это — белая зарплата. Нас официально признают одними из самых законопослушных работодателей территории. Также все работники наших предприятий обеспечены полным соцпакетом. И всем необходимым для нормального, эффективного труда.

— И все эти люди могут оказаться без средств к существованию?

— Увы, такая «перспектива» у них есть. А как иначе, если запасов у нас осталось максимум года на два?

— Чем это грозит?

— Мне сложно сказать. Но вообще-то если градообразующее предприятие оказывается в такой ситуации, это может грозить социальной катастрофой. Тем более в наше непростое время. Но я вам больше скажу. Если история будет развиваться по самому негативному сценарию, то пострадает и вся социальная сфера района.

…и для районов

— Но ведь ситуация может измениться в лучшую сторону?

— Конечно, мы не сидим сложа руки. Мы постоянно работаем, постоянно ищем пути выхода из сложившейся ситуации. Что-то сделать, конечно же, удаётся. Но хочется надеяться, что власти региона во главе с губернатором Олегом Николаевичем Кожемяко и в нашем случае поддержат местных производителей. А мы, в свою очередь, продолжим работать на благо нашей страны и нашей малой родины.

Беседовал Александр МАТВЕЕВ

На основании Федерального закона «О средствах массовой информации» просим считать публикацию «Надеемся, губернатор Сахалина поддержит наше градообразующее предприятие», размещённую в бизнес-газете «Наш регион — Дальний Восток» (№ 1 (132), январь 2018 года) ОФИЦИАЛЬНЫМ ЗАПРОСОМ губернатору Сахалинской области О. Н. КОЖЕМЯКО.

Комментарии для сайта Cackle

Темы последних номеров 

 
Правовое поле

Актуальные вопросы судебной практики по спорам из государственных контрактов

Существенные условия контракта, в том числе срок исполнения, могут быть изменены только по соглашению сторон ввиду невозможности исполнения контракта по независящим от сторон контакта обстоятельствам. Подрядчик обращался к заказчику с просьбами согласовать изменение условий контракта и заключить дополнительное соглашение о переносе срока выполнения работ ввиду непредставления в том числе рабочей… читать полностью >

 
Новости партнеров