Бизнес-газета «Наш регион — Дальний Восток» № 07 (137), июль 2018
Проблем в рыбопромышленном комплексе традиционно хватает. И участники рынка их регулярно озвучивают, в том числе и в средствах массовой информации. Это касается и внедрения ФГИС «Меркурий», и ситуации, связанной с браконьерством, и взаимоотношений бизнеса с надзорными органами… Продолжать можно долго. А вот генеральный директор одной из известных в Хабаровском крае отраслевых компаний ООО «ДВ-Ресурс» Анатолий МАЛИНОВСКИЙ предложил посмотреть на суть вещей несколько с другой стороны. И разговор у нас получился по-настоящему интересным.
— Анатолий Владимирович, в прошлом номере нашей газеты ваши коллеги — руководители рыбопромышленных компаний Дальнего Востока говорили о несовершенстве федеральной государственной информационной системы (ФГИС) «Меркурий». А что вы думаете по этому поводу?
— Мы в этой системе уже работаем. И начали это делать ещё до того, как работа в рамках ФГИС «Меркурий» стала обязательной для всех, то есть до 1 июля 2018 года. Что же касается проблемных факторов, то они безусловно есть. И это признают даже представители государственных органов. Например, понятно, что ветеринарно-санитарная экспертиза уловов не может проводиться в запланированном формате. Хотя бы потому, что мало кто из рыбаков сможет обеспечить ветврачами все свои суда и рыбопромысловые участки (РПУ). Стольких специалистов просто не существует. Но, с другой стороны, не стоит паниковать. Думаю, выход из ситуации будет найден.
— Ваши сахалинские коллеги предлагают исключить уловы из перечня объектов, подлежащих обязательной ветеринарно-санитарной экспертизе. Вы с этим согласны?
— Ну вот видите, какие-то реальные предложения тут уже появляются. Так что ситуация с недочётами в «Меркурии» постепенно будет выправляться. Тем более что эта информационная система, конечно же, будет совершенствоваться.
А самое главное заключается в том, что «Меркурий» нужен рынку. Давно пора переходить на электронную схему ведения отраслевой деятельности. И когда все составляющие, а я имею в виду данные о вылове, транспортировке и переработке, станут регулярно вноситься в единую информационную систему, это будет удобно для всех. И для самих рыбаков, и для государства. Так что не стоит обострять ситуацию с внедрением ФГИС «Меркурий». Давайте посмотрим, как всё здесь будет работать.
— В чём, на ваш взгляд, заключается главная проблема рыбаков? По крайней мере, тех, кто занят в прибрежном рыболовстве?
— Главная наша проблема — это отношение к отечественным ресурсам. К большому сожалению, на этом рынке появилось слишком много игроков. И это уже негативно отражается на ситуации в отрасли. Судите сами, наша великая река Амур буквально нашпигована рыбопромысловыми участками. У нас ведь РПУ на каждом шагу. И я даже не о браконьерах сейчас говорю, это отдельная история, а о легальных рыбаках. Но попытки «вычерпать» как можно больше рыбы здесь и сейчас ни к чему хорошему не приведут. Не случайно в советские годы подход был сбалансированным. Например, раньше ловили в основном летнюю кету, осеннюю почти не трогали. А теперь ловят всё подряд, по принципу: чем больше — тем лучше.
— Видимо, тут может повториться сахалинская история? Ведь мы пришли к тому, что на Сахалине рыбы практически не осталось.
— Боюсь, через пару лет нас ждёт аналогичное развитие ситуации. Поэтому задача по сохранению водно-биологических ресурсов должна стать приоритетной для всех рыбаков. Нельзя грабить будущие поколения.
Вот я четверть века работаю в отрасли, из них уже одиннадцатый год руковожу рыболовецкой компанией ООО «ДВ-Ресурс», которую сам же и создавал. И мне до боли обидно смотреть, как уничтожают природные богатства страны. Нельзя пускать на Амур столько добывающих предприятий, ни к чему хорошему это не приведёт.
— Вы озвучиваете эти проблемы?
— Регулярно, в первую очередь на уровне нашей Ассоциации рыбодобывающих предприятий Ульчского и Комсомольского районов, которая уже давно бьёт тревогу по поводу состояния водно-биологических ресурсов. Мы с рыбаками нашего района считаем, что ситуацию нужно исправлять уже в ближайшее время. И со своей стороны готовы сделать всё возможное (и делаем, кстати говоря), чтобы все риски были минимизированы.
— Ваша компания ООО «ДВ-Ресурс» в Хабаровском крае известна давно. И можно констатировать — вы пользуетесь безупречной отраслевой репутацией. Как вам удаётся сохранять и приумножать свои позиции на рынке?
— В первую очередь, самим подходом к делу. Мы не временщики, мы намерены работать ещё очень долго. И качественно. Поэтому репутация для нас — это первичный фактор.
— А сколько у вас РПУ?
— Мы работаем в Ульчском районе Хабаровского края. И на этой территории, в подзоне Приморье, мы располагаем четырьмя участками. Кроме этого у нас есть 20 РПУ на реке Амур.
— Какую рыбу ловите?
— В море в чётные годы мы ловим в основном горбушу. Также мы регулярно добываем «неОДУемые» виды ВБР — камбалу, пеленгас, навагу, кальмар и креветку. Что же касается речной добычи, то это, разумеется, кета — как летняя, так и осенняя. А также частиковые виды: сазан, карась, щука и так далее.
— Но ведь у вас и свой рыбоперерабатывающий завод есть?
— У нас два таких завода, один в посёлке Де-Кастри, а второй в селе Тахта. И оснащены они самым современным оборудованием. В том числе речь идёт об отличных морозильных камерах для хранения готовой мороженой продукции. Также мы своими силами сделали подъездные пути к нашим перерабатывающим предприятиям.
— Какую продукцию вы производите?
— Как правило, это продукция глубокой заморозки. То есть рыба потрошёная с головой или потрошёная без головы. Плюс красная икра. И могу констатировать — наша продукция соответствует всем нормативным требованиям. Она и качественная, и полезная.
— А почему не производите те же пресервы или консервы?
— Резонный вопрос. И мы бы с удовольствием занимались этим видом производственной деятельности. Но беда в том, что в Ульчском районе очень дорогая электроэнергия. Тариф для промышленных предприятий составляет здесь 25 рублей за киловатт-час. Плюс у нас довольно сложная логистика. При таких условиях продукция глубокой переработки будет, что называется, золотой.
— Куда отправляете свою продукцию?
— Да по всей стране, от Хабаровска до Москвы. Потребители нашу продукцию знают. И любят. А для нас это — главное.
— Сколько человек работает в вашем предприятии?
— В разгар путины около двухсот человек. Из них процентов сорок — жители Ульчского района, остальные приезжают из других населённых пунктов Хабаровского края и остальных субъектов Федерации. Многие устраиваются к нам на путину из года в год. Знают, что все свои обязательства перед работниками мы выполняем на сто процентов.
— Кадровые проблемы у вас есть?
— Да, есть проблема с квалифицированными специалистами. Но это не самая большая головная боль. Главное, как я уже и говорил, чтобы в наших водах, в первую очередь в Амуре, была рыба. Чтобы ресурс сохранялся и преумножался. А всё остальное решаемо.
Беседовал Александр МАТВЕЕВ
Существенные условия контракта, в том числе срок исполнения, могут быть изменены только по соглашению сторон ввиду невозможности исполнения контракта по независящим от сторон контакта обстоятельствам. Подрядчик обращался к заказчику с просьбами согласовать изменение условий контракта и заключить дополнительное соглашение о переносе срока выполнения работ ввиду непредставления в том числе рабочей… читать полностью >